Để thực hiện được các kế hoạch kinh doanh của Công ty trong thời gian tới đòi hỏi phải có một lượng vốn rất lớn. Tuy nhiên, trong tình hình hiện nay nếu chỉ dựa vào sức
mình thì Công ty không thể thức hiện được các kế hoạch đó. Vì vậy, để giải quyết vấn đề này, Công ty cần phải sử dụng các phương án sau:
4.1. Tiến hành cổ phần hoá các đơn vị thành viên
Cổ phần hoá là một xu hướng tất yếu của các doanh nghiệp hiện nay bởi vì đây là một hình thức hoạt động mang lại nhiều thuận lợi cho các doanh nghiệp như: có thể huy động được các nguồn vốn bên ngoài khá dễ dàng thông qua bán cổ phiếu, khuyến khích sự gắn bó của người lao động với công ty… Nhận thấy các ưu điểm khi chuyển sang hình thức kinh doanh mới, từ tháng 3/2007 Công ty TNHH Phú Thái đã chuyển thành Công ty Cổ phần Tập đoàn Phú Thái, đồng thời Công ty cũng đang tiến hành chuyển hình thức hoạt động của các Công ty thành viên. Để công tác cổ phần hoá các đơn vị thành viên được triển khai theo đúng kế hoạch, Công ty cần chú ý tới một số vấn đề sau:
- Thông báo rộng rãi về kế hoạch cổ phần hoá đến người lao động và trên các phương tiện thông tin đại chúng
- Giám sát chặt chẽ quy trình thực hiện cổ phần hoá của các đơn vị thành viên
- Tiến hành rà soát lại tổng tài sản của Công ty, định giá tài sản chính xác khi chuyển đổi để tránh thất thoát
- Công khai báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
4.2. Liên kết với các doanh nghiệp trong và ngoài nước
Trong điều kiện mở cửa thị trường như hiện nay thì liên doanh, liên kết để phát triển là việc làm cần thiết. Để nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường trong năm 2006, Công ty đã cùng với 3 nhà phân phối hàng đầu tại Việt Nam là Saigon Co.op, Hapro và Satra hình thành tập đoàn Logistic lớn nhất Việt Nam (VDA). Trước mắt tập đoàn này sẽ sử dụng vốn góp của 4 thành viên sáng lập và tập trung xây dựng cơ sở hạ tầng tại 3 thành phố lớn của cả nước là Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh và Đà Nẵng. Khi Việt Nam mở cửa hoàn toàn thị trường bán lẻ, VDA sẽ tập trung vào việc xây dựng các đại siêu thị, trung tâm thương mại.. nhằm khai thác có hiệu quả thế mạnh của các doanh nghiệp bán lẻ trong nước trước sự xâm nhập mạnh mẽ của các nhà bán lẻ khổng lồ nước ngoài
Ngoài ra, việc liên doanh, liên kết với các doanh nghiệp nước ngoài cũng là vấn đề rất cần thiết, bởi vì khi liên doanh với các doanh nghiệp nước ngoài với ưu thế về vốn và công nghệ, Công ty sẽ có được một số vốn đủ lớn để đầu tư vào các dự án mở rộng, hiện đại hệ thống kênh phân phối của mình