VIỆT NAM
Như chúng ta đã biết, ngân hàng là một trong những trung gian tài chính lớn nhất của nền kinh tế- xã hội, nghiệp vụ kinh doanh đa dạng, phong phú.Tuy nhiên, dù hoạt động dưới hình thức nào cũng được kết thúc ở khâu thanh toán. Do đó, hoạt động thanh toán là một trong những chức năng trung tâm quan trọng của ngân hàng.
Hoạt động thanh toán của các NHTM Việt Nam trong những năm qua đã đạt được những thành tựu đáng ghi nhận, có bước chuyển động mang tính “đột phá chiến lược” hình thành hệ thống thanh toán hiện đại ở Việt nam. Trong dó thẻ là một là một trong những phương tiện thanh toán không dùng tiền mặt phổ biến nhất hiện nay, với lịch sử ra đời và phát triển hơn 50 năm trên thế giới nhưng ở việt nam dịch vụ này vẫn đang còn xa lạ đối với dân chúng, thanh toán bằng tiền mặt vẫ đang còn phổ biến. Tuy một số phương thức thanh toán không dùng tiền mặt như: séc, chuyển tiền qua ngân hàng, thẻ..đã được áp dụng trong một số giao dịch nhưng vẫn chưa đạt đến mức xã hội hoá, thêm vào đó là thói quen tích trữ tiền mặt hàng ngày của người dân.
Về phía chủ quan hệ thống thanh toán chưa mạnh, mà đặc biệt là hệ thống liên ngân hàng, trong khi đó thế giới bên ngoài đã quá quen thuộc với các dạng thức thanh toán mới từ bán tiền tệ đến siêu tiền tệ như:séc, hối phiếu, thẻ, tiền chứng từ...cùng các giao dịch tiền tệ cao cấp khác văn minh như giao dịch qua internet, ngân hàng tại nhà...
Mặc dù về mặt hình thức thẻ thanh toán đã du nhập vào Việt nam từ đầu thập kỷ 90, nhưng tỷ trọng thanh toán thẻ trong tổng các phương tiện thanh toán thẻ không dùng tiền mặt qua ngân hàng vẫn còn quá nhỏ, chưa tương xứng với tiềm năng của nó. Nhưng để đẩy nhanh tốc độ CNH- HĐH đất nước, thông qua đó nhanh chóng đưa nền kinh tế việt nam hội nhập với nền kinh tế khu vực và thế giới thì tất yếu phải phát triển thanh toán thẻ. Phát triển thanh toán thẻ không những vì thẻ là một phương tiện thanh toán hiện đại mang lại nhiều tiện ích cho chủ thẻ, cho ngân hàng , cho nền kinh tế mà còn là tiềm năng thanh toán thẻ tại Việt nam là rất lớn: Với dân số hơn 80 triệu người, tốc đọ phát triển kinh tế trung bình từ 5-7%/ năm.Nếu như các NHTM phỏ biến thẻ thanh toán cho khoảng 10% dân số cả nước thì doanh số sử dụng thẻ sẽ lên tới hàng nghìn tỷ đồng VNĐ/ năm. Mặt khác, Việt nam lại nằm trong khu vực Châu á - Thái Bình Dương, một khu vực mà hoạt động kinh tế đang được xem là sôi động nhất trong toàn cầu. Theo dự báo của 2 tổ chức thẻ quốc tế Master card và Visa, trong vòng 3 năm tới khu vực này sẽ là thị trường thẻ lớn thứ ba trên thế giới với tổng doanh số là 1.407,33 tỷ USD. Cũng theo 2 tổ chức quốc tế này, nếu giữ vững được tỷ lệ tăng trưởng bình quân như thời kỳ 91-96 thì đến năm 2005, thị trường thẻ việt nam sẽ đạt tới con số 500 triệu USD về doanh số thanh toán.
Tất cả những phân tích trên đã chỉ ra rằng thẻ là một công cụ thanh toán ưu việt đối với khách hàng và là một dịch vụ mang lại nhiều lợi nhuận đói với những người kinh doanh nó. Triển vọng thị trường thẻ thanh toán là thị trương của tương lai, nó là biểu trưng đánh giá tương quan phát triển và là một động lực quan trọng bên trong của giao dịch tiêu dùng. Từ những tác dụng và tiện ích mà thể có thể mang lại, chúng ta có thể khẳng định phát triển thẻ sẽ là con đường nhanh nhất để các ngân hàng phi tiền mặt hoá mọi giao dịch thanh toán trong xã hội, một dịch vụ sinh lợi và có sức hấp dẫn khách hàng, những tiêu chuẩn đủ để lôi kéo bất cứ một ngân hàng nào vào guồng máy kinh doanh.
Hơn nữa, mở rộng dịch vụ ngân hàng trong khu vực dân cư là một chủ trương lớn của NHNN nhằm cải thiện tình hình thanh toán, tạo thói quen sử dụng các phương tiện thanh toán không ùng tiền mặt, phát triển thanh toán qua
ngân hàng, góp phần thực thi tốt chính sách tiền tệ quốc gia. Trước mắt chúng ta còn phải đương đầu với nhiều khó khăn về công nghệ vốn, thị trường... khi tiếp cận và sử dụng loại hình thanh toán mới và hiện đại này, nhưng chúng ta có quyền lạc quan tin tưởng về tương lai phát triển của thẻ thanh toán tại Việt nam trong thời gian tới.
CHƯƠNG II
THỰC TRẠNG CUNG ỨNG THẺ TẠI SGDI-NHCTVN TRONG THỜI GIAN QUA THỜI GIAN QUA