Đặc điểm sản xuất của xí nghiệp

Một phần của tài liệu Công tác định mức lao động và việc áp dụng mức lao động vao trả lương sản phẩm tại xí nghiệp Dược phẩm Hà Nội (Trang 29 - 33)

I. Một số đặc điểm của xí nghiệp dợc phẩm Hà Nội ảnh hởng đến công tác định mức lao động và việc áp dụng

4.Đặc điểm sản xuất của xí nghiệp

Là một xí nghiệp thuộc ngành Dợc - sản phẩm của xí nghiệp là thuốc phục vụ trực tiếp cho sức khoẻ con ngời, cao hơn nữa nó còn ảnh hởng đến tính mạng con ngời.

Yêu cầu sản phẩm dợc là một yêu cầu cấp thiết thờng xuyên hàng ngày, nên đòi hỏi một chất lợng ngày một cao hơn. Vì vậy sản xuất thuốc phải đặt chất lợng lên hàng đầu không chỉ nghĩ đến lợi ích đơn thuần.

Mặt hàng thuốc của xí nghiệp vô cùng đa dạng, nhiều chủng loại: Tân d- ợc gồm các loại dịch tiêm - truyền thuốc nhỏ mắt - mũi, thuốc viên ( viên nén, nang, nén bao phin , nén áp ủi ... ), Đông dợc sản xuất các mặt hàng truyền thống nh thuốc viên, nớc, dầu cao ...

Toàn bộ có tới 44 mặt hàng với 52 dạng thành phẩm khác nhau. Trong đó có 48 hạng thành phẩm đợc tiến hành định mức bằng phơng pháp khảo sát còn

lại tiến hành định mức bằng phơng pháp khác ( 100% mặt hàng đã đợc định mức)

Các sản phẩm thuốc làm ra vừa trên máy móc kỹ thuật tinh vi, vừa phải kết hợp trình độ chuyên môn kỹ thuật và bàn tay khéo léo của con ngời. Chính vì vậy mà sản phẩm thuốc là sự kết hợp lao động của một tập thể ngời lao động cùng làm trên một dây chuyền sản xuất.

Đặc điểm sản xuất này cho thấy xí nghiệp phải linh hoạt trong việc kết hợp các phơng pháp xây dựng mức lao động.

Lựa chọn phơng pháp chia quỹ lơng thích hợp để bảo đảm tính công bằng trong sản xuất. Tuy nhiên do yếu tố sản xuất phức tạp nên hoàn thiện chế độ trả lơng cho công nhân theo sản phẩm cùng với việc hoàn thiện công tác định mức lao động là yêu cầu tất yếu trong thời gian sắp tới của xí nghiệp.

Nhìn chung thuốc là sản xuất khó tính, yêu cầu kỹ thuật tỷ mỷ và qui trình sản xuất chặt chẽ theo những công thức qui định và duyệt từ Bộ ytế. Chính vì thế mà mức lao động đợc xây dựng phải tính toán đầy đủ đến các yếu tố này mới bảo đảm chất lợng của sản phẩm.

Mỗi sản phẩm đợc sản xuất theo một qui trình công nghệ nhất định. Qui trình này bắt buộc ngời công nhân phải hoàn thành 3 công đoạn chính sau:

(1) (2) (3)

Song mỗi công đoạn lại chia thành nhiều chặng nhỏ, chính vì vậy việc định mức cho từng chặng, từng công đoạn là hết sức phức tạp đồng thời nó lại đòi hỏi rất chính xác.

Ví dụ

Qui trình sản xuất thuốc viên Tetraxiclin - 9 ly ( mẻ 100.000 viên - đóng chai 400 viên )

(1) Pha chế

. Rây nguyên liệu . Trộn khô và rây tá dợc . Phối hợp chất dính và rây . Phối hợp tá dợc ngoài và rây . Phối hợp tá dợc ngoài và rây (2) Dập viên

. Đo chày cối - dập thử - vệ sinh máy . Dập viên

. Kiểm soát viên + tổ trởng dập viên (3) Thành phẩm

. Nhận chai và phụ liệu

. Đong đếm thuốc - bông - goăng - nắp . Dán nhãn, tin SKS nhãn vào hòm . Xi xáp đóng dấu Hà Nội

. Nấu hồ phục vụ thành phẩm

. Kiểm soát viên + tổ trởng tổ thành phẩm

Mỗi một qui trình sản xuất có các thao tác, động tác thực hiện nhất định, nên hao phí lao động để thực hiện chúng hoàn toàn khác nhau.

Ví dụ: Càng để sản xuất một mẻ Tatraxiclin trên có thể có 2 qui trình công nghệ khác nhau: Pha chế cốm ớt, và dập thẳng ( đều cho ra sản phẩm có chất lợng nh nhau)

Cả hai qui trình này ở công đoạn dập viên và thành phẩm đều thực hện nh nhau, nhng công đoạn pha chế khác nhau.

Khi nguyên liệu đầu vào để thực hiện pha chế hoàn toàn đủ chất lợng có thể trộn khô sau đó đa thẳng vào và dập viên qui trình trên, thời gian hao phí cho công đoạn chỉ mất có 42 giờ.

Trong khi theo qui trình pha chế cốm ớt, phải tiến hành các thao tác, động tác sau:

. Rây các nguyên liệu tá dợc . Trộn hỗn hợp bột kép . Nấu hồ nớc ( bột sắn, nớc, gelatin) . Nhào hỗn hợp bột kép và nấu hồ . Sát hạt ớt . Sấy . Phối hợp tá dợc ngoài

Thời gian hao phí để thực hiện công đoạn pha chế này là 108 giờ.

Trong một số qui trình, mặc dù các thao tác, động tác có thể rút ngắn nh- ng qui trình không rút ngắn mà kéo dài do sự lặp đi, lặp lại của các thao tác trong quá trình thực hiện.

Ví dụ: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Công đoạn thành phảm trong các qui trình sản xuất 1 mẻ B1 - 5,6 triệu viên, đóng lọ 1000 viên và 100 viên)

Đóng lọ 1000 viên thực hiện các thao tác sau: . Nhận chai, phụ liệu

. Đong, đếm, bông, goăng, nắp . Dán nhãn

. Viền xi, xáp

. In chữ Hà Nội lên xi . đóng hòm thành phẩm . Nấu hồ làm khay

Thời gian để thực hiện công đoạn trên là 162 giờ Đóng lọ 100 viên sẽ chỉ thực hiện các thao tác sau: . Nhận nguyên, phụ liệu

. Đong đếm, nhồi bông, goăng, nắp . Cho nhãn vào lọ.

. Đậy nắp

Mặc dù số thao tác phải thực hiện ít hơn nhng số lần lặp đi lặp lại nhiều hơn nên trong thời gian để hoàn thành qui trình này lên tới 744 giờ.

Thời gian lao động hao phí cho từng qui trình sản xuất khác nhau nên định mức xây dựng và áp dụng cho từng qui trình hoàn toàn khác biệt.

Một phần của tài liệu Công tác định mức lao động và việc áp dụng mức lao động vao trả lương sản phẩm tại xí nghiệp Dược phẩm Hà Nội (Trang 29 - 33)