Lập kế hoạch giao dịch và phục vụ khách hàng

II. THỰC TRẠNG KIỂM TOÁN CÁC KHOẢN NỢ PHẢI TRẢ

3.1.Lập kế hoạch giao dịch và phục vụ khách hàng

3. Lập kế hoạch kiểm toán tổng quát

3.1.Lập kế hoạch giao dịch và phục vụ khách hàng

 Lập kế hoạch họp khách hàng: CPA VIETNAM phải lên kế hoạch

họp khách hàng để có được mối liên hệ chặt chẽ giữa các kiểm toán viên tiến hành cuộc kiểm toán với công ty khách hàng. Hai bên trao đổi với nhau về những điều khoản đã ghi trong hợp đồng kiểm toán, những cam kết của mỗi bên trong quá trình tiến hành kiểm toán.

 Kế hoạch phục vụ khách hàng: khi đã chấp nhận một khách hàng thì

CPA VIETNAM bao giờ cũng phải lên một kế hoạch kiểm toán thật phù hợp để thực hiện kiểm toán cho khách hàng đó. Để phục vụ khách hàng được tốt trong quá trình kiểm toán, Công ty phải xác định rõ những công việc nào sẽ được thực hiện và giao phần việc cho từng thành viên trong nhóm kiểm toán. Việc lên kế hoạch phục vụ khách hàng do thành viên Ban giám đốc Công ty chịu trách nhiệm lập và giám sát thực hiện.

 Kiểm tra điều kiện phục vụ cho công việc: CPA VIETNAM tiến

hành kiểm tra các điều kiện phục vụ cho cuộc kiểm toán từ phía khách hàng. Kiểm toán viên đánh giá, xem xét khả năng cung cấp các tài liệu, sự hợp tác từ phía khách hàng trong quá trình giao dịch để từ đó có những thủ tục thay thế cần thiết khác (nếu cần).

 Tài liệu được khách hàng cung cấp: CPA VIETNAM đánh giá khái

quát về các tài liệu đã được khách hàng cung cấp ở trên để từ đó đưa ra nhận xét về hệ thống sổ sách, tài liệu kế toán của đơn vị. Nhận xét này cũng góp phần trong việc đánh giá hệ thống kiểm soát của khách hàng.