III. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CƠNG TY GỐM XÂY DỰNG HỮU HƯNG TRONG THỜI GIAN QUA.
4. Biện pháp thứ tư: Cơng ty cần bổ sung tiền mặt để nâng cao khả năng thanh tốn.
tốn.
Ở thời điểm 31/12/2000 lượng vốn bằng tiền của Cơng ty là 584.819 ngàn
đồng và chỉ chiếm 5,2 % tổng số vốn lưu động.
Trong nền kinh tế thị trường, vốn bằng tiền là loại là loại tài sản linh động nhất, dế dàng dùng nĩ để thoả mãn mọi nhu cầu trong quá trình sản xuất kinh doanh. Vốn bằng tiền cịn là tiền đềđể cĩ các yếu tố khác nhau của quá trình sản xuất (nhân cơng, thiết bị, nguyên vật liệu). Do vậy, việc Cơng ty đang duy trì một lượng vốn bằng tiền quá nhỏ như vậy sẽ làm cho tính chủđộng về tài chính trong việc mở rộng quy mơ chớp lấy cơ hội đầu tư bị giảm sút, khả năng đáp
ứng nghĩa vụ thanh tốn bị hạn chế. Vì vậy, Cơng ty cần bổ sung vốn bằng tiền thơng qua các giải pháp sau:
-Thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm và thu tiền bán hàng đồng thời tăng tốc độ
thu hồi các khoản nợ phải thu.
Chỉ khi nào tiêu thụ được sản phẩm và thu được tiền bán hàng thì quá trình tái sản xuất của Cơng ty mới được đảm bảo. Vì vậy, để tăng doanh thu thì Cơng ty phải khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản xuất
đồng thời phải tổ chức tốt các hoạt động marketing ,tìm hiểu nghiên cứu thị
-Giải phĩng hàng tồn kho: Số vốn lưu động của Cơng ty nằm trong hàng tồn kho lớn gấp 11 lần lượng vốn bằng tiền. Do vậy, để tăng lượng tiền mặt thì Cơng ty phải thực hiện tốt biện pháp giải phĩng hàng tồn kho (biện pháp thứ
nhất đã nêu trên)
- Cơng ty nên tiến hành dự đốn nhu cầu vốn bằng tiền cho từng tháng, quý và trong năm . Trên cơ sở so sánh luồng thu và luồng chi bằng tiền Cơng ty cĩ thể thấy được vào thời điểm nào thì ngân quỹ bị thâm hụt, từ đĩ để tìm nguồn tài trợ cho phù hợp
Thực hiện đồng bộ các giải pháp trên khơng những giúp Cơng ty tăng lượng vốn bằng tiền mà cịn giúp Cơng ty phân bố vốn lưu động trên các khâu dự trữ, sản xuất và lưu thơng hợp lý hơn.