PHƯƠNG HƯỚNG MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG

Một phần của tài liệu Mở rộng cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Quân đội (Trang 74 - 75)

2. BIỀU ĐỒ

3.1.PHƯƠNG HƯỚNG MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG

3.1. PHƯƠNG HƯỚNG MỞ RỘNG HOẠT ĐỘNG CHO VAY CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI

Năm 2007 là năm đầu tiên các cam kết WTO và PNTR chính thức có hiệu lực, góp phần tạo động lực mạnh mẽ cho sự tăng trưởng của nền kinh tế. Đối với khối Ngân hàng, năm 2007 được dự đoán sẽ là cuộc cạnh trang quyết liệt về thị phần giữa các Ngân hàng cổ phần với các Ngân hàng quốc doanh và giữa các Ngân hàng cổ phần với nhau. Đồ thị tăng trưởng năm 2007 của các Ngân hàng cổ phần được dự đoán đi lên ngang bằng, lãi suất tiền gửi tăng cao do các Ngân hàng đẩy mạnh cạnh tranh bằng lãi suất. Đặc biệt đến tháng 4 năm 2007, khi các Ngân hàng nước ngoài được thành lập chi nhánh 100% vốn thì thị trường Ngân hàng sẽ càng cạnh tranh sôi động hơn, thị phần sẽ được chia sẻ.

Với những dự báo lạc quan về một nền kinh tế tăng trưởng mạnh dựa trên những kết quả đạt được trong năm 2006, NHTMCPQĐ đặt ra cho mình một mục tiêu an toàn và hiệu quả, theo định hướng phát triển bền vững và đảm bảo mức tăng trưởng của toàn hệ thống trên 40% (trừ chỉ tiêu dư nợ). Vốn điều lệ đạt tối thiểu 1.800 tỷ đồng, tăng 72% so với năm 2006, vốn chủ sở hữu đạt tối thiểu 3.400 tỷ đồng, tăng 1,4 lần. Vốn huy động tối thiểu đạt 16.500 tỷ đồng, tăng 46%, dư nợ đạt 8.300 tỷ đồng, tăng 34% đảm bảo nợ nhóm 3+4+5 dưới mức 3%, trong đó chú trọng đẩy mạnh cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ, cho vay tiêu dùng. Tăng tỷ lệ cho vay có tài sản đảm bảo. Song song với đó, NHTMCPQĐ cũng tiếp tục mở rộng mạng lưới hoạt động trên phạm vi toàn quốc với tối thiểu 65 điểm giao dịch đến 31 tháng 12 năm

2007; nâng cao năng lực tài chính, năng lực quản trị, điều hành, trình độ chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ nhân viên theo hướng chuyên nghiệp và đáp ứng yêu cầu quản lý, kinh doanh. Ngoài ra, NHTMCPQĐ không ngừng đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, đặc biệt là các sản phẩm dành cho khách hàng cá nhân cùng với việc tập trung hoàn thiện, đóng gói các sản phẩm hiện có, tăng tỷ lệ thu phí tín dụng trong tổng doanh thu, mở rộng và nâng cao chất lượng danh mục đầu tư. Bên cạnh đó, NHTMCPQĐ sẽ tiếp tục triển khai đề án thương hiệu theo lộ trình, tăng cường quảng bá hình ảnh thương hiệu của mình, hoàn thiện quy trình sản phẩm dịch vụ, quy trình ngiệp vụ.

Có thể nói, những mục tiêu và kế hoạch mà Ngân hàng Quân đội đặt ra cho năm 2007 là rất tham vọng, tạo tiền đề cho yêu cầu tăng trưởng mới cho những năm tiếp theo. Để đạt được mục tiêu đó, toàn thể cán bộ nhân viên Ngân hàng Quân đội sẽ phải nỗ lực hết sức mình để hoàn thành kế hoạch đề ra. Với những két quả đã đạt được, chúng ta hoàn toàn có thể tin tưởng và hy vọng vào thành công của NHTMCPQĐ trong năm tới.

Một phần của tài liệu Mở rộng cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Quân đội (Trang 74 - 75)