Đối với NHĐT & PT Việt Nam

Một phần của tài liệu Báo cáo tốt nghiệp: “Giải pháp & kiến nghị nhằm hạn chế rủi ro trong thanh toán TDCT tại NH ĐT & PT Nam Hà Nội” pptx (Trang 69 - 70)

Là một Chi nhánh của NH ĐT & PT Việt Nam, NH ĐT & PT Nam Hà

Nội chịu sự quản lý, chỉ đạo của NH ĐT & PT Việt Nam và có sự rằng buộc nhất định về vốn, trang thiết bị công nghệ, quan hệ bạn hàng, mức lãi suất cho vay, mức phí dịch vụ... do đó mà trong chiến lược phát triển hoạt động TTQT và nhất là thanh toán TDCT tại Chi nhánh cũng cần có sự quan tâm, giúp đỡ, chỉ đạo của Hội Sở Chính về mọi phương diện có liên quan đến Chi nhánh, giúp Chi nhánh có thể hạn chế rủi ro trong mọi công tác trong đó có hoạt động thanh toán TDCT.

- Mở rộng mạng lưới ngân hàng đại lý nước ngoài: Mạng lưới các ngân hàng đại lý của hệ thống NH ĐT & PT Việt Nam chưa lớn (tính đến nay toàn hệ thống mới có quan hệ trên 900 ngân hàng nước ngoài, đứng sau hệ thống NHNNo & PTNT và hệ thống ngân hàng ngoại thương), điều này làm chậm quá trình thanh toán vì phải qua cầu nối giao dịch với ngân hàng thứ ba, từ đó hạn chế số lượng khách đến giao dịch tại Chi nhánh. Chính vì vậy, NH ĐT & PT Việt Nam cần chú trọng mở rộng quan hệ đại lý với Ngân hàng nước ngoài để tạo điều kiện cho các giao dịch diễn ra nhanh chóng chính xác hơn mà còn giúp Chi nhánh nắm bắt được thông tin về thị trường, tư vấn cho khách hàng để phòng ngừa rủi ro trong quá trình giao dịch với phía nước ngoài và qua đó nâng cao uy tín của ngân hàng trên trường quốc tế.

- Để có thể ngày càng hiện đại hóa công nghệ ngân hàng thì NH ĐT & PT Việt Nam cần hỗ trợ về vốn và kỹ thuật cho Chi nhánh. Và đào tạo, nâng

cao trình độ của các TTV bằng việc mở các lớp tập huấn bồi dưỡng và nâng cao nghiệp vụ và tổ chức các buổi trao đổi thảo luận giữa Hội Sở Chính với Chi nhánh và giữa các Chi nhánh thành viên dưới nhiều hình thức để trao đổi và học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau nhằm hạn chế được các rủi ro xuất phát từ nghiệp vụ xử lý của TTV.

- Ban hành những tài liệu chi tiết hơn về quy định thực hiện quá trình thanh toán TDCT (quy trình phát hành và thông báo L/C), về cách thức kiểm tra chứng từ theo UCP 600 và các thông lệ và tập quán quốc tế. Đông thời, soạn thảo cẩm nang hệ thống các tính huống rủi ro, biện pháp xử lý rủi ro trong thanh toán TDCT và cảnh báo hình thức lừa đảo, gian lận thương mại, TTQT để các Chi nhánh trong hệ thống chủ động phòng ngừa.

- Cho phép Chi nhánh chủ động hơn trong nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ, không chỉ được phép mua bán ngoại tệ của đơn vị trong cùng hệ thống mà cả ngân hàng ngoài hệ thống, kể cả mua bán giao ngay, kỳ hạn và hoán đổi để hạn chế rủi ro về tỷ giá phục vụ tốt hơn công tác thanh toán TDCT tại Chi nhánh.

- Xây dựng một biểu phí dịch vụ, một chế độ ký quỹ hợp lý, vừa đảm bảo kinh doanh có lãi, vừa đảm bảo cạnh tranh với các ngân hàng thương mại khác; cho phép Chi nhánh được linh hoạt hơn trong điều chỉnh mức phí và mức ký quỹ phù hợp với từng đối tượng khách hàng cụ thể.

Một phần của tài liệu Báo cáo tốt nghiệp: “Giải pháp & kiến nghị nhằm hạn chế rủi ro trong thanh toán TDCT tại NH ĐT & PT Nam Hà Nội” pptx (Trang 69 - 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)