2.5.4.1 Bảng cân đối kế toán
Bảng cân đối kế toán là báo cáo tài chính tổng hợp, phản ánh tổng quát toàn bộ giá trị tài sản hiện có và nguồn vốn hình thành tài sản đó của doanh nghiệp tại một thời
2.5.4.2 Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh là một báo cáo tổng hợp tình hình và kết quả trong một kỳ kinh doanh của doanh nghiệp, chi tiết theo hoạt động kinh doanh chính và hoạt động khác, tình hình thực hiện nghĩa vụ với nhà nước về thuế và các khoản phải nộp khác.
CHƯƠNG 3
GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ NHÀ MÁY GẠCH NGÓI TUNNEL LONG XUYÊN
D E
3.1 Sơ lược về Công ty Xây Lắp An Giang
Công ty Xây Lắp An Giang được thành lập năm 1977 với chức năng thi công xây lắp. Đến năm 1992 UBND Tỉnh An Giang quyết định tái thành lập và được xếp doanh nghiệp loại I. Gồm các đơn vị như sau:
¾ Năm 1995
Xây dựng Nhà máy Gạch Tunnel Long Xuyên. Công suất 40 triệu sản phẩm qui chuẩn/năm, dây chuyền đồng bộ theo công nghệ của MORANDO-ITALY.
Nhà Máy Xi Măng An Giang thuộc Sở Công nghiệp An Giang được UBND Tỉnh sáp nhập vào Công ty. Công suất hiện nay 400.000 tấn/năm, với 04 dây chuyền công nghệ hiện đại, tựđộng hóa hoàn toàn.
¾ Năm 1998
Thành lập Xí Nghiệp Xây Dựng.
¾ Năm 2000
Xây dựng Nhà máy Gạch Tunnel An Giang. Công suất 40 triệu sản phẩm qui chuẩn/năm, dây chuyền đồng bộ theo công nghệ của MORANDO-ITALY.
Thành lập Xí Nghiệp Tư Vấn Thiết Kế Xây Dựng.
¾ Năm 2001
Xây dựng Nhà máy Gạch Men An Giang (ACERA). Công suất 1.300.000m2, sản xuất Gạch men theo tiêu chuẩn Châu Âu EN177 và EN159, công nghệ hiện đại của SACMI-ITALY.
Xí Nghiệp Bao Bì (thuộc Công ty Thoại Hà) sáp nhập vào Công ty. Công suất 1.500 tấn sản phẩm/năm, sản xuất theo công nghệ của NewLong- Nhật Bản.
¾ Năm 2002
Sáp nhập Xí Nghiệp Khai Thác & Chế Biến Đá Xuất Khẩu vào Công ty.
¾ Năm 2005
Thành lập Xí Nghiệp Ván Okal Sinh Thái, Công suất 80.000 tấm ván/năm.
Xí Nghiệp Đầu Tư Hạ Tầng & Kinh Doanh Nhà ở (hợp nhất trạm trộn Bêtông tươi và Đội thi công cầu đường).
Ngoài ra năm 2004: Công ty góp vốn liên doanh thành lập Công ty Cổ Phần Fico Tây Ninh (TAFICO).
Đến nay Công ty Xây Lắp An Giang có 10 đơn vị thành viên, 04 chi nhánh và Bộ
phận kinh doanh VLXD, Đội Vận Tải thuỷ nội điạ trực thuộc Công ty. Với tổng số cán bộ công nhân viên hơn 1.500 người. Doanh số hàng năm của Công ty đạt trên 530 tỷ đồng.
