- Mạng lưới thu mua hiện tại của cơng ty chưa cĩ hiệu quả, phân
3.1.2.Xây dựng Chính sách xúc tiến xuất khấu sang Mỹ
3. Giải pháp 3: Hồn thiện cơng tác tổ chức Marketing và nghiên cứu thị trường Mỹ
3.1.2.Xây dựng Chính sách xúc tiến xuất khấu sang Mỹ
Quỹ phát triển thị trường thuỷ sản dù đã được thành lập nhưng vẫn chưa đi vào hoạt động. Do vậy những nổ lực xúc tiến thương mại của từng doanh nghiệp riêng lẻ khơng thể hiệu quả bằng việc họ tham gia vào hổ lực chung của tồn bộ cộng đồng trong một chiến lược nhằm xây dựng thương hiệu sản phẩm.
Xúc tiến bên trong: phải nâng cao nhận thức cho mọi thành viên trong cơng ty để thấy rõ tầm quan trọng, lối thốt cho sự tồn tại và phát triển của cơng ty trong giai đoạn mới. Từ đĩ , lãnh đạo cơng ty khơng ngững đổi mới, hồn thiện nội bộ về kỹ thuật lao động, đầu tư đổi mới dây chuyền cơng nghệ nâng cao tỷ trọng chế biến hàng giá trị cao phục vụ xuất khẩu, đổi mới quản lý để nâng cao chất lượng sản phẩm đồng thời giảm giá thành nhằm tăng sự canh tranh. Xúc tiến bên ngồi: ngồi việc thực hiện tổ chức thơng tin, các giải pháp Marketing về sản phẩm phân phối thì cơng ty cịn phải bám sát các hoạt động triển lãm quốc tế, hội chợ bán hàng diễn ra hàng năm.
+ Cơng ty cần gắn hoạt động xúc tiến xuất khẩu của mình trong hoạt động xúc tiến thương mại của hiệp hội thuỷ sản thành phố và quỹ phát triển thị trường.
+ Đẩy mạnh các quan hệ hợp tác với các hiệp hội , các bộ, ngành liên quan như hiệp hội thuỷ sản thành phố, bộ thương mại , các tổ chức quốc tế để nắm vững thơng tin từ những biến động của thị trường xuất khẩu thuỷ sản. Đơng thời cơng ty nên sớm xây dựng trang web và thường xuyên cập nhật thơng tin trên mạng.
3.2.Thiết Lập kênh phân phối tiêu thụ trên thị trường Mỹ