Hoạt động tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp 1 Bộ máy tiêu thụ sản phẩm của Công ty

Một phần của tài liệu Phân tích và thiết kế biện pháp nâng cao kết quả tiêu thụ sản phẩm tại công ty Sứ Viglacera Thanh Trì (Trang 48 - 49)

IV Các tỉ số về khả năng sinh lời.

2.3.2. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp 1 Bộ máy tiêu thụ sản phẩm của Công ty

2.3.2.1. Bộ máy tiêu thụ sản phẩm của Công ty

Hiện nay, tại Công ty thì phòng Kinh doanh và phòng Xuất khẩu đảm nhiệm công tác tiêu thụ sản phẩm cho Công ty. Trong đó phòng Kinh doanh thực hiện việc tiêu thụ sản phẩm trong nớc, còn phòng Xuất khẩu thực hiện việc tiêu thụ sản phẩm tại nớc ngoài.

Phòng Kinh doanh có nhiệm vụ quản lí các cửa hàng, đại lí trong cả nớc, giao dịch với các khách hàng lớn (nhà bán lẻ, nhà thầu xây dựng ). Đây là nơi tiếp…

cho Công ty. Với chức năng là đảm bảo đầu ra cho sản phẩm, củng cố và mở rộng thị trờng trong nớc, t vấn cho Công ty những chính sách liên quan đến tiêu thụ sản phẩm. Tuy nhiên, trong những năm gần đây hoạt động của phòng này đã bộc lộ nhiều yếu kém trong công việc của mình khi thị trờng xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh mạnh.

Hiện tại trong Công ty cha có phòng Marketing riêng, chỉ có một ban Marketing hoạt động dới sự quản lí của phòng Kinh doanh. Ban này đợc tách ra từ phòng Kinh doanh, nhiệm vụ cha cụ thể và chỉ mới đợc thành lập từ đầu năm 2006. Do vậy hiện nay công việc của họ cha chuyên nghiệp, trình độ nhân lực còn kém, dẫn đến các hoạt động nghiệp vụ của họ có hiệu quả rất thấp và rất mờ nhạt.

Phòng Xuất khẩu hiện nay phụ trách việc tiêu thụ sản phẩm tại nớc ngoài. Chức năng và nhiệm vụ của phòng này là duy trì và tìm kiếm các khách hàng mới, kết hợp với phòng xuất khẩu của Tổng Công ty trong việc mở rộng thị trờng nớc ngoài. Với doanh thu xuất khẩu ngày càng tăng đây đang là một phòng đã và đang hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình.

Một phần của tài liệu Phân tích và thiết kế biện pháp nâng cao kết quả tiêu thụ sản phẩm tại công ty Sứ Viglacera Thanh Trì (Trang 48 - 49)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(77 trang)
w