IV Các tỉ số về khả năng sinh lời.
nâng cao kết quả tiêu thụ sản phẩm 3.1 Chiến lợc của Công ty trong thời gian tớ
3.5. Tổng hợp kết quả các biện pháp
Trong chơng này, đã có ba biện pháp đợc đa ra nhằm nâng cao kết quả tiêu thụ sản phẩm của Công ty. Các biện pháp này chủ yếu là mở rộng thị trờng tiêu thụ và thu hút khách hàng dùng sản phẩm của Công ty. Xét về mặt lâu dài thì các biện pháp trên không mang tính ổn định. Trong thời gian tới để đảm bảo kết quả tiêu thụ sản phẩm cao và có tính vững chắc, nhất thiết Công ty cần có các dự án nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm và phải dùng phụ kiện có chất lợng cao hơn cho sản phẩm sứ.
Bảng 3.5: Bảng tổng kết kết quả thu đợc từ các biện pháp trên.
Biện pháp Doanh thu tăng thêm (triệu đ) Giá vốn hàng bán (triệu đ) Chi phi tăng thêm (triệu đ) Lợi nhuận tăng thêm (triệu đ) Biện pháp 1 1.920,00 1.363,20 352,73 204,07 Biện pháp 2 2.160,00 1.533,60 315,50 310,90 Biện pháp 3 1.173,00 832,83 184,28 155,89 Tổng 5.253,00 3.729,63 852,51 670,86
Nh vậy kết quả của các biện pháp sẽ thu đợc 670,86 (triệu đ) lợi nhuận trớc thuế.
Kết luận
Đối với một nền kinh tế thì sự xuất hiện ngày càng nhiều nhà cung cấp đã làm cho công tác tiêu thụ sản phẩm của mỗi doanh nghiệp trở nên khó khăn hơn.
Hiện nay khi khoa học - công nghệ phát triển nhanh thì chất lợng sản phẩm của mỗi doanh nghiệp không còn chênh lệch bao nhiêu, năng lực sản xuất cũng không còn là vấn đề lớn, mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp là tiêu thụ sản phẩm. Cũng trong hoàn cảnh đó, Công ty Sứ Viglacera Thanh Trì trong những năm gần đây cũng đang gặp nhiều khó khăn trong việc tiêu thụ sản phẩm. Xuất phát từ thực tế đó, trong nội dung đồ án này, em chọn đề tài “ Phân tích kết quả tiêu thụ và thiết kế biện pháp nâng cao kết quả tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Sứ Viglacera Thanh Trì”.
Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất Sứ vệ sinh xây dựng, trớc đây công tác tiêu thụ sản phẩm của Công ty rất tốt. Những năm gần đây, dới cơ chế thị trờng mở cửa, hội nhập kinh tế mạnh mẽ thì Công ty phải đối mặt với sức ép cạnh tranh khốc liệt. Kết quả tiêu thụ sản phẩm bị giảm sút nghiêm trọng, ảnh hởng tiêu cực tới mọi hoạt động của Công ty. Do vậy, Công ty cần có các biện pháp nhằm cải thiện tình hình này, trớc mắt cũng nh là lâu dài.
Trong khuôn khổ của đồ án này, em đã tiến hành phân tích các biến động của các kết quả tiêu thụ sản phẩm trong những năm gần đây. Phân tích chi tiết kết quả theo từng loại sản phẩm, theo khu vực, theo đối tợng khách hàng và so sánh kết quả này với các đối thủ cạnh tranh. Từ các diễn biến đó nêu ra đợc các nguyên nhân và thực trạng để có phơng hớng giải quyết. Bên cạnh đó từ việc phân tích các yếu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp tác động lên kết quả tiêu thụ, nêu lên các điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp cũng nh là các cơ hội hay nguy cơ từ môi trờng bên ngoài. Từ việc phân tích này, bớc đầu em cũng đã nêu lên đợc một số biện pháp nhằm nâng cao kết quả tiêu thụ sản phẩm của Công ty.
Với sự cố gắng nỗ lực của bản thân trong việc nghiên cứu, tìm hiểu và sự giúp đỡ của các thầy cô cũng nh các cán bộ nhân viên tại Công ty Sứ Viglacera Thanh Trì. Nhng với kiến thức, trình độ bản thân và thời gian có hạn nên đồ án này không tránh khỏi sai sót. Em mong nhận đợc sự chỉ bảo của các thầy cô để bản đồ án này đợc hoàn thiện hơn.