I Tổng quan về Công ty gạch ốp lát Hà Nội: 1.Quá trình hình thành và phát triển.
3. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công tỵ
3.1 Đặc điểm về sản phẩm và qui trình công nghệ.
Công ty sản xuất kinh doanh 3 mặt hàng gạch men Ceramic. - Gạch men lát nền 300 mm ì 300 mm.
- Gạch ốp t−ờng 250 mm ì 200 mm. - Gạch chống trơn 200 mm ì 200 mm.
Gạch của Công ty thể hiện đ−ợc tính hơn hẳn so với gạch cùng loại của Trung Quốc nh−ng so với gạch Tây Ban Nha còn thua kém do sai số về kích th−ớc và độ cong vênh của gạch.
Sản phẩm của công ty có đặc điểm nổi trội là: Chiều dày viên gạch lớn, độ hút n−ớc thấp, độ chịu lực và độ bền của gạch men khá caọ
Về giá cả, gạch của Công ty đắt hơn gạch của Trung Quốc cùng loại từ 1,5-2 lần song rẻ hơn gạch cùng loại của Italia và Tây Ban Nha từ 5-6 lần. Sản phẩm của Công ty có thị tr−ờng tiêu thụ trong toàn quốc nh−ng chủ yếu tiêu thụ tại miền Bắc, do giá cả tại thị tr−ờng này t−ơng đối rẻ hơn so với sản phẩm cùng loại của các Công ty trong n−ớc vì chủ yếu các Công ty này đặt tại miền Nam, đ−a sản phẩm ra miền Bắc bán chịu chi phí vận chuyển lớn làm tăng giá thành sản phẩm.
Về mẫu mã, sản phẩm của Công ty đa dạng và đẹp hơn hẳn so với gạch của Trung Quốc, nh−ng còn thua kém gạch của Italia và gạch Tây Ban Nhạ Tuy phong phú về mẫu mã nh−ng chỉ có một số mẫu tiêu thụ mạnh. Tuy nhiên, so với các Công ty sản xuất trong n−ớc khác, về mẫu mã
sản phẩm của Công ty cũng đ−ợc đánh giá caọ
Qui trình, thiết bị, công nghệ sản xuất của Công ty đ−ợc nhập đồng bộ từ Italia, trình độ công nghệ đạt tiêu chuẩn Châu Âụ Qui trình công nghệ này có những −u việt:
- Chu trình sản xuất ngắn.
- Chất l−ợng sản phẩm cao, phế phẩm thấp. - Dây chuyền tự động và cơ giới caọ
- Chi phí nguyên liệu thấp, giá thành hạ.
- Xây dựng cơ bản ít tốn kém, mặt bằng sản xuất gọn, hiệu quả. Nguyên liệu chủ yếu để sản xuất là nguyên liệu x−ơng (đất sét, cao lanh, permatit, quatz) có sẵn ở các mỏ tại Việt Nam, nguồn cung cấp ổn định và men đ−ợc nhập từ n−ớc ngoàị Các nguồn nguyên liệu chính này đ−ợc dự trữ từ 1-3 tháng để đảm bảo liên tục sản xuất.
3.2 Thị tr−ờng tiêu thụ
Đối với công ty gạch ốp lát Hà nội, thị tr−ờng tiêu thụ của công ty hiện nay là hầu hết các tỉnh phía Bắc nh−: Hà nội, Quảng Ninh, Hải Phòng, Bắc Ninh, Thái Bình, Nam Định, Hà Tây, Phú Thọ và một số ít tỉnh nh− Vinh, Đà Nẵng, Vũng Tàu, Khánh Hoà.
Đối t−ợng chính tiêu thụ sản phẩm của Công ty là hầu hết các thành phần trong xã hội, các tổ chức nh−ng do điều kiện khí hậu nên sản phẩm gạch lát cũng mang tính thời vụ, có sức tiêu thụ mạnh vào mùa khô- mùa xây dựng. Gạch lát của Công ty gạch ốp lát Hà nội đ−ợc bán rộng rãi trên thị tr−ờng, phục vụ mọi nhu cầu của khách hàng và đ−ợc khách hàng mến mộ.
Đối với những khách hàng muốn mua gạch trực tiếp của Công ty, với giá bán buôn công nghiệp thì phải làm hợp đồng với Phòng kế hoạch tiêu thụ và ph−ơng thức thanh toán của Công ty thì rất đa dạng, mọi ph−ơng thức thanh toán đều đ−ợc Công ty chấp nhận theo sự thoả thuận giữa Công
sản phẩm, Công ty còn tổ chức dịch vụ vận chuyển bốc dỡ hàng hoá sản phẩm đến tận nơi theo yêu cầu của khách hàng, trả hoa hồng đại lý.
Tuy nhiên, không hẳn Công ty chỉ có những thuận lợi mà còn gặp phải những khó khăn nh− phải làm sao đổi mới đ−ợc máy móc thiết bị một cách đồng bộ, nâng cao năng suất sản xuất sản phẩm đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị tr−ờng. Ngoài ra, Công ty còn phải chịu sức ép từ phía đối thủ cạnh tranh, điều đó ảnh h−ởng rất lớn đến thị tr−ờng tiêu thụ sản phẩm của Công tỵ
V−ợt lên trên những khó khăn, đội ngũ cán bộ cũng nh− toàn thể cán bộ trong Công ty quyết tâm sản xuất và học tập, chiếm lĩnh thị tr−ờng và từng b−ớc khẳng định mình trong điều kiện kinh tế thị tr−ờng cụ thể là hiện nay sản phẩm của Công ty đã có mặt ở rất nhiều nơi trên Thế giới và thị tr−ờng tiêu thụ.