Các chỉ tiêu đánh gía hoạt động tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Biện pháp nhằm gắn sản xuất với thị trường của công ty thương mại và dược phẩm như thủy (Trang 27 - 30)

của doanh nghiệp.

4.1 Thị phần của doanh nghiệp.

Là tỷ lệ thị tr−ờng mà doanh nghiệp chiếm lĩnh, đây là chỉ tiêu tổng quát nói lên sức mạnh của doanh nghiệp trên thị trên thị tr−ờng.

_ Thị phần tuyệt đối: là tỷ trọng phần doanh thu của doanh ngiệp so với toàn bộ sản phẩm cùng loại đ−ợc tiêu thụ trên thị tr−ờng.

_ Thị phần t−ơng đối: xác định trên cơ sở thị phần tuyệt đối của doanh nghiệp so với thị phần tuyệt đối của đối thủ cạnh tranh mạnh nhất.

4.2 Thị tr−ờng tiêu thụ của doanh nghiệp.

Thông qua sản l−ợng tiêu thụ để đánh giá xem kết quả tiêu thụ trên các thị tr−ờng của doanh nghiệp đã đ−ợc mở rộng hay thu hẹp. Việc mở rộng thị

28

tr−ờng doanh nghiệp có thể thực hiện là mở rộng thị tr−ờng theo chiều rộng hoặc theo chiều sâu:

_ Mở rộng thị tr−ờng theo chiều rộng là việc doanh nghiệp thực hiện xâm nhập vào thị tr−ờng mới, thị tr−ờng n−ớc ngoài, thị tr−ờng của đối thủ cạnh tranh.

_ Mở rộng thị tr−ờng theo chiều sâu là việc doanh nghiệp tiến hành khai thác tốt hơn trên thị tr−ờng hiện có bằng cách cải tiến hệ thống phân phối, thực hiện các chính sách sản phẩm, giá cả, dịch vụ sau bán hàng.. .

29

Phần 2:

Thực trạng tình hình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm của Công ty th−ơng mại và d−ợc phẩm Nh− Thuỷ.

Ạ Giới thiệu chung về công ty:

1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

Là một doanh nghiệp t− nhân, Công ty Th−ơng mại và D−ợc phẩm Nh− Thuỷ chuyên kinh doanh, sản xuất các loại thuốc tân d−ợc, đông d−ợc, phục vụ việc phòng chống và chữa bệnh cho mọi ng−ờị

Tr−ớc đây, thời kỳ từ 1992 -1998, Công ty Nh− Thuỷ là chi nhánh của Công ty TNHH D−ợc phẩm Việt C−ờng, trụ sở chính tại 115 phố Huế. Qua quá trình phát triển, đến năm 1998, nhằm mục tiêu phát triển mở rộng đầu t− kinh doanh Công ty Th−ơng mại và D−ợc phẩm Nh− Thuỷ đ−ợc thành lập theo quyết định số 2120/GP-UB do UBND Thành phố Hà Nội cấp với nhiệm vụ chủ yếu là bán buôn, bán lẻ thuốc chữa bệnh và dụng cụ y tế thông th−ờng. Giai đoạn này, lĩnh vực hoạt động của Công ty chỉ là kinh doanh các sản phẩm d−ợc, bao gồm chủ yếu các loại thuốc chữa bệnh, thuốc bổ và vật t− y tế trên cơ sở tuân thủ các chính sách pháp luật của Bộ y tế và của nhà n−ớc Việt Nam.

Tháng năm 1999, tr−ớc tình hình kinh tế phát triển, đời sống nhân dân đ−ợc nâng cao, nhu cầu chăm sóc sức khỏe đ−ợc chú trọng nhiều hơn, đồng thời, xác định khả năng tiềm lực về kinh tế cũng nh− các mặt khác nh− kỹ thuật, công nghệ, bộ máy quản lý khá hoàn thiện, ban lãnh đạo Công ty quyết định mở rộng quy mô phát triển, đầu t− thêm vốn xây dựng một nhà máy sản xuất d−ợc phẩm tân d−ợc và đông d−ợc tại xã Nam Hồng, huyện Đông Anh, phục vụ nhu cầu thị tr−ờng. Đến tháng 10 năm 2000, công việc xây dựng đ−ợc hoàn thành và nhà máy chính thức đi vào hoạt động, và tháng 2 năm 2001

30

những sản phẩm đầu tiên của Công ty sản xuất đ−ợc xuất hiện trên thị tr−ờng, đánh dấu một thời kỳ mới trong lịch sử phát triển của Công tỵ

Một phần của tài liệu Biện pháp nhằm gắn sản xuất với thị trường của công ty thương mại và dược phẩm như thủy (Trang 27 - 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(64 trang)