Chương II: Thực trạng kế toỏn chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm tại cụng ty cụ phần xõy dựng số 7 – Vinaconex No7.
1.5. Đặc điểm tổ chức quản lý
Là một Công ty cổ phần nên tổ chức của Công ty cũng mang đặc điểm của một công ty cổ phần mặt khác do đặc điểm của ngành xây dựng cơ bản và sản phẩm xây dựng nên việc tổ chức bộ máy quản lý cũng có những đặc điểm riêng.
Bộ máy quản lý công ty gồm có:
- Đại hội đồng cổ đông
- Hội đồng quản trị
- Giám đốc
- Ban kiểm soát
- Phó giám đốc, kế toán trởng
- Các phòng ban chuyên môn
Sơ đồ 8: Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý: Giám đốc Công ty PGĐ Công ty (kỹ thuật thi công) Các đội xây dựng I Kế toán trưởng (phụ
trách phòng KH TC) PGĐ Công ty (kỹ thuật điện nước)
Phòng Tổ chức Phòng kế hoạch Tài chính Phòng kỹ thuật Xưởng mộc nội thất Đội thi công
cơ giới Các đội lắp máy điện,nước 1-2
Đại hội đông cổ đông
Ban kiểm soát
* Bộ máy quản lý chung thực hiện các chức năng:
- Chỉ đạo phối hợp hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty về lập dự toán chỉ đạo thiết kế, xây dựng, thi công.
- Điều hành các hoạt động sản xuất, các chiến lợc kinh doanh và chính sách nhân sự trong công ty.
- Thiết lập các mối quan hệ đối ngoại, liên kết với các cơ quan, tổ chức kinh tế.
- Xác định kết quả của mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
*Các đội thi công: Có trách nhiệm triển khai và hoàn thành khối lợng nhiệm vụ công việc (do ban chỉ huy công trờng chỉ đạo), thi công bảo đảm chế độ an toàn quy trình quy phạm, chịu sự kiểm tra giám sát của các ban ngành quản lý nội bộ Công ty.