uận lợi
ướng thị trường nên đã tạo được tiếng vang trên thị trường.
Sản ph a tập đoàn
Jotun rất đa dạng Vì là hãng s thủ
ICI, 4 Oranges, Akzo, đối thủ khó có thể triển khai được ở các Đại lý ngoài hệ thống của họ.
Tập đặc bi
Là t
QUẢĐẠT ĐƯỢC VÀ NHỮNG TỒN TẠI CỦA CÔNG TY TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH. SẢN XUẤT KINH DOANH.
I. Th
Sựđầu tư và cam kết phát triển của tập đoàn Jotun tại Việt Nam là động lực lớn cho sự phát triển.
Việt Nam thật sự là thị trường rất lớn và còn có tiềm năng phát triển rất cao. Các yếu tố của môi trường vĩ mô nhưđã nêu ở phần trên là động lực kích thích tham vọng phát triển của Jotun.
Công nghệ pha màu mà Jotun đưa ra thị trường vượt trội hẳn so với các đối thủ cạnh tranh (Xem phần phân tích & so sánh về công nghệ pha màu).
Jotun là hãng đầu tiên đưa ra thị trường về công nghệ pha màu đã làm thay đổi xu h
ẩm của Jotun là sản phẩm chất lượng cao. Dòng sản phẩm cao cấp củ
ơn mới nên Jotun có thể thâm nhập bất kỳ hệ thống phân phối của bất kỳđối nào. Jotun có thể triển khai hệ thống Multicolor của mình vào hệ thống phân phối của
Nippon, Seamaster…Các
đoàn Jotun có nhiều kinh nghiệm trong phát triển thị trường sơn trang trí và Jotun ệt thành công ở 2 khu vực thị trường Trung Đông và Đông Nam Á.
II. Khó khăn
hãng sơn mới tham gia vào thị trường sơn trang trí nên phải mất một thời gian nhấ định mới xây dựng được tên tuổi của mính – chưa được thị trường biết đến nhiều.
Các đối thủ chính của Jotun đã chính thức tham gia cuộc chạy đua, họ rất mạnh và đã h thành được hệ thống phân phối trên thị trường. Họ triển khai máy pha màu
hìn xuống
cao nên chưa thể phục vụ cho phân khúc thị trường trung và thấp cấp.
này mang tính đại chúng rất lớn.
ều kiện lắp đặt thuận lợi hơn.
nhất định:
ược của Jotun, điều này chứng tỏ
được hệ thống các trung tâm pha màu ở các thị trường trọng điểm như
hị trường chấp nhận và được xem như là sản phẩm chất
làm nòng cốt n sau này.
ủa tập đoàn ngân sách này chỉ chiếm tối đa 10% doanh số bán hàng), 2 năm đầu tiên là thời gian Jotun tập trung chủ yếu vào việc xây dựng và hình thành hệ thống nên doanh số bán hệ thống của họ rất nhanh, điều này đã làm hạn chế cơ hội của Jotun.
Các đối thủ rất mạnh trong việc quảng bá thương hiệu, họ thực hiện rất nhiều chương trình quảng cáo, khuyến mãi…
Sản phẩm giá
Phân khúc thị trường nay là rất lớn ở Việt Nam (trên 60%). Phân khúc thị trường trung và thấp cấp
Các Đại lý của Jotun phải đầu tư cho công nghệ pha màu – điều này còn làm nhiều Đại lý ngần ngại đầu tư, trong khi các đối thủ thực hiện các chương trình lắp đặt miễn phí, hoặc các đi