IV. NHỮNG CHỨNG TỪ VÀ PHƯƠNG TIỆN TÍN DỤNG CƠ BẢN
2.CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ Mễ HèNH QUẢN Lí CỦA CễNG TY:
Cụng ty Dược phẩm TWI (CPC1) là doanh nghiệp loại 1 được thành lập theo NĐ388 của Chớnh phủ và QĐ408/BYTQĐ của Bộ Y tế, mụ hỡnh quản lý
theo hỡnh thức hạch toỏn độc lập đồng thời là thành viờn của Tổng cụng ty Dược Việt nam( Tổng Cụng ty 90). Toàn bộ hoạt động của Cụng ty được quản
lý thống nhất tập trung, hạch toỏn kế toỏn, hạch toỏn kinh doanh xuất nhập
khẩu, mua bỏn nội địa được quản lý thụng qua cỏc hợp đồng kinh tế theo đỳng chế độ hiện hành dưới sự kiểm tra, giỏm sỏt của cỏc ngành chức năng
của Nhà nước và trực tiếp là Bộ Y tế. Đặc trưng về cơ cấu tổ chức và mụ hỡnh quản lý hiện tại của Cụng ty nhằm đỏp ứng cỏc mục tiờu chủ yếu sau đõy:
- Tập trung làm tốt khõu nhập khẩu hàng hoỏ kết hợp nguồn nhập từ nội địa
tạo quỹ hàng hoỏ để thoả món từng bước nhu cầu thuốc chữa bệnh của nhõn
dõn.
- Tổ chức tốt màng lưới bỏn ra thụng qua cỏc hệ thống cửa hàng, chi nhỏnh, phũng Kế hoạch nghiệp vụ bằng cỏc biện phỏp tăng cường tiếp thị phõn tớch nhu cầu, thị trường, mụ hỡnh bệnh tật từng khu vực, từng địa phương, từng mựa khỏc nhau để kịp thời nắm bắt thị trường đảm bảo kinh doanh cú lói hợp
lý.
- Tổ chức tốt việc tồn trữ, bảo quản thuốc trong kho để đảm bảo chất lượng
thuốc thật tốt, cung ứng thuốc kịp thời, đỳng chủng loại, an toàn, hợp lý cho người bệnh.
- Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với ngõn sỏch Nhà nước
- Chăm súc ngày càng tốt hơn nữa đời sống cho người lao động trờn cơ sở năng suất, chất lượng và hiệu quả của từng khõu cụng việc.
Tất cả những nội dung cụ thể trờn đõy được thể hiện một phần trờn sơ đồ bộ
mỏy tổ chức và mụ hỡnh quản lý hiện nay của Cụng ty:( Sơ đồ trang bờn) Nhỡn chung cơ cấu tổ chức và mụ hỡnh quản lý hiện tại của Cụng ty chưa thật tinh gọn, cũn nhiều đầu mối do vậy hiệu quả sẽ chưa thể đạt được
theo ý muốn, nhất là trong cơ chế thị trường. Tuy nhiờn do năng lực cỏn bộ và
tớnh đặc thự cụng việc mang tớnh chuyờn sõu do vậy việc khắc phục tỡnh trạng
29
cỏc Cụng ty Dược phẩm hiện nay ở Việt nam chỳng ta.