II. Các giải pháp về phía doanh nghiệp.
2. Các đề nghị có liên quan đến văn bản quy chế:
2.2. Về tiêu chuẩn đạt điểm kỹ thuật:
Cho phép nâng cao tiêu chuẩn điểm đạt yêu cầu về mặt kỹ thuật từ 70% tổng số điểm lên đến 80% tổng số điểm. Kỹ thuật đối với một gói thầu xây lắp có yêu cầu kỹ thuật cao, giá trị lớn hoặc những gói thầu xét thấy độ cần thiết phải tăng độ sàng lọc kĩ hơn về mặt kỹ thuật nhằm tăng khả năng hạn chế hiện t−ợng giá bỏ thầu quá thấp ở những nhà thầu thiếu năng lực kỹ thuật.
Và ngoài ra còn phải có sự điều chỉnh về giá dự thầu trong từng gói thầụ Sự điều chỉnh này phải linh hoạt với từng tình huống.
Kết luận
Đấu thầu xây dựng là một hoạt động có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với sự phát triển bền vững của ngành công nghiệp xây dựng. ở n−ớc ta hiện nay hoạt động đấu thầu đ−ợc áp dụng rộng rãi ở nhiều ngành nghề, nhiều lĩnh vực khác nhau nh−ng đấu thầu xây dựng luôn đ−ợc quan tâm, cải tiến để từng b−ớc hoàn thiện.
Bộ Xây dựng và chính phủ th−ờng xuyên quan tâm sửa đổi quy chế đấu thầu, quy chế quản lý đầu t− và xây dựng cho phù hợp với tình hình mới của dất n−ớc. Bên cạnh đó các doanh nghiệp xây dựng cũng luôn nỗ lực nâng cao cạnh tranh toàn diện của mình để giành thắng lợi khi tham gia dự thầụ
Qua quá trình thực tập ở Công ty cầu 14 em thấy đấu thầu là vấn đề quan trọng và th−ờng xuyên tại công tỵ Em quyết định đi sâu vào vấn đề "Một số giải pháp hoàn thiện công tác đấu thầu ở Công ty cầu 14 trực thuộc Tổng Công ty Xây dựng công trình giao thông I, Bộ Giao thông vận tải".
Với đề tài này, em đã có trình bày, phân tích và đánh giá những vấn đề chung của đấu thầu, thực trạng công tác đấu thầu, các thành tựu cũng nh− những hạn chế ở công tỵ Qua sự phân tích này cùng với những kiến thức đã tích luỹ đ−ợc ở tr−ờng em xin đ−a ra một số giải pháp nhỏ góp phần nâng cao khả năng thắng thầu của công tỵ Mong là với sự phân tích này sẽ có ích cho công tác đấu thầu của công tỵ
Mặc dù đã cố gắng nh−ng với kiến thức có hạn nên bài viết không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận đ−ợc những ý kiến đóng góp, bổ sung để đề tài đ−ợc hoàn thiện hơn.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn thầy giáo Ths. Tr−ơng Đức Lực đã h−ớng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập lần nàỵ Cám ơn các cô, các bác tại Công ty cầu 14 đã nhiệt tình giúp đỡ cháu trong việc tìm hiểu tình hình tại công tỵ
Mục lục
Trang
Lời nói đầu 1
Phần I: Một số vấn đề lý luận cơ bản, vai trò, nội dung của công tác đấu thầu xây lắp trong nền kinh tế thị tr−ờng
3 Ị Những vấn đề lý luận cơ bản về đấu thầu xây lắp 3
1. Các khái niệm 3
2. Tính tất yếu của đấu thầu xây lắp các công trình của doanh nghiệp xây dựng
8 3. Các hình thức đấu thầu theo tính chất công việc 11 4. Các hình thức lựa chọn nhà thầu 13
5. Các ph−ơng thức đấu thầu 15
6. Các hình thức đấu thầu theo phạm vi đấu thầu 16 7. Điều kiện thực hiện đấu thầu 17 8. Các nhân tố ảnh h−ởng đến đấu thầu xây lắp 19 IỊ Trình tự thực hiện đấu thầu xây lắp 22
1. Lập kế hoạch đấu thầu 23
2. Sơ tuyển nhà thầu (nếu có) 24
3. Lập hồ sơ mời thầu 25
4. Mời thầu 25
5. Mở thầu 27
6. Đánh giá xếp hạng nhà thầu 27 7. Trình duyệt kết quả đấu thầu 28 8. Công bố trúng thầu, th−ơng thảo hoàn thiện hợp đồng 28 9. Các công việc khi tham gia liên doanh của nhà thầu xây lắp
IIỊ Cạnh tranh trong đấu thầu và ph−ơng pháp định l−ợng khả năng thắng thầu của doanh nghiệp xây dựng
36 1. Cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp 36 2. Ph−ơng pháp định l−ợng khả năng thắng thầu của doanh nghiệp xây dựng
37 IV. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu qủa công tác đấu thầu của doanh nghiệp xây dựng
43 1. Chỉ tiêu giá trị trúng thầu và số công trình trúng thầu 43
2. Xác suất trúng thầu 43
3. Chỉ tiêu thị phần của doanh nghiệp trên thị tr−ờng xây lắp
44 4. chỉ tiêu về lợi nhuận đạt đ−ợc 44 5. Chỉ tiêu về uy tín của doanh nghiệp 44 Ch−ơng II: Thực trạng thể hiện thực hiện công tác đâú thầu xây lắp ở công ty cầu 14
46 Ị Quá trình hình thành và phát triển của công ty 46 IỊ Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật, nhân sự ảnh h−ởng đến công tác đấu thầu của Công ty
50 1. Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản lý trong Công ty 50 2. Đặc điểm quá trình sản xuất kinh doanh 59 3. Đặc điểm lao động - tiền l−ơng phân phối lợi nhuận 60
4. Đặc điểm máy móc thiết bị 61
5. Đặc điểm về nguyên vật liệu 61
6. Đặc điểm tài chính 62
7. Đặc điểm và sản phẩm, thị tr−ờng 64 IIỊ Tình hình thực hiện công tác đấu thầu xây lắp ở công ty cầu 14
1. Với dự án Công ty tự tham gia đấu thầu 65 2. Đối với dự án do Tổng công ty giao thầu 73 3. Phân tích mặt mạnh và mặt yếu, cơ hội nguy cơ trong đấu thầu xây lăp của Công ty cầu 14
75 4. Đánh giá tình hình thực hiện công tác đấu thầu ở Công ty cầu 14
79 Ch−ơng III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác đấu thầu xây lắp ở Công ty cầu 14
84 Ị Các giải pháp về phía doanh nghiệp 84 1. Tích cực, tìm kiếm, điều tra về các dự án 84 2. Xác định giá trị dự thầu hợp lý, linh hoạt và phù hợp với chiến l−ợc của Công ty và xu h−ớng thị tr−ờng
87 3. Thực hiện đúng hợp đồng để tạo uy tín 92 4. Kỹ thuật lập và hiệu chỉnh hồ sơ 95 5. Các giải pháp kinh tế kỹ thuật 96 IỊ Các kiến nghị với nhà n−ớc 99 2. Các đề nghị có liên quan đến văn bản quy chế 99