II. CÁC CHẾ ĐỘ, CHÍNH SÁCH KÍCH THÍCH VẬT CHẤT-TINH THẦN ĐỐI VỚI CBCNV TRONG CƠNG TY
Bảng quĩ tiền lương và tiền lương bình quân qua các năm
STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 1 Tổng quĩ lương 1000đ 2.037.099 2.014.029 2.165.915 2.058.000 2 Tổng số CBCNV Người 245 245 245 245 3 Tiền lương bình quân/1 LĐ 1000đ 693 685 737 700
(Nguồn: Báo cáo phịng tài vụ hàng năm)
Theo số liệu trên thì mức tiền lương của cán bộ cơng nhân viên tồn cơng ty là cao hơn mức thu nhập trung bình của người dân thị xã. Điều này tạo ra cho
người lao động của cơng ty sự phấn khởi, cảm thấy gắn bĩ với cơng ty hơn. Như
vậy chứng tỏ tiền lương của cơng ty đã được quan tâm và cũng tác động đến năng suất lao động.
+Tính cơng bằng trong trả lương:
Tính cơng bằng trong trả lương được thể hiện qua cơng bằng nội bộ và cơng bằng bên ngồi. Cơng bằng nội bộ trong trả lương là sự cân bằng giữa những tỷ lệ tiền lương hoặc thù lao lao động nhận được dựa trên cơng sức người lao động đĩng gĩp cho doanh nghiệp của các loại lao động khác nhau, các nghành nghề khác nhau và giữa những người lao động của doanh nghiệp. Tỷ lệ
này tuy khơng xác định được rõ ràng nhưng người lao động luơn cĩ xu hướng so sánh giữa mình với người khác.
Sự cơng bằng bên ngồi thể hiện chủ yếu ở vị trí của doanh nghiệp trên thị trường lao động, mức thù lao họ trả cho người lao động so với mức trên thị
trường phù hợp, cao hay thấp. Cơng bằng nội bộ:
Do hệ thống lương của cơng ty khơng chia theo các hình thức nên khơng cĩ số liệu để so sánh. Tuy nhiên cĩ thể đánh giá sự cơng bằng qua khảo sát ý kiến của người lao động.
Khi được hỏi về sự tương xứng giữa tiền lương với cơng sức của người lao động thì cĩ 65% số người trả lời là tương xứng và 35 % cho là cịn thấp. Khơng cĩ ai đánh giá lương mình nhận được là cao. Cĩ thể thấy đây là một kết quả đáng mừng, số đơng người lao động cảm thấy hài lịng và thoả mãn với những gì họ nhận được so với những gì họđã bỏ ra. Đánh giá này cịn bao gồm cả sự so sánh giữa những người lao động với nhau về cơng sức và kết quả nhận
được.
Cơng bằng bên ngồi:
So sánh thu nhập của người lao động trong cơng ty Sứ Gốm Thanh Hà với thu nhập của người lao động trong các doanh nghiệp khác tại thị xã Phú Thọ thì
mức thu nhập của người lao động trong cơng ty Sứ Gốm Thanh Hà đạt cao hơn. Ví dụ so với xí nghiệp May Quân Đội thì thu nhập bình quân đầu người của xí nghiệp này là 500.000VNĐ/người/tháng (theo số liệu của xí nghiệp May Quân
Đội). Tuy nhiên nếu so sánh với mức tiền lương của người lao động trong cơng các doanh nghiệp Việt Nam năm 2000 thì cơng ty Sứ Gốm Thanh Hà vẫn ở
mức thấp hơn: Tiền lương bình quân tháng của người lao động trong các doanh nghiệp Việt Nam năm 2000 là 835.030VNĐ, cơng ty Sứ Gốm Thanh Hà là 693.000VNĐ. Vì vậy trong những năm tới cơng ty cần cố gắng nâng lương cho cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty nhằm tạo động lực mạnh hơn nữa cho người lao động.
+ Mối quan hệ giữa tiền lương và tổng doanh thu:
Tiền lương bình quân của người lao động trong cơng ty đã thể hiện rõ xu hướng đi lên trong kết quả sản xuất kinh doanh.