- Mở rộng thị trường Phỏt triển thị trường
13 pt, Bold, Condensed by 0,4 pt
6.3.5.6. Xõy dựng phương ỏn huy động cỏc nguồn lực tài chớnh cho việc thực hiện cỏc giải phỏp chiến lược
VI. Kiến nghị:
Để tạo điều kiện cho cụng ty mẹ - Tổng cụng ty thuốc lỏ Việt Nam
thực hiện chiến lược này, với mục tiờu trở thành nũng cốt của ngành thuốc lỏ , là hạt nhõn của một Tổng cụng ty nhà nước đang trong quỏ trỡnh xõy dựng và hỡnh thành tập đoàn cụng nghiệp thực phẩm Việt Nam lấy ngành kinh doanh thuốc lỏ là ngành cơ bản , chỳng tụi xin kiến nghị với Chớnh Phủ và cỏc Bộ ngành một số kiến nghị sau :
- Cần cú chỉ đạo quyết liệt hơn nữa để tập trung sản xuất thuốc lỏ ( nhà nước độc quyền sản xuất thuốc lỏ ) theo như quy hoạch phỏt triển ngành thuốc lỏ đến năm 2015 và tầm nhỡn đờn năm 2020 đó được Thủ tướng Chớnh phủ phờ duyệt.
- Tăng cường và nõng cao hiệu lực quản lý Nhà nước đối với Cụng tỏc chụng buụn lậu thuốc lỏ ( vỡ hàng năm thuốc lỏ ngoại nhập lậu với khoảng 600 triệu bao thuốc lỏ trung cao cấp, gõy thất thu cho ngõn sỏch hàng năm từ 2000 - 3000 tỷ đồng, đồng thời gõy tỏc hại cho cỏc doanh nghiệp sản xuất thuốc lỏ trong ngành...) mà trước hết cần cú văn bản hướng dẫn thi hành nghị định số 43/2009 NĐ/CP của Chớnh Phủ quy định thuốc lỏ nhập lậu là mặt hàng cấm kinh doanh.
- Quy hoạch lại mạng lưới phõn phối thuốc lỏ (vỡ cả nước cú tới trờn 500 nhà phõn phối ở 63 tỉnh thành phố ; quỏ nhiều và rất khú kiểm soỏt thuốc lỏ là mặt hàng hạn chế kinh doanh); Kiểm soỏt cỏc nhón hiệu thuốc lỏ ( vỡ tại Việt Nam hiện nay cú tới trờn 300 nhón hiệu thuốc lỏ đang lưu thụng trờn thị trường trong khi ở cỏc nước khỏc mỗi quốc gia chỉ cú vài nhón hiệu thuốc lỏ chủ đạo)
- Tiếp tục giao cho Cụng ty mẹ - Tổng cụng ty thuốc lỏ Việt Nam là đầu mối duy nhất thực hiện thương mại nhà nước để nhập khẩu thuốc lỏ nước ngoài theo cam kết của Việt Nam gia nhập WTO trong lĩnh vực thuốc lỏ.
- Tạo điều kiện để Cụng ty mẹ Tổng cụng ty thuốc lỏ Việt Nam đũi lại bản quyền nhón hiệu hàng húa Vinataba bị cụng ty Sumatra của Inđonesia đăng ký ở một số nước trong khu vực.
Xuất phỏt từ yờu cầu phỏt triển của tổ hợp cụng ty mẹ - con Tổng cụng ty Thuốc lỏ Việt Nam, mà trong đú cụng ty mẹ cú vai trũ quyết định đến sự phỏt triển chung của cả tổ hợp,.cựng với sSự thay đổi nhanh chúng của mụi trường kinh doanh cũng như mụi trường ngành sẽ đem đến những thỏch thức lớn nhưng cũng tạo ra một số cơ hội cho cụng ty mẹ - Tổng cụng ty Thuốc lỏ Việt Nam trờn con đường phỏt triển.
Chỳng tụi đó cố gắng vận dụng những kiến thức đó được trang bị trong thời gian học tập tại Học viện Chớnh trị - Hành chớnh quốc gia Hồ Chớ Minh và kinh nghiệm của gần 30 năm cụng tỏc trong ngành thuốc lỏ, đó cố gắng đề cập đến một số vấn đề quan trọng của chiến lược kinh doanh của cụng ty mẹ - Tổng cụng ty Thuốc lỏ Việt Nam, bao gồm:
* Phõn tớch mụi trường kinh doanh mà cụng ty mẹ sẽ phải đối mặt trong thời gian tới , ; là cơ sở để xỏc định hướng đi trong tương lai của cả tổ hợp cụng ty mẹ cụng ty con.