3.2 Quá trình hình thành và phát triển Nhà máy Gạch ngói Tunnel Long Xuyên
An Giang là một Tỉnh thuộc Đồng Bằng Sông Cửu Long với điều kiện thuận lợi về phát triển nông nghiệp nên trong nhiều năm qua An Giang đã tập trung khai thác, phát triển về kinh tế nông nghiệp, với thế mạnh này đã đem về cho An Giang nhiều kim ngạch xuất khẩu, nổi tiếng về năng suất xuất khẩu gạo. Ngoài ra, An Giang còn là nơi tập trung nhiều vùng đất sét cao lanh, chủ yếu ở 3 huyện: Tri Tôn, Tịnh Biên, Châu Thành, loại đất thích hợp cho việc sản xuất Gạch và làm các đồ dùng khác. Người dân An Giang biết tận dụng lợi thế trong Tỉnh nên nhiều năm qua các cơ sở sản xuất Gạch thủ công đã xuất hiện đáp ứng nhu cầu xây dựng tại Tỉnh nhà. Tuy nhiên, Gạch làm bằng thủ công chất lượng kém, mẫu mã không đẹp nên không có sức cạnh tranh trên thị
trường trong khi nhu cầu xây dựng trong và ngoài Tỉnh ngày càng cao. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Một lợi thế thứ hai là Nhà máy được xây dựng tại vị trí vô cùng thuận lợi về đường thủy và đường bộ. Đường bộ liên thông đi các Tỉnh trên quốc lộ 91, đường thủy nằm cạnh con Sông Hậu rộng lớn, cả 2 đường bộ lẫn đường thủy đều thích hợp cho việc vận chuyển sản phẩm của Nhà máy đi tiêu thụ hầu hết các Tỉnh Đồng Bằng Sông Cửu Long.
Từ tình hình trên, tháng 3 năm 1993 Công ty Sản Xuất và Kinh Doanh Vật Liệu Xây Dựng Xây Lắp An Giang (nay là Công ty Xây Lắp An Giang) đầu tư xây dựng mới Nhà máy Gạch với tên gọi là Nhà máy Gạch ngói Nam Phương, một trong những công trình trọng điểm của Tỉnh được đầu tư theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa. Sự ra
đời của Nhà máy đã phần nào giải quyết lao động trong Tỉnh và đáp ứng nhu cầu xây dựng trong Tỉnh.
Trong quá trình hoạt động Nhà máy đã thấy được tiềm năng phát triển, nhu cầu thị
trường trong tương lai nên ngày 6/9/1994 Công ty Sản Xuất và Kinh Doanh Vật Liệu Xây Dựng Xây Lắp An Giang thực hiện dự án đầu tư Nhà máy Gạch ngói Long Xuyên (sau đổi tên là Nhà máy Gạch ngói Tunnel Long Xuyên) trực thuộc Công ty Sản Xuất và Kinh Doanh Vật Liệu Xây Dựng Xây Lắp An Giang theo quyết định số 549/QĐUB với số vốn đầu tư là 10.843 triệu đồng, với công suất 20 triệu viên/năm. Trong quá trình thi công, Công ty đã xem xét so sánh về công suất và dây chuyền sản xuất đã lựa chọn dây chuyền sản xuất từ lò nung Tunnel Bulgaria sang lò nung Tunnel Italia đã xây dựng dự án bổ sung thay đổi công nghệ với số vốn đầu tư là 19.706 triệu đồng, trong đó vốn cố định là 18.935 triệu đồng được UBND phê duyệt theo quyết định số 1029/QBUB ngày 8/12/1996, sau quá trình bổ sung nâng công suất nhà máy lên 25 triệu viên Gạch ngói/năm, tương ứng 40 nghìn tấn sản phẩm. Công trình hoàn thành và đưa vào sử dụng thử năm 1996. Sau hơn mười năm hoạt động, công suất thiết kế của Nhà máy tăng lên gấp đôi từ 55 – 60 triệu viên/năm.
Nhờ hoạt động kinh doanh có hiệu quả và chất lượng sản phẩm cao, nên trong nhiều năm liền sản phẩm của Nhà máy được người tiêu dùng bình chọn là hàng Việt Nam chất lượng cao. Tháng 8/2006, Trung tâm chứng nhận QUACERT thuộc Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng đánh giá phù hợp với các yêu cầu của tiêu chuẩn Việt Nam ISO 9001: 2000. Đồng thời, Nhà máy còn vinh dự nhận Huân chương Lao động hạng ba và Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ.
