Đây là nội dung quan trọng nhất của hồ sơ dự thầu xây lắp. Bên mời thầu chấp nhận đề xuất kỹ thuật thì mới tiến hành xem xét đề xuất tài chính, đồng thời nó cũng là căn cứ để lập giá dự thầu.Căn cứ vào các thông tin thu thập về gói thầu như: Vị trí địa lý, địa hình, địa mạo, địa chất công trình, tình hình tuyến đường hiện tại, đặc điểm khí hậu thủy văn, đặc điểm dân cư, kinh tế-xã hội… Căn cứ vào bản thiết kế kỹ thuật, bản tiên lượng trong Hồ sơ mời thầu…công ty tiến hành xây dựng phần nội dung kỹ thuật trong Hồ sơ dự thầu.Trong Hồ sơ kỹ thuật công ty thực hiện theo các khâu sau:
Lập sơ đồ mặt bằng tổ chức thi công:Dựa trên tổng mặt bằng khu vực, kết hợp với các kết quả mà công việc khảo sát hiện trường đem lại, công ty tiến hành bố trí kho bãi tập kết vật liệu, tập kết máy móc, các hướng, mũi thi công, để đảm bảo được tiến độ thi công . Đồng thời đưa ra sơ đổ tổ chức hiện trường.
Lập biện pháp thi công. Căn cứ vào thiết kế kỹ thuật thi công để vạch ra biện pháp thi công theo trình tự công việc và có tính khả thi cao, đảm bảo các quy chuẩn, quy phạm kỹ thuật thi công, công trình xây xong có chất lượng tốt nhất. Cũng qua qua hồ sơ thiết kế kỹ thuật thi công đưa ra các giải pháp kỹ thuật thi công tại các điểm xung yếu.
Phương án sử dụng vật liệu, nhân công: đây là nhân tố quyết định đến giá thành, chất lượng và tiến độ thi công. Công ty phải đảm bảo được các vật liệu đưa vào sử dụng cho công trình phải có nguồn gốc, xuất sứ, chủng loại, quy cách, tiêu chuẩn kỹ thuật, cung cấp danh sách dự kiến công nhân thi công công
Phương án sử dụng máy móc thiết bị: Căn cứ vào biện pháp thi công, thiết kế kỹ thuật…để đưa ra bảng kê khai máy móc thiết bị thi công công trình, đồng thời còn bổ sung thêm các máy móc thiết bị khác. Kết hợp với công tác nghiên cứu hiện trường để đưa ra quyết định xem thuê máy móc tại địa phương hay là điều động máy móc của công ty đến hiện trường. Điều này rất quan trọng vì nó ảnh hưởng đến giá dự thầu.
Lập tiến độ thi công. Qua biện pháp tổ chức thi công , phương án sử dụng máy móc thiết bị…để đưa ra tiến độ thi công cho từng phần công việc và cho toàn bộ công trình. Tiến độ thi công và biện pháp thi công có mối quan hệ mật thiết với nhau. Từ biện pháp thi công sẽ xây dựng được tiến độ thi công, mặt khác từ tiến độ thi công định trước phải tìm biện pháp thi công thích hợp để đảm bảo được tiến độ thi công. Tiến độ thi công được thể hiện qua biểu đồ GANTT, bảo đảm phù hợp với thực tế, sự hợp lý giữa các hạng mục công việc có liên quan, công việc nào tiếp nối công việc nào, các công việc nào có thể thực hiện kết hợp… nhằm hoàn thành đúng hạn theo yêu cầu của chủ đầu tư.
Lập kế hoạch quản lý chất lượng. Công tác quản lý chất lượng được tiến hành cho từng công việc, hạng mục công trình trong quá trình thi công, công tác kiểm tra và nghiệm thu được tiến hành theo từng giai đoạn thi công … nhằm đảm bảo chất lượng theo tiêu chuẩn xây dựng.Đồng thời trong nội dung này phải nêu biện pháp an toàn lao động, an toàn giao thông, phòng cháy chữa cháy và vệ sinh môi trường. Từng công trình cụ thể có những biện pháp khác nhau. Tuy nhiên có một số nguyên tắc ma công trình nào cũng phải tuân thủ: Trang bị cho công nhân về kiến thức an toàn lao động, các thiết bị bảo hộ lao động, kiến thức phòng chống cháy nổ, vệ sinh môi trường.