* Thấy được một số thỏch thức và cơ hội kinh doanh mới trong và ngoài ngành thuốc lỏ, từ đú mạnh dạn đề xuất một số chiến lược cơ bản mà cụng ty mẹ cú thể lựa chọn
và cú khả năng theo đuổi trong thời gian tới.
* Đề xuất hai chiến lược kinh doanh cơ bản gắn liền với những giỏ trị và năng lực
cốt lừi, mà những giỏ trị và năng lực này đó mang lại những kết quả kinh doanh lớn cho cụng ty mẹ trong thời gian qua ,; đú là Chiến lược xõy dựng và phỏt triển thương hiệu Vinataba và Chiến lược vươn ra thị trường khu vực và thế giới.
* Trọng tõm để thực hiện hai chiến lược này bao gồm 6 vấn đề chủ yếu, nhưng quan trọng nhất là hai điều kiện để đảm bảo thực hiện chiến lược thành cụng đú là: Ưu tiờn cho cụng tỏc nghiờn cứu phỏt triển theo những định hướng đó được đề cập trong phần Vchương 3, chương III, mục 5 và Xõy dựng cơ cấu tổ chức phự hợp với việc quản lý kinh doanh đa ngành, và nõng cao trỡnh độ của đội ngũ cỏn bộ quản trị và nhõn viờn trong toàn cụng ty...
Kiến nghị:
Để tạo điều kiện cho cụng ty mẹ - Tổng cụng ty Thuốc lỏ Việt Nam thực hiện chiến lược đó được xỏc lập trờn, với mục tiờu trở thành nũng cốt của ngành thuốc lỏ, là hạt
Formatted: Font: (Default) Times New
Roman, 13 pt, Bold
Formatted: Font: (Default) Times New
Roman, 13 pt, Bold
Formatted: Font: (Default) Times New
nhõn của một Tổng cụng ty nhà nước đang trong quỏ trỡnh xõy dựng và hỡnh thành tập đoàn cụng nghiệp thực phẩm Việt Nam lấy ngành kinh doanh thuốc lỏ là ngành cơ bản,
chỳng tụi xin kiến nghị với Chớnh phủ và cỏc Bộ ngành một sốkiến nghị sau:
- Cần cú chỉ đạo quyết liệt hơn nữa để tập trung sản xuất thuốc lỏ (nhà nước độc quyền sản xuất thuốc lỏ) theo như Chiến lược phỏt triển ngành thuốc lỏ đến năm 2010 và tầm nhỡn đến năm 2020 đó được Thủ tướng Chớnh phủ phờ duyệt.
- Tăng cường và nõng cao hiệu lực quản lý nhà nước đối với cụng tỏc chống buụn lậu thuốc lỏ (vỡ hàng năm thuốc lỏ ngoại nhập lậu với khoảng 600 triệu bao thuốc lỏ trung cao cấp, gõy thất thu cho ngõn sỏch hàng năm từ 2000 - 3000 tỷ đồng, đồng thời gõy tỏc hại cho cỏc doanh nghiệp sản xuất thuốc lỏ trong ngành...) mà trước hết cần cú văn bản hướng dẫn thi hành nghị định số 43/2009 NĐ/CP của Chớnh phủ quy định thuốc lỏ nhập lậu là mặt hàng cấm kinh doanh.
- Quy hoạch lại mạng lưới phõn phối thuốc lỏ (vỡ cả nước cú tới trờn 500 nhà phõn phối ở 63 tỉnh thành phố; quỏ nhiều và rất khú kiểm soỏt thuốc lỏ là mặt hàng hạn chế kinh doanh); Kiểm soỏt cỏc nhón hiệu thuốc lỏ (vỡ tại Việt Nam hiện nay cú tới trờn 300 nhón hiệu thuốc lỏ đang lưu thụng trờn thị trường trong khi ở cỏc nước khỏc mỗi quốc gia chỉ cú vài nhón hiệu thuốc lỏ chủ đạo)
- Tiếp tục giao cho cụng ty mẹ - Tổng cụng ty Thuốc lỏViệt Nam là đầu mối duy nhất thực hiện thương mại nhà nước để nhập khẩu thuốc lỏ nước ngoài theo cam kết của
Việt Nam gia nhập WTO trong lĩnh vực thuốc lỏ. Tạo điều kiện và giỳp đỡ để cụng ty mẹ Tổng cụng ty Thuốc lỏ Việt Nam đũi lại bản quyền nhón hiệu hàng húa Vinataba bị cụng ty Sumatra của Inđonesia đăng ký ở một số nước trong khu vực.