Logo
Thành tích đạt được của Nhà máy
Hình 3.1 Thành tích đạt được của Nhà máy
Đôi nét về Nhà máy
+ Tên Công ty: Nhà máy Gạch ngói Tunnel Long Xuyên.
+ Trụ sở chính: Quốc lộ 91 - Bình Đức - Long Xuyên - An Giang + Điện thoại: 076.3858197 - 3858199 - Fax: 076.3836013
+ Email: constructagg@hcm.vnn.vn - Website: www.ctyxl.angiang.com.vn + Mã số thuế: 1600220016-001-1
+ Tổng số lao động: Trên 250 người. Trong đó, trực tiếp 200 người và gián tiếp trên 50 người.
+ Sản phẩm: Nhà máy sản xuất hơn 20 loại Gạch ngói như: Gạch ống, Gạch thẻ, Ngói 22, Ngói vẫy cá, Gạch cách âm, Gạch cách nhiệt, Gạch trang trí,… Ngoài ra, Nhà máy còn tổ chức sản xuất Gạch ngói với mẫu mã theo yêu cầu của khách hàng
+ Dịch vụ: Nhà máy có một đội tải chuyên bốc xếp, vận chuyển Gạch ngói đi các nơi bằng ghe, xe theo yêu cầu của khách hàng.
3.3 Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mục tiêu hoạt động của Nhà máy 3.3.1 Chức năng 3.3.1 Chức năng
Nhà máy có chức năng sản xuất và kinh doanh Gạch ngói các loại, tìm hiểu tiến bộ khoa học kỹ thuật, nâng cao chất lượng sản phẩm. Sử dụng hợp lý và hiệu quả nguồn tài nguyên thiên nhiên của Tỉnh. Tổ chức và giới thiệu sản phẩm ra thị trường trong nước cũng như nước ngoài.
3.3.2 Nhiệm vụ
¾ Về sản xuất sản phẩm: Tổ chức mở rộng sản xuất, không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, đáp ứng ngày càng nhiều hàng hóa cho xã hội. Mở rộng liên kết với các cơ sở sản xuất kinh doanh thuộc các thành phần kinh tế, tăng cường hợp tác kinh tế, khoa học kỹ thuật với nước ngoài, góp phần tích cực vào việc cải tạo sản xuất.
¾ Nghĩa vụđối với Nhà nước: Trên cơ sở sản xuất kinh doanh có hiệu quả, tận dụng năng lực sản xuất, ứng dụng khoa học kỹ thuật, tự bù đắp chi phí, tự trang trãi vốn và làm tròn nghĩa vụ đối với Ngân sách Nhà nước, với địa phương bằng cách nộp đầy
¾ Vềđời sống: Thực hiện phân phối theo sản phẩm của người lao động và công bằng xã hội, không ngừng nâng cao trình độ văn hóa và nghiệp vụ của cán bộ công nhân viên.
¾ Về bảo toàn và phát triển vốn: Thực hiện đầy đủ các quy định của Nhà nước về việc bảo toàn và phát triển vốn. Nhà máy hạch toán đầy đủ các chi phí theo quy định của Nhà nước, trong đó có trích khấu hao theo quyết định của Bộ tài chính và trả lãi vay.
¾ Về bảo vệ Nhà máy, môi trường, an ninh chính trị: Bảo vệ Nhà máy, bảo vệ sản xuất, bảo vệ môi trường, giữ gìn trật tự an ninh chính trị, an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy, thực hiện an toàn về cháy nổ, làm tròn nghĩa vụ quốc phòng, tuân thủ
luật pháp, hạch toán và báo cáo trung thực theo chếđộ Nhà nước quy định.
