Đặc điểm về máy móc thiết bị và nguyên vật liệu

Một phần của tài liệu Công tác định mức lao động và việc áp dụng mức lao động vao trả lương sản phẩm tại xí nghiệp Dược phẩm Hà Nội (Trang 35 - 38)

I. Một số đặc điểm của xí nghiệp dợc phẩm Hà Nội ảnh hởng đến công tác định mức lao động và việc áp dụng

6.Đặc điểm về máy móc thiết bị và nguyên vật liệu

6.1. Đặc điểm về máy móc thiết bị.

Do tổ chức sản xuất của xí nghiệp là cơ giới hoá( đặc biệt ở hai công đoạn pha chế và dập viên) nên máy móc giữ vai trò quan trọng đối với năng xuất và sản lợng của xí nghiệp.

Trong khi đó đại đa số máy móc của xí nghiệp đã già cỗi, lạc hậu cho năng xuất thấp.Mấy năm gần đây xí nghiệp có đầu t một phần vốn đáng kể và cải tiến một số máy móc thiết bị phục vụ cho sản xuất. Cụ thể:

Tại phân xởng viên – phân xởng đầu đàn của xí nghiệp có một số máy móc sau

. Máy nhào trộn cốm ớt M300 “300l” nhập từ thái ( trộn nguyên liệu, tả dợc, hoá chất

. Thành hỗn hợp cốm.

. Tủ sấy tầng sôi PS-60 của Anh ( sấy khô cốm ớt) . Máy sát hạt YK160.

. Máy trộn cốm chữ V của Đức ( trộn cốm cuối cùng trớc khi sang dập viên)

. Máy dập viên nén 2P 33 – Trung Quốc ( năng xuất 80.000- 10.000v/giờ)

. Máy dập viên định hình IR15 ( năng xuất 50.000-70.000viên/giờ).

. Máy bao phin thuốc Ramacota 25 của thái ( bao ngoài viên nén, tạo lớp bao không hút ẩm).

. Máy bấn vỉ của pháp RCA ( năng suất thấp, tốc độ về cấp ) hệ thống máy móc chủ yếu tại phân xởng mắt ống.

. Máy chặt của Trung Quốc ( chặt nguyên liệu lấy từ cây cỏ) . Máy xay, công suất 200kg/h bảo đảm chất lợng

. Máy trộn của Trung quốc CH150 . Nồi chiết suất KPE 150lít

. Máy vắt ly tâm ( tách dịch khỏi bã) . Máy khuấy 150lít của nga.

Ngoài ra còn một số máy móc hiện đại khác nh: . Máy nén khí

. Bình lọc nớc . Máy nớc cất

. Máy hấp tiệt trùng.

Cho đến nay, hệ thống máy móc đa vào sử dụng đáp ứng tơng đối cho Yêu cầu sản xuất, yêu cầu kỹ thuật, giảm một phần hao phí lao động và thời gian lao động.

Ví dụ 1

Máy trộn cốm hình chữ v, dung tích 300 lít có thể trộn 70 kg cốm ( hỗn hợp nguyên liệu, tá dợc, hoá chất , chất dính) trong 20 phút. So với thời gian trớc đây, thì hao phí thời gian để nhào trộn 70 kg cốm trên nhiều gấp 3 lần và hao phí lao động cũng cao hơn rất nhiều.

Ví dụ 2

Máy sấy tầng sôi, thời gian sấy ngắn nhng hiệu quả đồng đều Trớc đây sấy điện 2 triệu viên B1 mất 2 ca và 2 ngời

Hiện nay sấy tầng sôi, 2 triệu viên B1 mất 1h 30 phút và 2 ngời Nhận xét

Việc trang bị hệ thống máy móc hiện đại, đáp ứng yêu cầu sản xuất yêu cầu kỹ thuật, giảm một phần hao phí lao động và thời gian lao động tạo điều kiện thận lợi cho công tác định mức lao động . Các mức lao động đợc xây dựng sẽ tính toán đầy đủ các yếu tố kỹ thuật, các yếu tố kinh tế, tổ chức và tâm lýcon ngời. Do đó các mức xây dựng sẽ là các mức có căn cứ khoa học.

6.2 Cung cấp nguyên vật liệu, phụ liệu

Nguyên vận liệu cung cấp để làm ra một sản phẩm thuộc không đơn thuần có một loại mà có thề gồm nhiều loại nguyên liệu chính cùng với các tá d- ợc hoá chất kèm theo.

Phần nhiều các nguyên vật liệu này quý hiếm, có khi phải nhập từ nớc ngoài nh bột c, bột B1. Trong đó có rất nhiều loại có hoạt tính sử dụng trong một thời gian nhất định. Bên cạnh đó phụ liệu là những chai lọ, bông, goang, xê xáp. Quá trình sản xuất sẽ bị gián đoạn.

Vì vậy, việc cung cấp nguyên, nhiên, vật liệu, phụ liệu phải đảm bảo đồng bộ kịp thời theo đúng yêu cầu kỹ thuật và yêu cầu sản xuất tránh những hao phí lao động phát sinh do chờ nguyên liệu, rửa lại chai lọ, sử lý ban đầu đối với những nguyên vật liệu cha đạt tiêu chuẩn. Những vấn đề này không những ảnh hởng trực tiếp tới kế hoạch sản xuất mà còn ảnh hởng tới việc thực hiện công tác định mức lao động. Việc dự trữ nguyên liệu và tìm kiếm nguyên vật liệu trong nớc thay thế nguyên liệu nhập ngoại là yêu cầu quan trọng trong thời gian tới.

Tổ chức phục vụ sản xuất là yếu tố trực tiếp ảnh hởng đến năng xuất lao động và thực hiện định mức. Sự thay đổi trong việc tìm kiếm nguyên liệu nếu không có biện pháp tốt sẽ sẩy ra tình trạng thiếu nguyên liệu gây lãng phí ngày công lớn hoặc có nguyên liệu nhng chậm trễ và không đồng bộ gây gián đoạn trong sản xuất ảnh hởng tới việc hoàn thành định mức lao động.

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Một phần của tài liệu Công tác định mức lao động và việc áp dụng mức lao động vao trả lương sản phẩm tại xí nghiệp Dược phẩm Hà Nội (Trang 35 - 38)