Chỳng tụi cũng hy vọng rằng, những đề xuất và kiến nghị về chiến lược kinh doanh của cụng ty mẹ - Tổng cụng ty Thuốc lỏ Việt Nam trong bản luận văn tốt nghiệp này sẽ được xem xột một cỏch thấu đỏo để cú thể hoàn chỉnh và từng bước được vận dụng thực tế tại cụng ty mẹ - Tổng cụng ty Thuốc lỏ Việt Nam.
Danh mục tài liệu tham khảo
1. Bộ Cụng Thương (2009), Quy hoạch phỏt triển ngành Bia, Rượu, Nước giải khỏt đến năm 2015 và tầm nhỡn đến 2020, Hà Nội.
2. Bộ Kế hoạch và Đầu (2009), Dự thảo Kế hoạch phỏt triển kinh tế - xó hội 2010 -2015,
Hà Nội.
3. Bộ Xõy dựng (2005), Định hướng phỏt triển nhà ở đến năm 2020, Hà Nội.
4. Chiến lược cạnh tranh theo Lý thuyết Michael E. Porter (2008), Nxb Tổng hợp Thành phố Hồ Chớ Minh.
5. Chớnh phủ (2000), Nghị quyết số 12/2000/NQ-CP về chiến lược quốc gia phũng chống tỏc hại thuốc lỏ đến 2010, Hà Nội.
6. Chớnh phủ (2004), Nghị định số 153/2004/NĐ-CP ngày 9/8 về tổ chức, quản lý tổng cụng ty nhà nước và chuyển đổi tổng cụng ty nhà nước, cụng ty nhà nước độc lập theo mụ hỡnh cụng ty mẹ - cụng ty con, Hà Nội.
7. Chớnh phủ (2007), Nghị định số 111/2007/NĐ-CP ngày 26/6 về tổ chức, quản lý tổng cụng ty nhà nước và chuyển đổi tổng cụng ty nhà nước, cụng ty nhà nước độc lập, cụng ty mẹ là cụng ty nhà nước theo hỡnh thức cụng ty mẹ - cụng ty con hoạt động theo Luật Doanh nghiệp, Hà Nội.
8. Chớnh phủ (2007), Nghị định số 119/2007/NĐ-CP ngày 18/7 về quản lý sản xuất và kinh doanh thuốc lỏ, Hà Nội.
9. Chớnh phủ (2009), Nghị định số 43/2009/NĐ-CP ngày 7/5 của Chớnh phủ về việc quy định cấm kinh doanh đối với thuốc lỏ ngoại nhập lậu, Hà Nội.
10.Cụng ty Xuất nhập khẩu Thuốc lỏ (2006 - 2008), Bỏo cỏo sản xuất kinh doanh năm
2006, 2007, 2008, Hà Nội.
11.Cụng ước khung về kiểm soỏt thuốc lỏ thế giới FCTC.
12.Vũ Anh Dũng (2000), "Cỏc xu thế chiến lược kinh doanh" Kinh tế chõu Á Thỏi Bỡnh
Formatted: Font: Times New Roman,
13 pt, Portuguese (Brazil)
Formatted: Font: Times New Roman,
13 pt, Portuguese (Brazil)
Formatted: Font: Times New Roman,
13 pt, Portuguese (Brazil)
Formatted: Font: Times New Roman,
13 pt, Portuguese (Brazil)
Formatted: Font: Times New Roman,
13 pt, Portuguese (Brazil)
Formatted: Font: Times New Roman,
13 pt, Portuguese (Brazil)
Formatted: Font: Times New Roman,
13 pt, Portuguese (Brazil)
Formatted: Font: Times New Roman,
13 pt, Portuguese (Brazil)
Formatted: Font: Times New Roman,
13 pt, Italic, Portuguese (Brazil)
Formatted: Font: Times New Roman,
13 pt, Italic, Portuguese (Brazil)
Formatted: Font: Times New Roman,
13 pt, Italic, Portuguese (Brazil)
Formatted: Font: Times New Roman,
Dương, (26).
13.Fred R. David (1995), Khỏi luận về Quản trị chiến lược, Nxb Thống kờ, Hà Nội.
