HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ
2.2.1.2.Ban lãnh đạo của Công ty Vận tải đa phương thức
Cán bộ công nhân viên của Công ty vận tải đa phương thức tự hào vì được sống và làm việc trong môi trường tốt, dưới sự chỉ đạo của đội ngũ lãnh đạo giỏi, sống chân tình và dám nghĩ dám làm. Người đứng đầu Công ty đã nắm bắt được sở trường của nhân viên Công ty để quyết định đề bạt vào các vị trí phù hợp phát triển sở trường của từng cá nhân, đồng thời thuyết phục để tìm sự thống nhất của các vị lãnh đạo khác. Ban lãnh đạo của Công ty luôn luôn nhận thức được tầm quan trọng của năng lực cạnh tranh nên luôn luôn đề ra mọi phương hướng mục tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Ban lãnh đạo Công ty đã biết gắn lợi ích cá nhân với lợi ích tập thể và lợi ích của doanh nghiệp. Đặc điểm của doanh nghiệp kinh doanh vận tải hàng dự án là đội ngũ công nhân viên hầu như luôn luôn phải xa gia đình để thực hiện các dự án trên toàn quốc và các nước láng giềng nhưng Ban Lãnh đạo Công ty đã luôn quan tâm động viên gia đình của công nhân viên, xem như là “lo hậu phương vững chắc cho công nhân viên Công ty yên tâm ra tiền tuyến chiến đấu”. Đây cũng là một nét nổi bật của Công ty Vận tải Đa Phương thức góp phần giúp Ban Lãnh đạo lãnh đạo Công ty thành công như ngày hôm nay. Bên cạnh những ưu điểm này thì đội ngũ lãnh đạo Công ty cũng có những yếu điểm mà cần phải khắc phục để có thể duy trì phát triển Công ty ngày càng giàu mạnh hơn. Về trình độ văn hoá của đội ngũ lãnh đạo Công ty chưa cao so với các đơn vị cùng ngành. Đội ngũ lãnh đạo chỉ có văn bằng đại học chưa có ai là tiến sỹ hoặc thạc sỹ. Đến nay đội ngũ kế cận người đứng đầu Công ty vẫn chưa sánh kịp với Tổng Giám đốc nên đơn vị vẫn phải thuê Tổng Giám đốc ở lại làm việc mặc
dù ông đã đến tuổi về hưu. Đây là yếu điểm cần khắc phục vì không chuẩn bị tiếp cận tốt với vị trí này thì sẽ khó cho doanh nghiệp trong những năm tiếp theo để phát huy được năng lực cạnh tranh của đơn vị mình.