II- Phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ
3. Cơ cấu thị tr−ờng xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công tỵ
Bảng 7: Cơ cấu thị tr−ờng xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của
Công tỵ
Đơn vị: USD
1999 2000 2001 2002
Thị tr−ờng
Giá trị % Giá trị % Giá trị % Giá trị % Nhật Bản 1.825.590 29,5 2.972.625 34,7 2.527.991 35,1 1.743.450 27,6 Đài Loan 854.655 13,5 92.574 1,08 16.724 0,2 29.249 0,5 Hàn Quốc 230.586 3,6 32.075 0,4 23.756 0,3 1.082 0,02 Pháp 440.000 6,93 225.350 2,63 419.638 5.82 386.154 6,3 Anh 443.350 3,8 323.125 3,8 425.573 5,9 395.811 6,29 ý 825.600 12,9 825.357 9,64 834.062 11,6 646.144 10,3
Tây Ban nha 928.988 14,6 1.028.643 12,02 1.340.144 18,6 999.658 15,9 Hà Lan 152.879 2,4 62.536 0,8 68.842 0,95 102.887 1,6 Đức 170.200 2,7 83.500 1,0 101.444 1,4 395.284 6,3 LB Nga 105.900 2,0 87.255 1,01 3.500 0,05 153.191 2,4 Chi lê 123.060 1,9 130.200 1,5 150.726 2,1 210.975 3,3 Mỹ 20.000 0,3 42.525 0,5 60.047 0,8 157.535 2,5 Canada 25.000 0,4 27.352 0,3 41.652 0,6 71.154 1,2 Các n−ớc khác 167772 2,8 1712000 20,0 1094400 15,2 982800 15,6 Tổng 6.349.000 100 8.560.000 100 7.200.000 100 6.300.000 100 Nguồn: Phòng kế hoạch thị tr−ờng
Thị tr−ờng xuất khẩu mặt hàng thủ công mỹ nghệ của công ty gồm 38 n−ớc trên khắp các châu lục, trong đó tập trung chủ yếu vào khu vực Châu
á và Châu Âụ
* Tại thị tr−ờng Châu á: Công ty xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ sang các n−ớc Nhật Bản, Đài Loan, Hàn Quốc, Trung Quốc, Singapo, Iran, Ixracl, Arập, ấn Độ, Malaixiạ Trong đó Nhật Bản, Đài Loan, là thị tr−ờng truyền thống của công ty, Nhật Bản là thị tr−ờng xuất khẩu lớn nhất của Công ty trong khu vực này với kim ngạch xuất khẩu 1,8 triệu USD năm 1999, và tăng lên 2,9 tr USD năm 2000 chiếm 34,7% kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ. Tuy nhiên Nhật Bản không chỉ là thị tr−ờng xuất khẩu chính của Việt Nam mà còn của cả các n−ớc Trung Quốc, Indonêxia, Philippin nên cạnh tranh trên thị tr−ờng Nhật rất gay gắt, dẫn tới kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty sang thị tr−ờng hai năm gần đây giảm còn2,5 tr USD năm 2001 và 1,7 tr USD năm 2002, trong khi đó nhu cầu nhập khẩu của ng−ời Nhật Bản là 1 tỷ USD cho mặt hàng nàỵ Điều này cho thấy thị tr−ờng Nhật có nhiều tiềm năng mà khả năng xuất khẩu của công ty còn rất nhỏ bé.
Bên cạnh đó Đài Loan, Hàn Quốc, Singapo, có nhu cầu về hàng thủ công mỹ nghệ khá lớn chủ yếu là hàng mây tre đan, gốm sứ, sơn mài nh−ng trong mấy năm gần đây kim ngạch xuất khẩu của Công ty vào các thị tr−ờng này bản giảm tỷ trọng xuất khẩu sang mỗi thị tr−ờng này chỉ chiếm khoảng 0,3% kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ. Kim ngạch xuất khẩu vào thị tr−ờng Malaixia, Iran, Ixrael, Arập, ấn Độ còn rất nhỏ bé năm 2002 giá trị xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ vào ấn Độ đạt 3141 USD, Iran 5767 USD, Ixrael 34.675 USD, arập 45142 USD, Malaixia 20.000 USD.
