Phương hướng chung

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng phục vụ trong kinh doanh khách sạn tại Công ty khách sạn du lịch Kim Liên (Trang 57 - 58)

Để phỏt huy hơn nữa những thành tựu đó đạt được trong năm 2003 của cụng ty. Căn cứ vào thị trường và khả năng của cụng ty, cụng ty Khỏch sạn Du lịch Kim Liờn đó đề ra cỏc phương hướng phỏt triển trong thời gian tới nhằm đạt hiệu quả kinh tế cao hơn trong hoạt động kinh doanh của cụng ty cụ thể là:

- Tiếp tục khai thỏc nội lực, củng cố tổ chức, tăng cường kỷ cương, kỷ luật, mở rộng thị trường, nõng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ, tớch cực đổi mới cơ chế quản lý khụng ngừng nõng cao khả năng cạnh tranh, thu hỳt thờm nhiều khỏch hàng, tăng doanh thu lợi nhuận….

- Từng bước nõng cao chất lượng phục vụ: Thụng qua việc đầu tư xõy dựng cơ bản một cỏch hợp lý để ngày càng hoàn thiện về cơ sở vật chất kỹ thuật, trang thiết bị trong phũng nhằm đỏp ứng nhu cầu ngày càng cao của khỏch. Thường xuyờn mở cỏc lớp đào tạo tại chỗ, bồi dưỡng, tham quan học

tập trong và ngoài nước cho đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn. Thực hiện thi nõng bậc, thi nõng lương để chọn lọc đối với đội ngũ lao động nhằm khuyến khớch người lao động và đảm bảo cụng nhõn viờn chức cú trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ giỏi, cú phẩm chất đạo đức tốt, tận tõm với cụng việc.

- Thực hiện đa dạng hoỏ sản phẩm: Đẩy mạnh hoạt động thương mại xuất nhập khẩu, đầu tư ứng dụng cụng nghệ và điện tử, mở rộng cỏc dịch vụ ăn uống, bổ sung thờm cỏc dịch vụ vui chơi giải trớ. Hỡnh thành hệ thống kinh doanh hoàn chỉnh để cỏc bộ phận tạo điều kiện, thỳc đẩy phỏt triển bền vững.

- Thường xuyờn chỉ đạo việc mở rộng cụng tỏc thị trường: Khụng ngừng đẩy mạnh cụng tỏc tiếp thị, quảng cỏo để thu hỳt khỏch hàng đến lưu trỳ tại khỏch sạn ngày một đụng. Chỳ trọng đi sõu vào phục vụ khỏch nội địa và quan tõm thu hỳt khỏch du lịch quốc tế cú khả năng thanh toỏn cao.

- Xỏc định thị trường mục tiờu: Thụng qua việc tỡm hiểu về thị trường khỏch và cỏc số liệu về lượng khỏch nghỉ tại khỏch sạn. Ban lónh đạo cụng ty đó xõy dựng rừ thị trường mục tiờu của cụng ty vẫn là khỏch nội địa, trong mấy năm gần đõy khỏch nội địa chiếm số lượng khỏ lớn trong tổng lượng khỏch của cụng ty 90,06% năm 2003, hơn nữa khỏch nội địa thường cú thời gian lưu trỳ dài hơn khỏch quốc tế.

Đõy là thị trường khỏch khỏ ổn định và mang lại nhiều lợi nhuận mặc dự khả năng thanh toỏn của họ khụng cao.

Một thị trường mục tiờu mà cụng ty đang hướng tới đú là khỏch Trung Quốc. Trong mấy năm gần đõy khỏch Trung Quốc sang ta rất đụng và số lượng khỏch đến nghỉ tại khỏch sạn của cụng ty nhiều và tăng lờn khỏ nhanh. Năm 2003 là 23435 lượt khỏch. Vỡ thế cụng ty đó đề ra một số chiến lược nhằm khai thỏc và thu hỳt đối tượng khỏch này.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao chất lượng phục vụ trong kinh doanh khách sạn tại Công ty khách sạn du lịch Kim Liên (Trang 57 - 58)