Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty Tài chính CNTT

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị tài sản bảo đảm trong cho vay tại Công ty Tài chính Công nghiệp Tàu thủy (Trang 31 - 36)

Trong những năm qua, được sự hỗ trợ tích cực từ Tập đoàn, các đơn vị thành viên trong Tập đoàn, sự ủng hộ của các khách hàng, các tổ chức kinh tế và cá nhân cùng với những biện pháp tích cực trong quản lý điều hành của Ban Lãnh đạo, VFC đã

đứng vững trước những biến động phức tạp của thị trường tài chính và đạt được những kết quả khả quan trong hoạt động sản xuất kinh doanh.

2.1.3.1. Một số chỉ tiêu tài chính chủ yếu giai đoạn 2006-2008

Bảng 2.1: Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu của VFC năm 2006-2008

Đơn vị: Triệu đồng

STT CHỈ TIÊU Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008

1 Doanh thu 213.136 911.556 1.053.698

2 Lợi nhuận trước thuế 6.843 196.284 118.587

3 Vốn điều lệ 640.000 1.023.000 1.023.000

4 Thu nhập BQ người lao động/năm 35 62 83

“Nguồn: Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh 2006 – 2008”

Như vậy, trong 3 năm qua hoạt động kinh doanh của Công ty đã đạt được kết quả khả quan, doanh thu và lợi nhuận trước thuế của công ty liên tục tăng với mức tăng rất lớn (doanh thu tăng 840.562 triệu đồng trong vòng 3 năm – riêng năm 2007 so với năm 2006 mức tăng doanh thu là 698.420 triệu đồng) Diễn biễn của lợi nhuận trước thuế lại không tăng liên tục trong 3 năm: năm 2007 tăng 29 lần so với năm 2006, nhưng năm 2008 lại giảm so với năm 2007.

Sự tăng trưởng đột biến của năm 2007 so với năm 2006 có thể giải thích do sự phát triển mạnh của thị trường chứng khoán khiến doanh thu và lợi nhuận của Công ty về hoạt động kinh doanh chứng khoán tăng mạnh làm tổng doanh thu và lợi nhuận tăng cao so với năm 2006. Đặc biệt, năm 2007 là năm mà một loạt hợp đồng tư vấn của VFC với Tập đoàn và khách hàng đạt doanh thu và lợi nhuận cao.

Tuy nhiên, đến năm 2008, khủng hoảng tài chính và suy giảm kinh tế thế giới đã tác động tiêu cực đến nền kinh tế và hoạt động tiền tệ, ngân hàng trong nước. Giá cả hàng hóa, lãi suất, tỷ giá biến động phức tạp. Điều này đã gây không ít khó khăn đối với hoạt động của các tổ chức tín dụng nói chung và CTTC nói riêng. Là công ty Tài

chính thuộc Tập đoàn, với nghiệp vụ chủ yếu là huy động vốn và cho vay nên khi xảy ra những biến động về lãi suất, hoạt động của Công ty Tài chính cũng chịu ảnh hưởng rất nhiều. Trong điều kiện đó, VFC vẫn đạt doanh thu năm 2008 tăng hơn 15% so với năm 2007. Riêng về lợi nhuận trước thuế năm 2008 giảm so với năm 2007 là do những khó khăn chung của nền kinh tế khiến cho các khách hàng của VFC gặp nhiều khó khăn trong sản xuất kinh doanh và trong việc trả nợ. Từ đó kế hoạch trích lập dự phòng rủi ro tín dụng và rủi ro chứng khoán của VFC năm 2008 cũng phải tăng cao, làm cho lợi nhuận trước thuế giảm sút.

Vốn điều lệ của công ty cũng tăng khá nhanh, tăng gấp gần 1,5 lần chỉ trong 3 năm thể hiện sự tăng trưởng không ngừng của VFC nhằm khẳng định vị thế và sức cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ của công ty.

Bên cạnh sự tăng trưởng trong hoạt động kinh doanh, công ty cũng không quên đảm bảo thu nhập của người lao động. Thu nhập của cán bộ công nhân viên khá cao và tăng trưởng đều qua các năm tạo điều kiện cho người lao động nâng cao đời sống, yên tâm công tác và gắn bó hơn với công ty.

