Cơ sở của giải pháp.
Xuất phát từ đặc điểm riêng có của ngành xây dựng đó là chi phí lớn, thời gian xây dựng kéo dài, sản phẩm đơn chiếc, phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội nơi dự án thi công…vì vậy đảm bảo chất lượng công trình thì công việc quản lý, giám sát quá trình thi công công trình đóng vai trò quan trọng. Điều này có thể làm tăng uy tín của công ty trên thị trường xây dựng, cũng có thê làm hạ uy tín . Giám sát công trình chính là quá trình theo dõi kiểm tra công trình về tiến đôi, chi phí và tiến trình thực hiện nhằm đánh giá thường xuyên mức độ hoàn thành và đề xuất những biện pháp và hành động cần thiết để thực hiện thành công dựa án.
- công việc quán lý, giám sát công trình phải được thực hiện ở cấp độ điều hành và phải thưc hiện liên tục, còn ở cấp độ quản lý cấp cao cũng được thực hiện nhưng được tiến hành theo định kỳ.
- Thường xuyên đo lường, thu thập, ghi chép, so sánh, đối chiếu và phân tich kết quả thu được để có thể kịp thời phát hiện những sai phạm và có biện pháp khắc phục.
- Giám sát dự án trên cả 3 phương diện: Thời gian, chi phi và kỹ thuật thi công.
Hiệu quả của giải pháp.
- Quán lý, giám sát quá trình thi công giúp cho công ty đảm bảo được tiến độ thi công, đảm bảo việc thực hiện theo đúng kế hoạch
- Giữ cho chi phí trong phạm vi ngân sách được phê duyệt
- Phát hiện kịp thời những tình huống bất thường xảy ra và đề xuất biện pháp giải quyết
- Đảm bảo chất lượng công trình làm tăng niềm tin với chủ đầy tư, tạo uy tín trên thị trường, tăng khả năng cạnh tranh của công ty.