Định hướng phát triển hoạt động cho vay đối với các

Một phần của tài liệu Giải pháp cải tiến quy trình cho vay để nâng cao chất lượng cho vay đối với các doanh nghiệp ở Chi nhánh Ngân hàng ngoại thương Hà Nội (Trang 67 - 69)

nghiệp của NHNT Hà Nội

Theo xu thế phát triển ngày càng cao trong quá trình hội nhập, Trên cơ sở tuân thủ các nguyên tắc chung của NHNN và NHNT Việt Nam. Với mục tiêu an toàn và nâng cao chất lượng cho vay, Chi nhánh NHNT Hà Nội đã xây dựng chương trình phát triển hoạt động cho vay của mình đến năm 2010: Thường xuyên bám sát sự chỉ đạo của NHNT Việt Nam, phát triển toàn diện các loại hình cho vay, nâng cao chất lượng nghiệp vụ cho vay, khai thác tối đa nguồn vốn huy động bằng việc mở rộng hình thức và đối tượng cho vay. Giải quyết các khoản nợ tồn đọng. Phấn đấu đảm bảo an toàn và nâng cao hơn nữa chất lượng cho vay. Cụ thể:

Về hoạt động huy động vốn: Nguồn vốn huy động của Ngân hàng là

cơ sở để Ngân hàng tiến hành hoạt động cho vay, vì vậy để đảm bảo quy mô các khoản cho vay trong thời gian tới, Ngân hàng phấn đấu tăng trưởng nguồn vốn huy động 20% mỗi năm, đặc biệt là nguồn vốn trung và dài hạn. Chi nhánh tiếp tục phát huy các thế mạnh về công nghệ và uy tín thương hiệu của một Ngân hàng đối ngoại trên địa bàn Thủ đô, đồng thời kết hợp với đa dạng hóa các hình thức, các công cụ huy động vốn như: Phát hành kỳ phiếu, trái phiếu, phát triển các sản phẩm Ngân hàng điện đại, tích hợp nhiều tiện ích, mở rộng mạng lới giao dịch, áp dụng chính sách lãi suất linh hoạt hấp dẫn, các nghiệp vụ hoán đổi lãi suất, quyền chọn…để cung cấp các sản phẩm huy động vốn ngày càng đa dạng và hiện đại hơn đến khách hàng, nâng cao tỷ trọng tiền giửi doanh nghiệp trên tổng huy động vốn từ khách hàng từ 16% năm 2005 lên 20% năm 2006.

Về công tác cho vay: Bước sang năm kế hoạch 2006, Chi nhánh

NHNT Việt Nam và duy trì việc sử dụng vốn qua hai kênh đầu tư cho vay trực tiếp, đồng cho vay và điều chuyển vốn nội bộ trên nguyên tắc đảm bảo an toàn và có hiệu quả, cân đối tỷ trọng cho vay ngoại tệ ở mức 55% tổng dư nợ, tận dụng thế mạnh của Chi nhánh trong công tác huy động vốn ngoại tệ (Nguồn vốn ngoại tệ chiếm 55% tổng nguồn vốn). Mức dư nợ cho vay dự kiến đến hết năm 2006 là 4.160 tỷ đồng, tăng 17.2% so với năm 2005.

Phấn đấu tăng trưởng cho vay vững chắc an toàn và hiệu quả đối với mọi thành phần kinh tế. Tiếp tục chọn lọc phân loại khách hàng thành nhiều nhóm khác nhau để có chính sách riêng đối với các khách hàng tiềm năng và khách hàng lớn. Kiên quyết rút dần dư nợ đối với những khoản vay kém an toàn, không để nợ quá hạn phát sinh do nguyên nhân chủ quan. Đồng thời phấn đấu thực hiện các biện pháp đảm bảo tiền vay đối vớic các doanh nghiệp, giảm nợ quá hạn xuống mức dưới 1%.

Phấn đấu tích cực giải quyết nợ tồn đọng, thu nợ treo. Tích cực triển khai các biện pháp để hoàn thành kế hoạch sử lý nợ tồn đọng của Ngân hàng. Quan tâm đến chất lượng các lại hình cho vay mới để đa dạng hóa và nâng cao sức cạnh tranh. Đồng thời giảm lãi suất cho vay, thực hiện các chương trình khuyến mại để khuyến khích khách hàng đến với Ngân hàng.

Thường xuyên kiểm tra giám sát hơn nữa hoạt động sử dụng vốn của khách hàng, tránh những hiện tượng khách hàng sử dụng vốn sai mục đích, hạn chế rủi ro cho vay.

Từng bước cải tiến phương pháp thẩm định, đánh giá chính xác tình hình hoạt động kinh doanh cũng như năng lực tài chính của khách hàng, đảm bảo khả năng thu hồi nợ và hiệu quả của món vay. Đây là vấn đề Ngân hàng hết sức coi trọng vì nó quyết định đến sự thành công hay thất bại của món vay mà Ngân hàng thực hiện.

Đa dạng hóa các loại hình dịch vụ cho vay, mở rộng thêm các loại hình cho vay mới. Phát triển những hình thức cho vay có tiềm năng trong

thời gian tới như hình thức cho vay du học, cho vay tiêu dùng, cho vay xuất nhập khẩu.

Về Quy trình cho vay: Thực hiện chủ trương chỉ đạo của NHNT Việt

Nam triển khai, tổ chức lại hệ thống quản lý Chi nhánh theo mô hình mới trong chương trình cơ cấu lại hoạt động của NHNT theo kiến nghị của tư vấn nước ngoài.

Về đội ngũ CBTD: Quan tâm đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ

chuyên môn nghiệp vụ của CBTD, cán bộ kiểm tra, tạo điều kiện cử đi học các lớp cao học, đại học, các lớp bỗi dưỡng nghiệp vụ do Trung tâm đào tạo của Ngân hàng tổ chức, đào tạo trình độ ngoại ngữ, tin học cho cán bộ.

Tăng cường công tác kiểm tra nội bộ bằng hiều hình thức, với nội dung kiểm tra cụ thể và chặt chẽ nhằm nâng cao ý thức chấp hành các thể lệ, chế độ quy định, đặc biệt khâu kiểm tra công tác cho vay tại Chi nhánh.

Một phần của tài liệu Giải pháp cải tiến quy trình cho vay để nâng cao chất lượng cho vay đối với các doanh nghiệp ở Chi nhánh Ngân hàng ngoại thương Hà Nội (Trang 67 - 69)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(88 trang)
w