IV. Nhận xét chung về hiệuquả sử dụng nguồn nhân lực ở cơng ty XLVTVT Sơng Đà 12.
5. Hồn thiện điều kiện lao động và chế độ làm việc nghỉ ngơi.
Điều kiện lao động là tổng hợp các nhân tố của mục tiêu sản xuất ảnh h- ởng đến mức khoẻ và khả năng làm việc của ngời lao động, nâng cao hiệu quả sử dụng lao động cũng cĩ nghĩa là cơng ty cần phải cĩ điều kiện lao động và chế độ nghỉ ngơi hợp lý.
+ Đối với cán bộ quản lý tại cơ quan cơng ty, cơng ty nên chú ý trang bị đầy đủ phơng tiện làm việc hơn cho họ: nh đủ máy tính, bàn, ghế ngồi, đảm bảo nớc nơi, chỗ nghỉ tra cho họ, đối với những thiết bị cĩ trục trặc cơng ty nên tiến hành sửa chữa ngay tránh tính trạng ảnh hởng đến tiến độ làm việc của họ. Nên bố trí vị trí ngồi giữa các nhân viên hợp lý hơn hạn chế việc nối chuyện giữa họ. Theo tơi cơng ty nên cĩ nhà ăn riêng phục vụ cán bộ cơng nhân viên vì hầu nh việc ăn tra của họ phải ăn ngồi hoặc gọi cơm đến tận nơi, nh vậy vừa khơng đảm bảo sức khoẻ cho họ vừa khơng đảm bảo tính qui củ và trật tự trong cơng ty.
+ Đối với cơng nhân trực tiếp sản xuất, nhất là cơng ty cĩ nhiều chi nhánh, xí nghiệp sản xuất nhiều mặt hàng cơng nghiệp (xi măng) và vật liệu xây dựng nên đa phần cơng nhân phải làm việc trong điều kiện tiếng ồn, bụi bẩn ảh hởng lớn tới sức khoẻ của họ do vậy cơng ty nên trích thêm một phần kinh phí để trang bị thêm những thiết bị vệ sinh an tồn lao động đảm bảo tiêu chuẩn cho cơng nhân, nên thay thế những thiết bị đã cũ, khơng cịn đảm bảo đợc chất lợng vệ sinh an tồn.