THANH BÌNH
3.2.Phương hướng phát triển của Công ty Thanh Bình trong thời gian tớ
Mục tiêu của Công ty là:
- Bảo đảm cung ứng đủ thuốc thường xuyên và có chất lượng, không để thiếu các thuốc thuộc danh mục thuốc thiết yếu, thuốc cho các chương trình, mục tiêu y tế quốc gia (thuốc phòng chống sốt rét, phòng chống lao, phòng chống bướu cổ v.v...)
- Đảm bảo đầy đủ các dịch vụ cung ứng thuốc cho nhân dân vùng khó khăn, sử dụng thuốc hợp lý và an toàn, phục vụ sự nghiệp chăm sóc và bảo vệ sức khoẻ nhân dân.
triển và thu nhập cao, đem lại lợi nhuận cao cho nhà đầu tư song song với việc thực hiện các trách nhiệm xã hội và tuân theo các chuẩn mực đạo đức của người Việt.
- Tăng cường phát triển nguồn tài chính, xây dựng đầu tư phát triển hơn nữa cơ sở vật chất kỹ thuật hiện đại, nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên bằng cách đào tạo dài hạn và ngắn hạn, mở rộng thị trường, tăng thị phần trong nước.
Bảng 18: Mục tiêu phát triển của Công ty TNHH TM Dược mỹ phẩm Thanh Bình trong thời gian tới
Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Kế hoạch 2009 Kế hoạch 2010 Kế hoạch 2011 1. Doanh thu từ bán hàng và cung
cấp dịch vụ 20000 23500 25100
2. Lợi nhuận sau thuế 69 81 98
(Nguồn: Báo cáo tổng kết năm 2008 Công ty TNHH TM Dược mỹ phẩm Thanh Bình)
Năm 2009 là năm có nhiều khó khăn, lớn nhất vẫn là cạnh tranh thị trường. Do ảnh hưởng tình hình kinh tế, chính trị của thế giới chưa ổn định còn diễn biến phức tạp, nước ta là thành viên WTO định hướng cơ chế thị trường thương mại hội nhập, đây cũng là thách thức lớn đối với các doanh nghiệp về chiến lược phát triển đồng bộ từ định hướng thị trường, sản phẩm; nguồn nhân lực; tiếp xúc thương mại và quảng bá thương hiệu; chính sách lao động và tiền lương.... Là một công ty nhỏ, công ty Thanh Bình sẽ phải cố gắng rất nhiều để đạt được những mục tiêu đã đặt ra.
Trong năm 2009, Công ty đặt ra cho mình một nhiệm vụ hết sức khó khăn. Trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gay gắt, để có thể hoàn thành hoặc cao hơn nữa là vượt kế hoạch đã đặt ra, đòi hỏi nhân viên công ty phải nỗ lực, cố gắng hết
sức mình. Công ty đã đề ra một số phương hướng sau: - Duy trì và mở rộng thị trường của công ty.
- Điều hành; sắp xếp các bộ phận trong công ty thật tinh gọn, khoa học và hiệu quả.
- Tập huấn, huấn luyện, động viên mọi người tự học, tự trau dồi kiến thức quản lý hiện đại, ngang tầm với nhiệm vụ mới.
- Tăng cường vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư mở rộng kho thuốc