2.1.3.2. Huy động vốn

Huy động vốn là một trong những nghiệp vụ truyền thống của các TCTD. Tuy nhiên, là CTTC trong Tập đoàn kinh tế, VFC có chức năng như là một công cụ thương mại về vốn của Tập đoàn Kinh tế, hoạt động huy động vốn của VFC chủ yếu là để tạo nguồn vốn phục vụ nhu cầu đầu tư của VINASHIN.

Tính đến năm 2008, VFC đã thiết lập quan hệ tín dụng thường xuyên với hơn 70 tổ chức tài chính- tín dụng là các TCTD thương mại, các công ty tài chính, các công ty bảo hiểm, quỹ đầu tư trong và ngoài nước nhằm huy động vốn đáp ứng nhu cầu vốn của các doanh nhiệp trong và ngoài Tập đoàn.

Đơn vị tính: Triệu đồng

STT Nội dung 2006 2007 2008

1

Tiền gửi và tiền vay từ các tổ chức tài

chính khác

Số tiền 1.474.000 707.000 2.453.000

Tỷ trọng (%) 93,1 12,8 64,4

2 Nguồn vốn uỷ thác Số tiền 102.000 4.498.000 1.053.000

Tỷ trọng (%) 6,4 81,7 27,7

3 Giấy tờ có giá đã phát hành Số tiền 20 300.000 300.000

Tỷ trọng (%) - 5,4 7,9 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

4 Tiền gửi khách hàng Số tiền 7.500 2.400 706

Tỷ trọng (%) 0,5 - -

5 Tổng cộng 1.583.520 5.507.400 3.806.706

“Nguồn: Báo tài chính năm 2006, năm 2007, năm 2008 của VFC”

Cơ cấu huy động vốn của VFC bao gồm: Tiền gửi và tiền vay từ các tổ chức tài chính khác, tiền nhận ủy thác, Giấy tờ có giá đã phát hành, tiền gửi của khách hàng. Năm 2006, số dư huy động vốn của VFC đạt giá trị thấp nhất 1.583.520 triệu đồng do trong năm 2006 chưa phát triển mạnh hoạt động nhận ủy thác quản lý vốn của Tập đoàn và các đơn vị thành viên. Năm 2007 tổng số dư huy động vốn của VFC đạt giá trị lớn nhất 5.507.400 triệu đồng do năm 2007 là năm mà các VFC được nhận nhiều nguồn tiền ủy thác từ Trái phiếu trong nước và tiền vay nước ngoài của Tập đoàn CNTT Việt Nam. Đến năm 2008, số dư huy động vốn còn 3.806.706 triệu đồng do không nhận ủy thác thêm và do nguồn tiền ủy thác của năm 2007 đã được VINASHIN rút vốn một phần. Chính sách lãi suất được điều chỉnh linh hoạt được điều chỉnh theo sự biến động của thị trường và theo quy định của NHNN, đồng thời kết hợp với các loại hình quản lý vốn đa dạng mang lại lợi ích cho khách hàng và công tác quảng bá thương hiệu nên công tác huy động vốn của VFC đã đạt kết quả khả quan, đáp ứng

được nhu cầu hoạt động kinh doanh, đảm bảo tính thanh khoản trong hoạt động của VFC nói riêng và VINASHIN nói chung.

2.1.3.3. Hoạt động tín dụng

VFC đã thực hiện các hình thức cho vay ngắn hạn, cho vay trung và dài hạn bằng nguồn vốn tự có, cho vay gián tiếp thông qua các phương thức như cho vay hợp vốn hoặc uỷ thác để cho vay. Đối tượng cho vay chủ yếu của VFC là các đơn vị thành viên của Tập đoàn và các đơn vị cùng ngành kinh tế- kỹ thuật. Trong hoạt động tín dụng, một thuận lợi rất lớn của VFC là sự hiểu biết về các đơn vị trong ngành do đó VFC hiểu rất rõ về các dự án vay vốn của các đơn vị do đó công việc thẩm định dự án rất dễ dàng, thời gian ngắn và VFC có thể đưa ra các quyết định cho vay một cách nhanh chóng, đạt hiệu quả cao. Ngoài ra, khi các đơn vị thành viên vay vốn qua VFC thì đã được Tập đoàn phát hành các chứng từ bảo lãnh vì thế đã giảm được nhiều thủ tục cho các đơn vị. Đây là những lợi thế của VFC trong hoạt động tín dụng so với các TCTD.

