- Các phòng chức năng:
2.1.4.1Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây
b. Nguồn nguyên liệu, vật liệu
2.1.4.1Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây
Thuận lợi :
Qua hơn 20 năm xây dựng và trởng thành, thị trờng truyền thống của công ty đã đợc củng cố. Với đội ngũ lãnh đạo và cán bộ dày dặn kinh nghiệm trong lĩnhvực thuốc Bảo vệ thực vật cùng cơ chế hoạt động linh hoạt, các sản phẩm của công ty đã có mặt ở hầu hết các tỉnh, thành trong cả nớc, cho đến nay, PSC1 có thể tự khẳng định thơng hiệu PSC1 là một thơng hiệu lớn và uy tín trong ngành.
Về chất lợng sản phẩm, công ty là doanh nghiệp hàng đầu về sản xuất và cung ứng thuốc Bảo vệ thực vật tại Việt Nam. Trong quá trình hội nhập WTO, mục đích của công ty là tạo ra những sản phẩm không những đợc nông dân trong nớc tin cậy mà còn hoà nhập với các nớc trong khu vực và trên thế giới. Chính vì vậy Công ty đã xây dựng quy trình quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế, đã đợc hai tổ chức Quacert và PSB cấp chứng chỉ ISO 9001 và ISO 14001.
Với đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn sâu, nhiều kinh nghiệm và nhiệt tình công tác, cùng hệ thống sản xuất với hạ tầng cơ sở vật chất trang thiết bị hiện đại đã tạo ra các sản phẩm đợc ngời nông dân tin dùng. Trong hiện tạo và tơng lai Công ty không ngừng cải tiến sản phẩm nhằm đảm bảo thị hiếu của ngời tiêu dùng và luôn phấn đấu là ngời bạn chân thành, gần gũi nhất của nhà nông.
PSC 1 đã xây dựng đợc một hệ thống phân phối với các chi nhánh, các tổ bán hàng phân phối sản phẩm và hệ thống đại lý trải rộng khắp cả nớc. Các xởng sản xuất đảm bảo cho PSC1 chủ động trong việc chế biến, sang chai, đóng gói để tạo ra sản phẩm đa dạng, chất lợng cao theo nhu cầu của thị trờng. Đây là một điểm mạnh vợt trội của PSC1 so với các đối thủ cạnh tranh.
Từ khi chuyển đổi loại hình doanh nghiệp là Công ty cổ phần hoạt động theo Luật doanh nghiệp, quá trình quản trị sản xuất kinh doanh của Ban điều hành Công ty đã gặp nhiều thuận lợi hơn về cơ chế, kế hoạch, tính chủ động, quyết định trong kinh doanh. Do vậy, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty có nhiếu khởi sắc hơn, đạt đợc tốc độ tăng trởng kinh doanh cao hơn so với năm trớc.
Nhiều năm qua, Công ty là nhà phân phối độc quyền một số sản phẩm của các công ty nớc ngoài nh Nhật Bản, Đức, Thuỵ Sĩ và một số quốc gia khác. Một trong những lợi thế quan trọng của công ty là các sản phẩm đợc giao phân phối độc quyền đều là thơng hiệu nổi tiếng, có chất lợng cao, hiệu quả và đợc các chuyên gia thuộc chuyên ngành bảo vệ thực vật đánh giá cao, đồng thời đợc ngời nông dân tin tởng sử dụng. Công ty có thơng hiệu đợc nhiều khách hàng trong và ngoài nớc biết đến và đánh giá cao, đặc biệt đợc bảo quản hàng dự trữ quốc gia.
