IV – ĐIỀU KIỆN THỰC THI CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ CƠ
1. Điều kiện để thực thi giải pháp
Trong quá trình phân tích thực trạng cơ cấu tổ chức của công ty TNHH TM Huy Phát ta thấy được việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức của công ty là không dễ dàng do đó việc hoàn thiện cơ cấu tổ chức cần những điều kiện sau:
- Có chính sách tuyển dụng nguồn nhân lực linh hoạt và thu hút được đội ngũ lao động có trình độ chuyên môn cao, có như vậy thì hiệu quả kinh doanh của công ty mới được nâng cao.
- Có những chính sách đãi ngộ đối với nhân viên trong công ty một cách hợp lý và tạo ra động lực cho người lao động làm việc. Không chỉ là động lực về mặt vật chất mà còn là tạo tinh thần thoải mái cho người lao động.
- Hoàn thiện quy chế hoạt động của doanh nghiệp và cần có những biện pháp để có thể phổ biến đến từng nhân viên. Đưa ra chế độ khen thưởng hay phạt công khai, minh bạch. Tránh hiện tượng gây mất niềm tin từ phía người lao động.
- Khuyến khích nhân viên trong công ty tự chau dồi chuyên môn nghiệp vụ cho bản thân, đáp ứng yêu cầu của công việc.
- Có những chính sách khuyến khích, những ưu đãi đối với những người hoàn thành công việc và đạt thành tích cao. Chế độ khen, thưởng phải công bằng, hợp lý và công khai.
- Tạo môi trường làm việc thoải mái, năng động để phát huy tối đa khả năng của nhân viên từ đó tăng hiệu quả trong công việc.
Những biện pháp đưa ra phải hợp lý, đòi hỏi phải sát với những khả năng có thể thực thi của công ty. Có như vậy cơ cấu tổ chức mới đưa ra mới có thể hoàn chỉnh và có tác động tích cực tới hoạt động của công ty.