4.3.1. Tập hợp chi phí
Kết chuyển chi phí NVL TT. Cuối tháng, kế tóan kết chuyển chi phí
nguyên phụ liệu trực tiếp đã phát sinh trong tháng sang TK154: Nợ TK154 – 17 170 747 020
Có TK621 – 17 170 747 020 Bút tóan cho mã sản phẩm F.Jacket_AProm11 26340:
Nợ TK154 F.Jacket_AProm11 26340 – 336 010 000
Có TK621 F.Jacket_AProm11 26340 – 336 010 000
Kết chuyển chi phí NCTT. Cuối tháng, kế tóan kết chuyển chi phí nhân
công trực tiếp đã phát sinh trong tháng sang TK154: Nợ TK154 – 851 772 861
Có TK622 – 851 772 861
Bút tóan cho mã sản phẩm F.Jacket_AProm11 26340:
Nợ TK154 F.Jacket_AProm11 26340 – 53 283 460
Có TK622 F.Jacket_AProm11 26340 – 53 283 460
Kết chuyển chi phí SXC. Cuối tháng, kế tóan kết chuyển chi phí sản xuất
Nợ TK154 – 3 706 212 940
Có TK627 – 3 706 212 940 Bút tóan cho mã sản phẩm F.Jacket_AProm11 26340:
Nợ TK154 F.Jacket_AProm11 26340 – 70 424 703 Có TK627 F.Jacket_AProm11 26340 – 70 424 703 Sơ đồ TK chữ T: 621 154 17 170 747 020 17 170 747 020 622 851 772 861 851 772 861 627 3 706 212 940 3 706 212 940
Sơ đồ tài khoản chữ T cho mã sản phẩm F.Jacket_AProm11 26340:
621 154 336 010 000 336 010 000 622 53 283 460 53 283 460 627 70 424 703 70 424 703 4.3.2. Đánh giá sản phẩm dở dang
Sản phẩm dở dang tại công ty là những sản phẩm chưa hoàn thành đầy đủ các quy trình sản xuất sản phẩm (hoặc đã hoàn thành nhưng không đạt được chất lượng đã quy định cho sản phẩm đó). Sản phẩm hỏng bán ra ngoài, số tiền thu về sẽ được ghi giảm vào giá thành.
Tại công ty, giá trị của sản phẩm dở dang được đánh giá dựa trên chi phí nguyên phụ liệu trực tiếp.
Trong tháng 10 năm 2005, công ty đã hoàn thành và nhập kho: 285 232 sản phẩm. Số lượng sản phẩm dở dang là: 10 574 sản phẩm.
Chi phí phân bổ cho sản phẩm dở dang trong tháng 10 năm 2005 của toàn công ty là:
Bảng 1. Chi Phí NVL Trong Tháng 10 Năm 2005
ĐVT: đồng
NPL DD đầu kỳ PS trong kỳ DD cuối kỳ
NVL chính 1 178 504 726 14 205 926 720 5 247 318 834
Phụ liệu 979 784 625 2 964 820 300 514 300 309
Tổng cộng 2 158 289 351 17 170 747 020 5 761 619 143
Sản phẩm F.Jacket_A.Prom11 26340 trong tháng 10/2005 không có sản phẩm dở dang.
4.3.3. Tính giá thành sản phẩm
Cuối tháng, căn cứ vào các số liệu đã tập hợp được, kế toán tiến hành tính giá thành sản phẩm hoàn thành. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Tại công ty, phương pháp tính giá thành được áp dụng là phương pháp giản đơn.
Bảng 2. Bảng Tính Giá Thành Sản Phẩm Bình Quân Cho Tất Cả Các Sản Phẩm ĐVT: đồng Chỉ Tiêu CPDDĐK CPPSTK CPDDCK Tổng Z Z đơn vị Tỷ lệ CPNVLTT 2 158 289 351 17 170 747 020 5 761 619 143 13 567 417 228 47 566 72,3% CPNCTT 0 1 504 645 329 0 1 504 645 329 5 275 8,0% CPSXC 0 3 706 212 940 0 3 706 212 940 12 994 19,7% Cộng 2 158 289 351 22 381 605 289 5 761 619 143 18 778 275 497 65 835 100%
Giá thành của sản phẩm F.Jacket_A.Prom11 26340 là: Tổng chi phí = 336 010 000 + 53 283 460 + 70 424 703 =
= 459 718 163.
Trong tháng, số lượng sản phẩm F.Jacket_A.Prom11 26340 đã hoàn thành là: 9 353 sản phẩm.