Trên cơ sở mối quan hệ lâu dài, chặt chẽ với các công ty trong và ngoài nớc, công ty thờng kí các thoả thuận nhập hàng ngay từ đầu năm, đầu vụ. Trờng hợp trên thị trờng có sự biến động tăng, giảm giá nguyên vật liệu đầu vào, Công ty đợc các nhà cung ứng thông báo trớc ít nhất 3 tháng. Sự ổn định nguồn nguyên liệu giúp công ty xây dựng kế hoạch nhập hàng và tiêu thụ sản phẩm, ổn định giá bán sản phẩm, chủ động điều chỉnh cho phù hợp với thời vụ, thị tr- ờng và kế hoạch sản xuất kinh doanh.
Khó khăn:
Hầu hết nhiên liệu kĩ thuật dùng để sản xuất thuốc bảo vệ thực vật Công ty phải nhập khẩu từ nhà cung cấp nớc ngoài và phải thanh toán bằng ngoại tệ (USD). Do đó khi có sự biến động tỷ giá hối đoái thờng sẽ ảnh hởng lớn đến kết quả sản xuất kinh doanh của công ty. Hơn nữa, nguồn nguyên liệu sử dụng cho ngành thuốc bảo vệ thực vật đều có nguồn gốc từ dầu mỏ, do đó khi giá dầu mỏ trên thế giới tăng thì nguồn nguyên vật liệu, nhất là nguồn dung môi, vật t, bao bì, nhựa đều tăng giá làm tăng chi phí sản xuất, dẫn đến giá thành sản phẩm cao.
Vào đầu các năm, dịch hại xuất hiện với mật độ cao gây khó khăn cho khách hàng trung gian trong việc đầu t không thu đợc nợ, dẫn đến công nợ tồn đọng lớn đối với công ty.
Đối với các loại vật t, bao bì, nhãn mác dùng trong quá trình sản xuất, Công ty phải nhập từ các nhà cung ứng trong nớc. Phần lớn họ cũng lại phải
nhập vật liệu từ nớc ngoài (hạt nhựa PET, HDPE, giấy nhôm, giấy in ) do đó… giá cả cũng thờng xuyên biến động theo thị trờng thế giới. Điều này sẽ tác động đáng kể đến doanh số và lợi nhuận của công ty.
Cơ hội:
Những năm gần đây, Việt Nam nổi lên nh là một Quốc gia hàng đầu về xuất khẩu nông sản trên thị trờng thế giới, thậm chí các mặt hàng nh gạo, hồ tiêu, điều, cao su, cà phê... luôn đứng ở tốp đầu thế giới. Kim ngạch xuất khẩu chiếm tỷ trọng tơng đối lớn trong tỷ trọng xuất khẩu của cả nớc và đóng góp đáng kể vào sự tăng trởng GDP khá ấn tợng của Việt Nam trong những năm qua.
Ngành nông nghiệp Việt Nam đã có những thành tựu đáng khích lệ trong thời gian gần đây, dự báo nền nông nghiệp Việt Nam sẽ tiếp tục phát huy các thế mạnh trong thời gian tới. Đây chính là điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của ngành sản xuất kinh doanh thuốc Bảo vệ thực vật, vốn là ngành gắn liền với ngành nông nghiệp.
Tốc độ tăng trởng của thị trờng kinh doanh nông dợc từ năm 2000 đến nay tăng trởng bình quân trên 15% mỗi năm về giá trị doanh số mua và bán. Dự báo của các nhà kinh doanh, tốc độ này sẽ tiếp tục duy trì đến năm 2010. Nguyên nhân chính là do nhu cầu sử dụng nông dợc của nông dân đợc mở rộng trên nhiều loại cây trồng khác nhau, đặc biệt là trên cây công nghiệp, cây ăn quả và áp dụng chơng trình thâm canh sản xuất ;
Tình hình xuất khẩu nông sản tăng mạnh sau khi Việt Nam gia nhập WTO, sẽ là yếu tố nông dân chọn lọc sản phẩm nông dợc có chất lợng cao để áp dụng trong canh tác nông nghiệp nhằm giảm thiểu rủi ro về d lợng thuốc trừ sâu trong nông sản xuất khẩu. Điều này sẽ tạo cơ hội cho việc đẩy mạnh doanh thu bán hàng của công ty trong thời gian tới.