14.Garry D. Smith - Danny R. Arnold - Boby R. Bizzell (2007), Chiến lược và sỏch lược kinh doanh, Nxb Lao động xó hội, Hà Nội.
15.Lờ Thế Giới - Nguyễn Thanh Liờm - Trần Hữu Hải (2007), Quản trị chiến lược, Nxb Thống kờ, Hà Nội.
16.Nguyễn Đức Hải (2006), "Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp cụng nghiệp trong bối cảnh hội nhập", Tài chớnh, (11).
17.Hiệp hội Thuốc lỏ Việt Nam (2001 - 2008), Bỏo cỏo hoạt động từ năm 2001 đến năm 2008, Hà Nội.
18.Đào Duy Huõn (2007), Quản trị chiến lược trong toàn cầu húa kinh tế, Nxb Thống kờ, Hà Nội.
19.Kiểm toỏn Nhà nước (2009),Bỏo cỏo kết quả kiểm toỏn đầu tư tài chớnh của cụng ty mẹ - Tổng cụng ty Thuốc lỏViệt Nam năm 2009, Hà Nội
20.Ngọc Lan (2008), "Bảy chiến lược kinh doanh cơ bản nhất", Ngoại thương, (14).
21. Micheal E. Porter (2008), Lợi thế cạnh tranh, Nxb Trẻ, Thành phố Hồ Chớ Minh.
22."Mụ hỡnh cụng ty mẹ - cụng ty con" (2006), Kế toỏn, (6).
23.Nguyễn Đỡnh Nhơn (2007), Chiến lược kinh doanh của những tập đoàn kinh tế thế giới, Nxb Tổng hợp Đồng Nai.
24.PACE (2008), Chiến lược cụng ty, (Tài liệu giảng dạy nội bộ).
25.Quốc hội (2006), Luật Thương mại, Hà Nội.
26.Nguyễn Khắc Thõn (2001), "Mấy vấn đề về chiến lược kinh doanh của cỏc cụng ty xuyờn quốc gia trờn thị trường thế giới trong toàn cầu húa", Khoa học chớnh trị, (2).
27.Phan Thị Ngọc Thuận (2003), Chiến lược kinh doanh và kế hoạch húa nội bộ doanh nghiệp, Nxb Khoa học và Kỹ thuật, Hà Nội.
Formatted: Font: Times New Roman,
13 pt, Italic, Portuguese (Brazil)
Formatted: Font: Times New Roman,
13 pt, Italic, Portuguese (Brazil)
Formatted: Font: Times New Roman,
13 pt, Italic, Portuguese (Brazil)
Formatted: Font: Times New Roman,
13 pt, Italic, Portuguese (Brazil)
Formatted: Font: Times New Roman,
13 pt, Italic, Portuguese (Brazil)
Formatted: Font: Times New Roman,
13 pt, Italic, Portuguese (Brazil)
Formatted: Font: Times New Roman,
13 pt, Italic, Portuguese (Brazil)
Formatted: Font: Times New Roman,
13 pt, Italic, Portuguese (Brazil)
Formatted: Font: Times New Roman,
13 pt, Italic, Portuguese (Brazil)
Formatted: Font: Times New Roman,
13 pt, Italic, Portuguese (Brazil)
Formatted: Font: Times New Roman,
28.Tổng cụng ty Thuốc lỏ Việt Nam (2000), Chiến lược phỏt triển ngành thuốc lỏ Việt Nam đến năm 2010 và tầm nhỡn đến năm 2020, Hà Nội.
29.Tổng cụng ty Thuốc lỏ Việt Nam (2005), Điều lệ về tổ chức hoạt động, Hà Nội.
30.Tổng cụng ty Thuốc lỏ Việt Nam (2006 - 2008), Bỏo cỏo kết quả sản xuất kinh doanh năm 2006, 2007, 2008, Hà Nội.
31.Tổng cụng ty Thuốc lỏ Việt Nam (2009), Hồ sơ tham gia chương trỡnh thương hiệu quốc gia - Thương hiệu thuốc lỏ Vinataba, Hà Nội.
32.Vietnam Report, Bỏo cỏo thị trường bất động sản Việt Nam, Hà Nội.
33. "Việt Nam - Thị trường bỏnh kẹo đầy tiềm năng", www.vinamap.vn. forum.
