2. Định hướng phát triển của Công ty TNHH Trường Đạt
3.4. Thực hiện các phong trào thi đua trong Công ty 2.4.1.Cơ sở lý luận, thực tiễn
2.4.1.Cơ sở lý luận, thực tiễn
Thực hiện các phong trào thi đua là cách thức tạo động lực cho người lao động, là hình thức khuyến khích phi tài chính để thoả mãn các nhu cầu tinh thần của người lao động.
Đối với mỗi tổ chức nào các phong trào thi đua cũng rất cần thiết, không thể thiếu, nó là sợi dây vô hình để gắn kết người lao động với doanh nghiệp. Nó góp phần hình thành văn hoá doanh nghiệp, khiến cho người lao động có một lúc nào đó họ cảm thấy giá trị về tinh thần còn lớn hơn giá trị về vật chất.
Việc thực hiện các phong trào thi đua ở Công ty hiện nay còn chưa được chú trọng. Đây là có thể cho là một thiếu xót, là một trong những nguyên nhân dẫn đến việc công nhân hay bỏ việc đến một nơi khác.
2.4.2.Nội dung giải pháp
Công ty có thể đưa một số phong trào thi đua để nhân viên cho Công ty tham gia như: nhân viên xuất sắc nhất, thợ giỏi, tổ làm việc tốt, viết sang kiến cải tiến công việc, hoặc một số giải thể thao. Ở Công ty hiện nay như
Lớp: QTKD Tổng hợp 46b
em được biết là mọi người rất thích đánh cờ, và thường tập trung đánh cờ khi giải lao, vậy Công ty có thể tổ chức một giải cờ vua.
Việc thực hiện các phong trào phải duy trì định kì có thể theo tháng, quý, năm.
2.4.3. Điều kiện thực hiện
Công ty có thể mời các chuyên gia hoặc là chính ban giám đốc đứng ra làm giám khảo cho các cuộc thi này. Việc đánh giá phải thực hiện một cách hết sức công bằng.
Tuyên truyền, cổ vũ để tất cả các thành viên của Công ty tham gia.
Công ty cũng cần trích ra một quỹ để làm giải thưởng cho các đợt thi đua này, các phần thưởng này phải đủ lớn để có tính kích thích.
2.4.5.Hiệu quả mang lại
Nếu làm tốt công việc này nó sẽ có tác dụng rất lớn trong việc động viên khuyến khích người lao động làm việc tốt hơn.
Đây cũng có thể là cơ sở để những người có tay nghề thể hiện với toàn Công ty, có tính công bằng, để Công ty tăng lương phù hợp.
Đối với cuộc thi viết sang kiến trong lao động, là cách thức để cải tiến lao động, tiết kiệm tiền bạc, mang lại hiệu quả lao động cho Công ty.
Các phong trào thi đua này khiến cho người lao động ở Công ty thấy rằng: họ đến Công ty không chỉ để làm việc, mà còn để giao lưu, học hỏi, được thể hiện khả năng, được cống hiến cho sự phát triển của Công ty.