Giá thành của 1 sản phẩm F.Jacket_A.Prom11 26340 là: Z 1 SP = 459 718 163 / 9 353 = 49 151,95 đ
Bảng 3. Bảng Tính Giá Thành Sản Phẩm F.Jacket_A.Prom11 26340
Mẫu bảng tính giá thành theo khoản mục chi phí sản xuất:
Chỉ Tiêu CPDDĐK CPPSTK CPDDCK Tổng Z Z đơn vị Tỷ lệ
CPNVLTT 0 336 010 000 0 336 010 000 35 925 73%
CPNCTT 0 53 283 460 0 53 283 460 5 697 12%
CPSXC 0 70 424 703 0 70 424 703 7 530 15%
BẢNG TÍNH GIÁ THÀNH SP THEO KHOẢN MỤC CHI PHÍ SX
Từ ngày: 01/10/2005 đến 31/10/2005
Vlsphh SL nhập kho Chi phí NVLTT Chi phí NC TT Chi phí SXC Tổng Giá thành GTĐV
F.Mast 12 3V0747-M3 20 4 872 878 631 992 513 522 6 018 392 300 919,6
F.Nic 14 1409-M1 31 258 1 863 264 605 312 864 010 265 021 986 2 441 150 601 78 096,82
… … … …
Tổng 285 232 13 567 417 228 1 504 645 329 3 706 212 940 18 778 275 497
Lập ngày tháng năm
Nhận xét chung:
Công ty đã thực hiện đúng quy định của chế độ kế toán hiện hành và áp dụng các phương pháp tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm phù hợp với tình hình thực tế của công ty.
Tất cả các chi phí phát sinh đều được theo dõi chặt chẽ và phân bổ vào từng mã hàng cụ thể.
Giá thành sản phẩm được tính đúng và không có sai sót, nhầm lẫn trong quá trình tập hợp.
Các bút toán tập hợp chi phí và bút toán kết chuyển đều đúng quy định và phù hợp.
Tuy nhiên, tỷ lệ chi phí nhân công trong giá thành đơn vị sản phẩm hiếm tỷ lệ rất nhỏ, điều này chứng tỏ chi phí tiền lương cho công nhân tại công ty còn thấp. Điều này có thể gây bất lợi cho công ty trong quá trình sản xuất do không khuyến khích được năng suất lao động của công nhân.
CHƯƠNG 5
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
5.1. Kết luận
Qua thời gian thực tập và nghiên cứu thực tế tại công ty Portrade Corporation đã giúp tôi nắm được tình hình tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại công ty. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Nhìn chung, công tác kế toán tại công ty luôn tuân thủ đúng các chuẩn mực, quy định của Nhà nước.
Bộ máy kế toán tại công ty được phân công hợp lý giữa các bộ phận, luân chuyển chứng từ chặt chẽ, đảm bảo cung cấp thông tin chính xác, kịp thời và an toàn trong việc bảo mật dữ liệu.
Công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm được kế toán phản ánh chính xác, tập hợp đầy đủ ở từng khâu, công đoạn sản xuất (cắt, thêu, may), là cơ sở cho việc tính giá thành chính xác. Áp dụng phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang và phương pháp tính giá thành hoàn toàn phù hợp với thực tế.
5.2. Kiến nghị
Công ty hiện nay đang có thị trường tiêu thụ khá rộng, khách hàng nhiều và ở phạm vi rộng. Công ty có uy tín và được khách hàng tín nhiệm. Tuy vậy, hiện nay hàng may mặc trên thị trường rất đa dạng và phong phú với nhiều mẫu mã, kiểu dáng, chất liệu, kích thước,… Nhiều hàng nước ngoài tràn ngập trên thị trường, nhất là hàng Trung Quốc: kiểu dáng, mẫu mã đẹp và giá cả phù hợp với nhiều người. Do đó, công ty muốn tiếp tục vững mạnh và ngày càng mở rộng thị trường thì nên có một số biện pháp:
Cải tiến máy móc, thiết bị (máy móc, thiết bị tại công ty có thời gian sử dụng khá lâu năm nên hao mòn khá nhiều, và năng suất không được cao).
Cải tiến mẫu mã sản phẩm phong phú và đa dạng hơn để có thể cạnh tranh trên thị trường.
Mặc dù công ty có chế độ ưu đãi khá tốt đối với công nhân viên, tuy nhiên nhìn chung, tiền lương vẫn còn thấp, điều này không kích thích được năng suất lao động trong công nhân.
Công tác quản lý tại công ty khá tốt và chặt chẽ, tuy nhiên cơ cấu tổ chức còn rườm rà, nhiều thủ tục, mất thời gian.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
TIẾNG VIỆT
TS. Võ Văn Nhị- Trần Anh Hoa – Ths. Nguyễn Ngọc Dung Giảng viên trường Đại Học Kinh Tế TP.HCM, Ths. Trần Thị Duyên Giảng viên trường Cao Đẳng Tài Chính Kế Toán 4: Kế Toán Tài Chính, Nhà Xuất Bản Thống Kê, Hà Nội 2003.
Nguyễn Thị Thùy Liên, Hạch Toán Chi Phí Sản Xuất và Tính Giá Thành Sản
Phẩm tại Công Ty Chế Biến XNK Nông Sản Thực Phẩm Đồng Nai (Donafoods). Luận văn tốt nghiệp đại học, Khoa Kinh Tế, Đại Học Nông
Lâm TP.HCM, 2005.
Giảng viên Lê Văn Hoa, bài giảng môn Kế Toán Tài Chính, bài giảng môn Sổ