I. Tổng quan về công ty
4.2Đặc điểm lao động của công ty
4. Một số đặc điểm công ty
4.2Đặc điểm lao động của công ty
Biểu 2.2: Lực lượng lao động từ năm 2005-2007 Đơn vị tính: người Chỉ tiêu 2005 2006 2007 2006/2005 2007/2006 SL % SL % SL % SL % SL % I.Tổng số 593 100 589 100 609 100 - 4 99,3 20 103,4 1 Ban giám đốc 3 0,5 3 0,5 2 0,3 0 0 -1 -0,2 2. LĐ gián tiếp 89 15 89 15,1 88 14,5 0 0,1 -1 -0,6 3. LĐ trực tiếp 501 84,5 497 84,4 519 85,2 -4 -0,1 22 0,8 II.Tr/ độ c. môn 1Tr/ độ Thạc sỹ 4 0,7 4 0,7 4 0,6 0 0 0 -0,1 2Tr/ độ Đại học 158 26,6 153 26 154 25,3 -5 -0,6 1 -0,7 3.Tr độ CĐ+TC 82 13,8 68 11,5 81 13,3 -14 -2,3 13 1,8 4. SC-CNKT 349 58,9 364 61,8 370 60,8 15 2,9 6 -1 III Tr/ động.ngữ 25 4,2 25 4,2 25 4,1 0 0 0 -0,1 1. Đại học 2 0,3 2 0,3 2 0,3 2. A,B,C 23 3,9 23 3,9 23 3,8 IV. Tr/độ ch. trị 4 0,7 5 0,9 8 1,3 1 0,2 3 0,4 1 Đại học, c.cấp 2 3 5 2. Trung, sơ cấp 2 2 3
(Nguồn Phòng TCCB-TL Công ty xăng dầu khu vực III)
Căn cứ vào số liệu thống kê tình hình lao động của Công ty từ năm 2005- 2007 biểu 2.2 ta có thể phân tích về mặt số lượng cũng như chất lượng lao động của Công ty như sau:
* Phân tích cơ cấu lao động của Công ty:
- Tổng số lao động năm 2005 là 593 người, năm 2006 là 589 người giảm hơn năm 2005 là 4 người, tương ứng với tỉ lệ giảm là 0,7%, nhưng năm 2007 là 609 người, tăng so với năm 2006 là 20 người, tương ứng với tỉ lệ tăng là 3,4%. Nguyên nhân có sự biến động lực lượng lao động của Công ty là một số lao động được nghỉ hưu theo chế độ, và năm 2007 Công ty đã thực hiện chính sách mở rộng mạng lưới bán lẻ xăng dầu nên cần tuyển thêm lao động đáp ứng kịp thời nguồn nhân lực cho hoạt động kinh doanh.
- Bộ máy lãnh đạo của Công ty gần như không có biến động gì lớn về mặt số lượng và vẫn giữ theo tỉ lệ ổn định theo các năm. Cụ thể: năm 2005 và 2006 là 3 người chiếm 0,5%, vào cuối năm 2007 có một phó giám đốc được nghỉ hưu theo chế độ, vì vậy cơ cấu của Ban giám đốc năm 2007 là 2 người giảm so với năm 2006 là 0,2%.
- Lực lượng lao động gián tiếp của Công ty năm 2005 là 89 người chiếm 15%, năm 2006 vẫn là 89 người, không tăng so với năm 2005; năm 2007 giảm xuống còn 88 người, vì vậy đã giảm tỷ lệ lao động gián tiếp xuống còn 14,5%, giảm so với năm 2006 là 0,6%.
- Lực lượng lao động trực tiếp lại có chiều hướng tăng lên trong thời gian qua. Cụ thể số lượng lao động trực tiếp năm 2005 là 501 người chiếm 84,5%, năm 2006 là 497 người, giảm 4 người so với năm 2005, tuơng ứng giảm tỷ lệ là 0,1%. Năm 2007 là 519 người, tăng 22 người, tương ứng với tăng tỉ lệ là 0,8% so với năm 2006.
Tóm lại: Qua phân tích tình hình số lượng lao động của Công ty từ năm 2005-2007 cho thấy lực lượng lao động gián tiếp của Công ty có xu hướng giảm đi cả về mặt số lượng và tỷ lệ, nhưng lực lượng lao động trực tiếp của Công ty trong thời gian qua lại có chiều hướng tăng lên. Điều này cho thấy trong thời gian qua Công ty đã chú ý đến việc sắp xếp lại nhân sự của Công ty một cách hợp lý hơn, tạo điều kiện để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong thời gian qua.
* Phân tích về chất lượng lao động của Công ty:
- Từ năm 2005-2007 tuy số lao động có trình độ thạc sỹ không tăng vẫn giữ ở mức 4 người, nhưng xét về tỉ lệ thì năm 2005 và 2006 chiếm 0,7%, năm 2007 giảm so với năm 2006 là 0,1%. Số lao động có trình độ đại học thì có xu hướng giảm đi, cụ thể số lao động có trình độ đại học năm 2005 là 158 người chiếm 26,6%, năm 2006 so với 2005 giảm 5 người tương ứng với việc giảm tỉ lệ là 0,6%; Năm 2007 tăng so với năm 2006 là 1 người, nhưng xét về mặt tỉ lệ lại giảm 0,7%.
- Số lao động có trình độ cao đẳng và trung cấp năm 2005 là 82 người chiếm 13,8%, năm 2006 so với 2005 giảm 14 người tương ứng với giảm tỉ lệ là 2,3%; Năm 2007 tăng so với 2006 là 13 người, tỉ lệ tương ứng là 1,8%.
- Số lao động có trình độ sơ cấp và công nhân kỹ thuật năm 2005 là 349 người chiếm 58,9%, năm 2006 tăng so với năm 2005 là 15 người tương ứng với tăng tỉ lệ là 2,9%, nhưng năm 2007 lại giảm so với năm 2006 là 6 người tương ứng với giảm tỉ lệ là 1%.