Nhiệm vụ trong thời gian tới

Một phần của tài liệu Báo cáo tốt nghiệp: “Mở rộng nghiệp vụ tín dụng cho vay tiêu dùng của ngân hàng Đầu tư phát triển Quang Trung” ppt (Trang 64 - 66)

V. Phương hướng nhiệm vụ năm 2008

1. Nhiệm vụ trong thời gian tới

Theo việc nghiên cứu và phân tích thị trường tài chính thì bộ tài chính đã có thông báo rằng trong tương lai chi tiêu cho đời sống của người dân sẽ tăng lên,

trong giai đoạn 2006 2010 đời sống bình quân đầu người tăng 10.57% , riêng khu vực thành thị sẽ tăng 10% còn khu vực nông thôn thì tăng hơn 11% . Theo những

thông tin của bộ tài chính nêu trên thì ta có thể nhận thấy chi tiêu của cả nước trong tới năm 2010 sẽ đạt 657800VNĐ/ tháng, trong đó khu vực thành thị sẽ vào khoảng

1.054700VNĐ/ tháng/ người, còn khu vực nông thôn sẽ đạt 537.400VNĐ/tháng/ người

Bước sang năm 2008 một năm mới đầy rẩy những chông gai và phức tạp, đặt

cho ngân hàng những cơ hội mới đồng thời đó cũng là những thách thức mới, chúng ta đã và đang đi được một nửa con đường của kế hoạch 5 năm (từ 2006 - 2010 ). Theo dự định thì ngân hàng chúng ta sẽ cố gắng cổ phần hóa trong năm nay hoặc là

năm sau, vì vậy mà phải chuẩn bị điều kiện cơ sở vất chất cũng như tính thần trước khi bước vào một giai đoạn mới. chúng ta cần phải hoàn thiện mình trước khi bước

vào thời kì hội nhập mới, từ những nghiệp vụ truyền thống tới những dịch vụ mới

sau này cần được phát huy một cách đúng lúc đúng thời điểm. Tập trung nâng cao

chất lượng tín dụng là một trong những việc vô cùng quan trọng, tuy chúng ta biết để một ngân hàng có một lực phát triển mạnh mẽ thì chúng ta sẽ không dựa vào tín dụng mà phải cạnh tranh trên chất lượng tín dụng, nhưng thực tế thì mảng mục tín

dụng đang chiếm lợi nhuận ròng của ngân hàng tới 60% nên không thể không đầu tư phát triển cho nó. Chúng ta cần thực hiện tốt các phương châm, các chiến lược đã

đề ra để ngày càng một góp phần cho ngân hàng ngày càng phát triển. Để thực hiện

mục tiêu đó thì chúng ta cần thực hiện tốt các nhiệm vụ chiến lược sau:

- Ngân hàng cần có chiến lược một quy trình một chính sách chiến lược cho

- Để dành ra một nguồn tiền trong quỹ của mình để có thể phục vụ tốt cho

hoạt động cho vay tiêu dùng. Khi để giành quỹ này thì ngân hàng đã có thể tạo ra

một nguồn cụ thể mà không phụ thuộc vào các quyết định khác của ngân hàng,

đồng thời với quỹ này thì ngân hàng đã đưa ra cho cán bộ tín dụng một mục tiêu cụ

thể mà đế cuối năm sẽ tổng hợp lại số tiền giải ngân trên tổng số tiền quỹ mà ngân hàng trích lập ra để cho quỹ này hoạt động.

- Bên cạnh việc tạo lập một ngân quỹ thì màng hoạt động này không thể thiếu con người, do vậy mà ngân hàng cần thành lập ra một phòng tín dụng chuyên sâu nghiên cứu vào vấn đề cho vay tiêu dùng, với lại nhóm này sẽ nghiên cứu tình hình nền kinh tế đề xuất các giải pháp thích hợp cho các chiến lược trong tương lai. Để

thực hiện tốt điều đó thì ngân hàng cần thường xuyên quan tâm tới kĩ năng, năng

lực của cán bộ tín dụng, và đồng thời phải tạo điều kiện cung cấp cho cán bộ những

máy móc có thể cập nhật tình hình thị trường để nắm rõ tình hình kinh tế.

- Khi làm việc tránh việc duy ý chí cá nhân thì ngân hàng cần đưa ra một quy

trình cụ thể, vừa có thể giúp cho cán bộ tín dụng làm việc nhanh chóng vừa làm cho ý chí cá nhân sẽ không ảnh hưởng, công việc sẽ trở nên khách quan hơn, độ tin cậy

của khách hàng đối với ngân hàng được nâng cao lên.

- Ngân hàng cần đẩy mạnh việc cho vay theo hình thưc gián tiếp, vì thực tế

các cán bộ tín dụng không thể nào kiếm được rất nhiều khách hàng do vậy mà ngân hàng cần kết hợp với một công ty bán lẻ, hay các doanh nghiệp sẽ đứng ra bảo lãnh cho một khách hàng khi đó ngân hàng sẽ kí hợp đồng tín dụng với khách hàng dựa

trên sự bảo lãnh của các công ty bán lẻ. Thực hiện chiến lược này rất có lợi cho

ngân hàng khi mà có thể tiết kiệm được thời gian và chi phí để tìm kiếm khách

hàng, việc đánh giá khách hàng dựa trên sự tin tưởng đối với các công ty bán lẻ đã giới thiệu, và điều đặc biệt quan trọng đó là giao dịch giữa ngân hàng với khách

hàng diễn ra nhanh chóng, thuận lợi.

- Với hoạt động của một ngân hàng lâu năm thì các nguồn vốn trung và dài hạn rất nhiều, do vậy mà ngân hàng thường có các biện pháp sử dụng kết hợp nguồn

dùng ngày càng phát triển thì nguồn vốn trung và dài hạn không thể thiếu, ví dụ như cho vay để khách hàng mua nhà ở thì đó là những khoản mục trung và dài hạn.

- Ngân hàng cần thực hiện việc phân loại nợ thành từng mảng khác nhau để

làm sao có cách quản lý hiệu quả, đồng thời với việc trích lập quỹ dự phòng, đây là

việc làm quan trọng giúp cho ngân hàng có thể cân bằng vốn, tránh xẩy ra những

tình trạng không đáng có, như là mất khả năng thanh toán, hay là thiếu hụt trong

nguồn vốn giải ngân.

Một phần của tài liệu Báo cáo tốt nghiệp: “Mở rộng nghiệp vụ tín dụng cho vay tiêu dùng của ngân hàng Đầu tư phát triển Quang Trung” ppt (Trang 64 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)