3.3.3 Quyền hạn
Tài sản của Nhà máy thuộc quyền sở hữu toàn dân, được Công ty Xây Lắp An Giang giao cho tập thể cán bộ Nhà máy quản lý, được hạch toán đầy đủ, chính xác. Giám đốc chịu trách nhiệm chính, cùng tập thể lao động sử dụng hợp lý, bảo vệ tài sản. Nhà máy có quyền nhượng bán, cho thuê những tài sản không dùng đến, được sử dụng và trích quỹ khấu hao cơ bản của Nhà máy theo tỷ lệ do Bộ tài chính quy định. Được quyền hoàn thiện cơ cấu TSCĐ theo yêu cầu đổi mới công nghệ, phát triển kinh doanh,
đảm bảo chất lượng sản phẩm và báo cáo lên cấp trên theo quy định. Được mở rộng quy mô kinh doanh theo khả năng của Nhà máy, chỉ tiêu của Công ty và nhu cầu của thị
trường. Được sử dụng phần lãi của Nhà máy.
3.3.4 Mục tiêu hoạt động (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ Tập trung sản xuất những mặt hàng thế mạnh của Nhà máy như: Gạch ống, Gạch thẻ, Ngói các loại và Gạch cao cấp.
+ Nhà máy luôn đặt trọng tâm phải kinh doanh đúng ngành nghềđăng ký và mục
đích thành lập.
+ Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ mà Nhà nước giao, phải bảo quản và phát triển nguồn vốn.
3.4 Cơ cấu tổ chức của Nhà máy Sơđồ cơ cấu tổ chức của Nhà máy Giám Đốc Phó Giám Đốc Phó Giám Đốc Kho Phân Xưởng Nung Sấy Tổ Kỹ Thuật Tạo Hình Phòng Kế Toán Phòng Tổ Chức HC Tổ Tạo Phòng Kinh Doanh Tổ Xếp Goòng TổGoòng Xuống TĐổi Cệnơ Sơđồ 3.1 Sơđồ cơ cấu tổ chức của Nhà máy Tổ Phơi TổĐốt Lò Hình Phân Xưởng Thành Phẩm Tổ Cơ Giới
Nhà máy là đơn vị sản xuất Gạch ngói, mặt hàng có giá trị kinh tế cao trong điều kiện nền kinh tế thị trường cạnh tranh hiện nay. Do tính chất phức tạp của công việc sản xuất kinh doanh đòi hỏi Nhà máy phải có đội ngũ cán bộ nhân viên có nghiệp vụ cao, năng nổ và có nhiều kinh nghiệm trong công tác sản xuất kinh doanh. Quy mô Nhà máy tương đối lớn, cơ sở tổ chức bộ máy quản lý ngày càng gọn, năng suất lao động ngày càng cao, phân công công tác đúng với nghiệp vụ chuyên môn tạo điều kiện cho người lao động hoàn thành nhiệm vụđược giao một cách dễ dàng và đạt hiệu quả.
Đối với công nhân đứng máy trực tiếp sản xuất làm theo ca (mỗi ngày ba ca).
Đứng đầu mỗi ca là ca trưởng chịu trách nhiệm điều hành mọi hoạt động trong ca của mình và thực hiện bàn giao ca kế tiếp theo quy trình của Nhà máy. Số lao động gián tiếp
được tổ chức lao động theo đúng giờ hành chính, phân chia thành các phòng ban chuyên môn khác nhau, mỗi phòng ban có chuyên môn riêng của mình. Trong quá trình làm việc mỗi phòng ban chịu trách nhiệm báo cáo công việc của bộ phận mình cho Ban Giám đốc điều hành sản xuất trong toàn bộ Nhà máy.
¾ Giám đốc
Là người đại diện cho Nhà máy trước pháp luật và trước cơ quan Nhà nước. Giám
đốc quyết định việc điều hành các hoạt động sản xuất của Nhà máy theo kế hoạch của UBND Tỉnh công nhận, chịu trách nhiệm của UBND Tỉnh về hiệu quả sản xuất kinh doanh, chịu trách nhiệm trước Nhà nước trong việc chấp hành chính sách, chếđộ hiện hành.