Đời sống kinh tế của ngời nông dân ngày càng đợc cải thiện, trình độ hiểu biết và nhận thức của nhà nông đợc nâng cao nên sẽ thúc đẩy họ mạnh dạn đầu t các sản phẩm có chất lợng cao, có uy tín và nổi tiếng cho quá trình
canh tác nông nghiệp. Đó cũng là một yếu tố giúp doanh số bán ra của công ty tăng trởng.
Sự phát triển của Thị trờng chứng khoán Việt Nam trong thời gian qua cũng nh triển vọng sắp tới của nó sẽ tạo nhiều cơ hội và thuận lợi cho Công ty trong việc quảng bá thơng hiệu, huy động vốn tài trợ các dự án của công ty.
Thách thức:
Bản thân ngành nông nghiệp vẫn còn khá nhiều bất lợi nh về công nghệ sản xuất, về khả năng ứng dụng khoa học kỹ thuật, về trình độ và năng lực quản lý, về vốn, về vùng nguyên liệu... ảnh hởng xấu đến sự phát triển của ngành nông nghiệp.
Trên thị trờng kinh doanh thuốc Bảo vệ thực vật có khoảng trên 300 doanh nghiệp tham gia hoạt động so với con số 3 doanh nghiệp trong thời gian đầu những năm 90. Điều này cho thấy, sức ép cạnh tranh trên thị trờng này rất cao và có xu hớng ngày càng tăng. Cùng với quá trình hội nhập của nền kinh tế, ngày càng có nhiều đối thủ nớc ngoài thâm nhập vào thị trờng thuốc bảo vệ thực vật Việt Nam với chất lợng cao của các doanh nghiệp nớc ngoài với tiềm lực tài chính mạnh, ứng dụng công nghệ hiện đại. Bên cạnh đó là các sản phẩm nhập từ Trung Quốc hoặc các công ty TNHH, công ty t nhân sản xuất các mặt hàng không đảm bảo chất lợng nh đăng ký với giá thành rất thấp khiến cho quá trình kinh doanh của công ty nói riêng và ngành nói chung gặp rất nhiều sự cạnh tranh khốc liệt.
Kinh doanh thuốc bảo vệ thực vật tại thời điểm này gặp nhiều khó khăn. Giá dầu thô trên thế giới liên tục tăng từ năm 2005 đã tác động đến nền kinh tế toàn thế giới. Nguồn nguyên vật liệu sử dụng cho ngành hóa chất nông dợc đa phần đều có nguồn gốc từ dầu mỏ, từ đó giá đầu vào của nguồn nguyên vật liệu, nhất là nguồn dung môi, vật t bao bì nhựa đều chịu tác động tăng giá từ các nhà cung cấp nên làm tăng chi phí sản xuất dẫn đến giá thành sản phẩm tăng cao. Trong khi đó giá sản phẩm bán ra thị trờng không tăng. Cạnh tranh về thuốc Bảo vệ thực vật khá lớn.
Với sự phát triển của khoa học công nghệ, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ sinh học, nhu cầu sử dụng thuốc bảo vệ thực vật ngày càng giảm do với xu thế sản xuất các sản phẩm xanh, sạch, không sử dụng thuốc bảo vệ thực vật cũng nh các phát minh trong lĩnh vực giống cây trồng gia tăng làm giảm nhu cầu sử dụng sản phẩm của công ty.
Quá trình đô thị hóa tại Việt Nam đang diễn ra nhanh chóng làm cho đất canh tác nông nghiệp ngày càng thu hẹp, gián tiếp ảnh hởng đến nhu cầu sản phẩm của Công ty.
Công ty hoạt động với quy mô nhỏ nên gặp nhiều khó khăn trong quá trình mở rộng sản xuất kinh doanh.