II. Các ảnh hưởng tác động của môi trường kinh doanh.
1.Đối thủ cạnh tranh trực tiếp.
Jotun là hãng sơn đầu tiên đưa công nghệ pha màu tại cửa hàng vào thị trường Việt Nam
ần nghiệp những cơ hội như n
chọn lựa công nghệ nào, với mức đầu tư như thế nào thì hoàn toàn phụ thuộc vào thực lực của chính nhà đầu tư
Quy trình sản xuất sơn là như nhau tại các nhà máy của các nhà cung cấp sơn, tuy nhiên sử dụng loại máy móc thiết bị nào trong từng công đoạn sẽ tạo ra sự khác biệt rất lớn về mặt hiệu quả, chi phí, và một phần chất lượng sản phẩm.
Hiện nay trên thị trường sơ
đánh giá là một xu hướng tất yếu trong ngành sơn trang trí trong thời gian tới. Công nghệ này đã có ở các nước phát triển từ hơn 30 năm nay, tuy nhiên nó mới chính thức được đưa vào Việt Nam từ tháng 10 năm 2003. Đây là công ng
hàng được đặt tại các cửa hàng (các đại lý). Việc áp dụng công nghệ này đã tạo ra một chuyển biến mới không những cho thị trường, cho các Đại lý mà còn cho cả các nhà sản xuất sơn.
Xu hướng pha màu bằng máy tựđộng tại cửa hàng đang và sẽ là xu hướng tất yếu của thị trường trong thời gian tới đây.
II.2 Môi trường vi mô.
doanh nghiệp, quyết định tính chất và mức độ cạnh tranh trong ngành kinh doanh đó.
tháng 10 năm 2003, từ đó đã làm thay đổi quan điểm truyền thống của thị trường sơn trang trí. 4 Oaranges là đối thủ đầu tiên nhìn thấy được nguy cơ tụt hậu và mất thị ph
nếu không nhanh chóng thay đổi theo, nên đầu năm 2004, họ cũng đưa ra công nghệ pha
nghệ này ra thị trường mới là đối thủ của mình.
ICI Việt Nam là một liên doanh trực thuộc Tổng công ty Hóa chất Việt Nam, được thành
- Công ty Công nghiệp và Hóa chất Vi sinh
e)
ước Long, Quận ThủĐức, Tp Hồ Chí Minh. máy là 9 triệu lít/năm.
ấp sơn hàng đầu tại Việt Nam,có mạng lưới tiêu thụ rộng khắp cả nước với các chủng loại sản phẩm từ giá rẻđến cao cấp. ICI Việt Nam phân phối sản phẩm thông qua mạng lưới các Đại lý cấp 1 cấp 2.
Theo số liệu thống kê của phòng Marketing Jotun, năm 2004 - ICI chiếm 39% thị phần. màu tại cửa hàng. ICI là hãng đang dẫn đầu thị trường với hệ thống phân phối đang có sẵn, họ không quan tâm nhiều lắm đến công nghệ này vào thời điểm mà công nghệ này mới xuất hiện, nhưng đến tháng 9 năm 2004, họ buộc phải thay đổi quan điểm và đưa công nghệ này xuống hệ thống của họ.
Akzo Bobel là hãng cũng chú tâm đến công nghệ này từ lâu nhưng do tình hình biến động trong hệ thống phân phối của họ nên họ không thể phát triển sớm hơn được.
Lấy công nghệ pha màu tại cửa hàng làm thế mạnh phát triển nên Jotun chỉ xem những hãng sơn quan tâm & triển khai công
Chính vì vậy tại thời điểm này ICI, 4 Oranges, Akzo Bobel được Jotun đánh giá là các đối thủ trực tiếp của Jotun trong việc phát triển mở rộng thị trường.
Khi phân tích về cạnh tranh trên thị trường, Jotun cũng chỉ tập trung phân tích sự cạnh tranh về khả năng triển khai công nghệ pha màu tại của hàng của các đối thủ
Công ty Liên doanh Sơn ICI Việt Nam (ICI Việt Nam)
lập vào năm 1992 giữa bốn đối tác dưới đây:
- Công ty Đường sông II
- Tổng Công ty Vật liệu Xây dựng - Tp. Hồ Chí Minh - ICI Paint (VN) Holding PTE.LTD (Singapor
ICI Việt Nam có nhà máy đặt tại Phường Ph Công suất thiết kế của nhà
ICI Việt Nam hiện nay là một trong những nhà cung c
Công ty TNHH 4 Oranges.
Được thành lập năm 1992, là liên doanh giữa Công ty ESSEX (British Virgin Island – (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
(Việt Nam).
Đến năm 1992, chuyển thành công ty 100% vốn nước ngoài, có văn phòng đặt tại Tp. Hồ
004, đổi tên thành Công ty TNHH 4 Oranges (Gọi tắt là 4 Oranges)
ục vụ rất tốt cho tất cả các phân khúc thị trường từ kinh tếđến cao cấp. đã đầu tư xây dựng nhà máy mới ở Long An với công xuất 30 triệu lít sơn mỗi năm.
tings Việt Nam. Năm 2004, chính thức chuyển thành công ty 100% vốn nước ngoài đồng thời đầu Đồng Nai với công suất thiết kế
Jotun, năm 2004 – Levis chỉ chiếm khoảng 5% thị phần. Tuy nhiên với nhà máy mới xây dựng tại Viêt Nam và công ty mẹ là một tập đoàn kinh tế lớn