34.Vinataba - Hai mươi năm xõy dựng và phỏt triển (2005), Nxb Lao động - Xó hội, Hà Nội.
mụC LụC
Trang
Mở đầu 1
Chương 1: Cơ sở lý luận về xõy dựng chiến lược kinh doanh
của cụng ty mẹ - cụng ty con
8
1.1. Cơ sở lý luận về cụng ty mẹ - cụng ty con và vai trũ của cụng ty mẹ trong tổ hợp cụng ty mẹ - cụng ty con
8
1.2. Cơ sở lý luận về xõy dựng chiến lược kinh doanh của cụng ty mẹ 19 1.3. Kinh nghiệm xõy dựng chiến lược kinh doanh của một số cụng ty
trong và ngoài nước và bài học cho cụng ty mẹ - Tổng cụng ty thuốc lỏ Việt Nam
45
Chương 2: Phõn tớch mụi trường kinh doanh của cụng ty mẹ -
Tổng cụng ty thuốc lỏ Việt Nam
2.1. Chức năng, nhiệm vụ của cụng ty mẹ - Tổng cụng ty thuốc lỏ Việt Nam
49
2.2. Phõn tớch cỏc yếu tố nội bộ cụng ty mẹ - Tổng cụng ty thuốc lỏ Việt Nam
51
2.3. Phõn tớch mụi trường ngành thuốc lỏ 69
2.4. Phõn tớch mụi trường kinh doanh vĩ mụ 77
Chương 3: Đề xuất chiến lược kinh doanh của cụng ty mẹ - Tổng
cụng ty thuốc lỏ Việt Nam từ 2010 - 2020
82
3.1. Cỏc cơ hội và thỏch thức; điểm yếu, điểm mạnh của cụng ty mẹ - Tổng cụng ty thuốc lỏ Việt Nam
82
3.2. Xỏc lập mục tiờu và lựa chọn chiến lược kinh doanh 84 3.3. Lựa chọn lĩnh vực kinh doanh và đầu tư cho cụng ty mẹ theo cỏc
chiến lược được lựa chọn
87
3.4. Xõy dựng một số chiến lược kinh doanh của cụng ty mẹ 97 3.5. Cỏc điều kiện cho việc thực hiện chiến lược kinh doanh 105
Kết luận 108
Danh mục tài liệu tham khảo 111
Chương VI:Chương IV: DANH MỤC CÁC BẢNG
Số hiệu bảng
Tờn bảng Trang
1.1 Cỏc tớnh chất của quyết định chiến lược và quyết định tỏc nghiệp
21
2.1 Kết quả sản xuất kinh doanh chủ yếu 2006 - 2008 59 2.2 Vị thế cụng ty mẹ - Tổng cụng ty thuốc lỏ Việt Nam 59
2.3 Cỏc chỉ tiờu tài chớnh chủ yếu của Tổng cụng ty thuốc lỏ Việt Nam (2006 - 2008)
63
2.4 Ma trận đỏnh giỏ cỏc yếu tố nội bộ cụng ty mẹ - Tổng cụng ty thuốc lỏ Việt Nam
68
2.5 Dự bỏo số lượng người hỳt thuốc lỏ thế giới đến năm 2030 70 2.6 Sản lượng và tốc độ tăng trưởng bỡnh quõn cỏc nhón hiệu
thuốc lỏ chủ đạo trờn phõn khỳc thị trường thuốc lỏ trung cao cấp tại Việt Nam
75
2.7 Ma trận yếu tố bờn ngoài của cụng ty mẹ - Tổng cụng ty thuốc lỏ Việt Nam
80
3.1 Ma trận TOWS của cụng ty mẹ - Tổng cụng ty thuốc lỏ Việt Nam
86
3.2 Hiệu quả đầu tư tài chớnh trong ngành thuốc lỏ 89 3.3 Hiệu quả kinh doanh trong ngành bỏnh, kẹo và thực phẩm
khỏc
90
3.4 Hiệu quả kinh doanh trong ngành bia, rượu, nước tinh khiết 91 3.5 Hiệu quả kinh doanh trong lĩnh vực ngõn hàng, bảo hiểm,
chứng khoỏn
91
3.6 Bảng tổng hợp phõn bổ vốn đầu tư kinh doanh theo ngành 92 3.7 Vị trớ của sản phẩm Vinataba đối với cỏc cụng ty con trong
tổ hợp cụng ty mẹ - cụng ty con của Tổng cụng ty Thuốc lỏ Việt Nam
99
3.8 Kim ngạch xuất khẩu của cụng ty mẹ theo khu vực thị trường 104