Để tăng kim ngạch xuất khẩu vào thị tr−ờng Châu á đòi hỏi Công ty phải tăng thị phần, mở rộng thị tr−ờng và đa dạng hoá sản phẩm thủ công
* Thị tr−ờng Châu Âu: Mặt hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty đ−ợc xuất khẩu sang 19 n−ớc Châu âu nh− Anh, Pháp, ý, Tây Ban Nha, Bồ Đào Nha, Hà Lan, Đức, Liên Bang Nga, Hungary, Thuỵ Sỹ, Thụy Điển, Đan Mạch... Trong đó kim ngạch xuất khẩu sang Tây Ban Nha và ý đạt giá trị cao nhất. Năm 1999 kim ngạch xuất khẩu sang Tây Ban Nha là 928.988 USD chiếm 14,6% tổng kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ, giá trị xuất khẩu sang ý chiếm 12,9%. Kim ngạch xuất khẩu sang Tây Ban Nha năm 2001 tăng lên 1,34 triệu USD chiếm 18,6% tổng kim ngạch xuất khẩụ Năm 2002 mặc dù kim ngạch xuất khẩu sang hai thị tr−ờng này giảm song tỷ trọng kim ngạch xuất khẩu sang Tây Ban Nha vẫn chiếm 15,9%, ý
chiếm 10,3% kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của Công tỵ Trong mấy năm qua xuất khẩu của Công ty sang thị tr−ờng Đông Âu giảm mạnh do những biến động trên thị tr−ờng này, năm 2001 kim ngạch xuất khẩu sang Liên Bang Nga chỉ đạt 3.500 USD chiếm 0,05 kim ngạch xuất khẩu thủ công mỹ nghệ, đến năm 2002 tăng lên 153.191 USD nh−ng mới chỉ đạt 2,4% kim ngạch xuất khẩụ Tỷ trọng xuất khẩu vào các thị tr−ờng Anh, Pháp là khá cao so với các n−ớc khác trong khu vực song giá trị xuất khẩu của Công ty sang các thị tr−ờng này còn thấp so với nhu cầu nhập khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ở các n−ớc nàỵ Năm 2001 xuất khẩu sang Anh chiếm 5,9%, Pháp 5,82% kim ngạch xuất khẩu nh−ng giá trị kim ngạch xuất khẩu mới chỉ đạt 419.658 USD sang Pháp và 425.573 USD sang Anh. Các thị tr−ờng khác nh− Hà Lan, Đức, Thuỵ Điển, Đan Mạch, Thuỵ Sỹ, Bồ Đào Nhạ.. tuy có tiềm năng lớn để xuất khẩu các mặt hàng thủ công mỹ nghệ song kim ngạch xuất khẩu của Công ty sang các n−ớc này không ổn định và còn thấp.
* Thị tr−ờng Châu Mỹ: Công ty xuất khẩu sang các n−ớc Chilê, Braxin, Argentina, Mỹ, Canadạ Chilê là n−ớc nhập khẩu lớn trong khu vực này với kim ngạch tăng đều qua các năm, năm 1999 xuất khẩu sang Chilê
123.000USD, đến năm 2001 tăng lên 150.726 USD, và tiếp tục tăng 40% vào năm 2002 đạt 210.975 USD chiếm tỷ trọng 3,3% kim ngạch xuất khẩụ
Xuất khẩu của Công ty sang các n−ớc Mỹ, Canada có xu h−ớng tăng. Năm 1999 xuất khẩu sang Mỹ mới chỉ đạt 20.000 USD đến năm 2001 tăng lên 60.047 USD và tiếp tục tăng lên 157.535 USD năm 2002 tức là tăng 162% so với năm 2001. Tỷ trọng xuất khẩu vào thị tr−ờng Canada năm 2000 mới chỉ chiếm 0,3% kim ngạch xuất khẩu đến năm 2002 đã tăng lên 1,2% với giá trị là 71.154 USD. Thị tr−ờng Braxin và Argentina giảm nhập khẩu do những biến động về kinh tế song nhu cầu về mặt hàng thủ công mỹ nghệ tại các thị tr−ờng này sẽ tăng lên trong những năm tớị Mặc dù kim ngạch xuất khẩu của Công ty vào khu vực Châu Mỹ ch−a cao nh−ng đây là thị tr−ờng có nhiều tiềm năng mà Công ty cần mở rộng bạn hàng xuất khẩụ
* Thị tr−ờng Châu Phi là thị tr−ờng còn khá mới mẻ của Công tỵ Tại thị tr−ờng này Công ty mới chỉ sang 2 n−ớc với kim ngạch xuất khẩu bình quân mỗi năm đạt 8000 USD.
* Thị tr−ờng úc: Mặc dù nhu cầu về mặt hàng thủ công mỹ nghệ của
úc đang tăng lên song kim ngạch xuất khẩu của Công ty vào thị tr−ờng này vẫn còn thấp chỉ đạt bình quân 35.000 USD mỗi năm.
III- Công tác phát triển thị tr−ờng hàng thủ công mỹ nghệ của Công ty giai đoạn 1999 - 2002.