Định kỳ thực hiện báo cáo mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, đời sống cán bộ
công nhân viên của Nhà máy, thảo luận và đề ra phương pháp phân phối thu nhập của Nhà máy, xác định việc trích lập và sử dụng các quỹ của doanh nghiệp.
¾ Phó Giám đốc
Là người tham mưu cho Giám đốc trong các vấn đề cần thiết, điều hành công việc do Giám đốc phân công, đôn đốc và giám sát hoạt động của các bộ phận, đôn đốc tiến
độ sản xuất sản phẩm. Thực hiện việc tham gia nhận hợp đồng mua bán với bên ngoài Nhà máy giao dịch, dự toán, quyết toán, nghiệm thu. Có hai Phó Giám đốc:
9 Phó Giám đốc phụ trách kinh doanh: Là người trực tiếp lãnh đạo bộ
phận quản lý Nhà máy, gồm các bộ phận: tổ chức hành chính, kế toán tài vụ, quản lý kho, kinh doanh.
9 Phó Giám đốc kỹ thuật: Phụ trách các phân xưởng sản xuất bao gồm các tổ kỹ thuật tạo hình, phân xưởng nung sấy, phân xưởng thành phẩm. Ngoài ra, giúp việc cho Phó Giám đốc kỹ thuật còn có một quản đốc phân xưởng trực tiếp chịu trách nhiệm chỉđạo quá trình tổ chức sản xuất của Nhà máy.
¾ Phòng Tổ chức hành chính
Có nhiệm vụ quản lý nhân sự, theo dõi và đề bạt cán bộ, sắp xếp nhân sự, lo một số việc về chế độ chính sách như: vấn đề khen thưởng, kỷ luật, lương bổng,… đảm trách một số công việc mang tính chất phục vụ tiếp khách khi có những liên hệ thuần túy về hành chính, quản lý, tiếp nhận và xử lý công văn đến và đi nhằm tổ chức bộ máy gọn nhẹ và đạt hiệu quả hoạt động cao.
Tổ chức việc thực hiện kiểm tra, tuần tra bảo về tài sản công, thành phẩm và tài sản trong Nhà máy.
¾ Phòng Kế toán tài vụ
Gồm 4 người: kế toán tổng hợp, kế toán thanh toán, kế toán vật tư TSCĐ và thủ
quỹ.
Bộ phận kế toán có trách nhiệm theo dõi tình hình thu chi tài chính, theo dõi việc sử dụng vốn của Nhà máy, tổ chức ghi chép sổ sách kế toán, tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm, xác định doanh thu của Nhà máy, theo dõi tình hình thanh toán công nợ, phân phối lợi nhuận, trích lập các quỹ theo quy định của Nhà nước và quyết định của Giám đốc Nhà máy.
¾ Phòng Kinh doanh
Có trách nhiệm giúp Ban giám đốc về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, lập kế
hoạch lưu chuyển hàng hóa. Kế hoạch sản xuất, cân đối nhu cầu tiêu thụ mua bán, dự (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
trữ vật liệu và công cụ lao động đáp ứng kịp thời cho sản xuất. Tiếp cận và nghiên cứu thị trường, tìm kiếm đối tác, lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, tiếp xúc và giao dịch với khách hàng chuẩn bị mọi thủ tục cần thiết để Ban Giám đốc ký hợp đồng.
¾ Thủ kho, bảo vệ: Quản lý và giám sát bảo vệ tài sản về người và của của Nhà máy.
¾ Tổ kỹ thuật: Quản lý định mức kỹ thuật, giải quyết các vấn đề liên quan về
kỹ thuật sản xuất và chất lượng sản phẩm. Giám sát kỹ thuật và an toàn lao động.
¾ Phân xưởng nung sấy: Phụ trách việc nung sấy sản phẩm.
¾ Phân xưởng thành phẩm: Quản lý và lưu trữ thành phẩm.
¾ Tổ tạo hình: Phụ trách công đoạn tạo các mẫu Gạch.
¾ Tổ xếp goòng: Đảm nhận công đoạn đưa Gạch lên goòng phơi.