Bảng 2.3: Dư nợ hạn mức của VFC 2006-2008

Đơn vị: Triệu đồng

STT Chỉ tiêu 31/12/2006 31/12/2007 31/12/2008

1 Dư nợ ngắn hạn 794.806 2.102.775 1.477.044

Tỷ trọng (%) 67,64 57,69 54,95

2 Dư nợ trung và dài hạn 380.238 1.542.045 1.210.863

Tỷ trọng (%) 32,36 42,31 45,05%

3 Tổng dư nợ 1.175.044 3.644.820 2.687.907

“Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2006, 2007, 2008 của VFC”

Với đặc thù là một CTTC trong Tập đoàn kinh tế, nhiệm vụ chủ yếu là cung cấp các nguồn vốn cho các dự án lớn, có chu kỳ vốn dài của Tập đoàn cho nên khoản cho vay dài hạn luôn chiếm một tỷ trọng lớn. VFC cho vay trung và dài hạn chủ yếu từ

nguồn vốn ủy thác của Tập đoàn từ trái phiếu trong nước và quốc tế, và nguồn vay nước ngoài. Tuy nhiên, từ nguồn vốn hạn mức (nguồn VFC tự huy động từ tiền gửi và tiền vay) thì cho vay ngắn hạn lại là hoạt động chính của VFC, chiếm trên 50% tổng giá trị cho vay. Đây cũng là xu thế tất yếu trong quá trình hội nhập, VFC không chỉ hướng mục tiêu phục thu xếp nguồn vốn cho Tập đoàn và còn hướng mục tiêu ra bên ngoài thị trường, cung cấp các khoản tín dụng ngắn hạn, bổ sung vốn lưu động cho các đơn vị vay vốn để sản xuất kinh doanh, tài trợ xuất nhập khẩu và đáp ứng tiêu dùng cá nhân.

2.1.3.4. Các hoạt động khác

- Tư vấn tài chính: Từ cuối năm 2006 VFC bắt đầu triển khai dịch vụ tư vấn tài

chính, dịch vụ này đã trợ giúp một số đơn vị thành viên trong ngành về lĩnh vực: tư vấn phát hành cổ phiếu, bán đấu giá cổ phần, làm đại lý giúp doanh nghiệp tổ chức phát hành cổ phiếu hay bảo lãnh cho việc phát hành cổ phiếu của doanh nghiệp. Ngoài ra công ty còn cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý bao gồm: trợ giúp xây dựng các quy định, quy chế cho quản lý, điều hành doanh nghiệp và tư vấn các phương án cổ phần hoá, cách giải quyết đối với các vấn đề lao động, tiền lương và các vấn đề khác thuộc lĩnh vực quản lý.

- Kinh doanh ngoại tệ và các sản phẩm phái sinh: Được cấp phép hoạt động ngoại hối vào năm 2003 và đến 2005 thì VFC được NHNN cho phép mua bán ngoại tệ với các Tổ chức tín dụng trong nước được phép hoạt động ngoại hối, các tổ chức kinh tế để cho vay và bán ngoại tệ cho các đơn vị thành viên có quan hệ tín dụng. VFC hiện đang có nhiều đối tác nước ngoài là các TCTD, các tổ chức tín dụng hàng đầu thế giới như: City bank, HSBC, Standard Chartered, ANZ..., VFC thực hiện các sản phẩm phái sinh lãi suất, phái sinh tỷ giá, phái sinh tín dụng...hoạt động kinh doanh ngoại tệ và các sản phẩm phái sinh đã góp phần tăng trưởng hoạt động kinh doanh cũng như đa dạng hoá sản phẩm, dịch vụ của VFC.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác quản trị tài sản bảo đảm trong cho vay tại Công ty Tài chính Công nghiệp Tàu thủy (Trang 31 - 36)