Ảnh hưởng luật pháp, chính phủ và chính trị

Một phần của tài liệu 498 Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty AGFISH giai đoạn 2005-2010 (Trang 34)

™ Việt Nam

Ngành chế biến cá tra, cá basa nĩi riêng và ngành thủy sản nĩi chung là ngành kinh tế mũi nhọn nên đã được dành cho nhiều chế độ, chính sách ưu đãi (xem phụ lục 5). Tuy nhiên, vẫn cịn đĩ những yếu tố ảnh hưởng khơng tốt đến doanh nghiệp: các quy định, thủ tục hành chính- nhất là trong lĩnh vực hải quan- cản trở hoạt động của doanh nghiệp; hiệu quả thi hành và sự ổn định của hệ thống pháp lý thấp.

™ Các nước nhập khẩu ¾ Chính sách bảo hộ

Mỹ là nước đi đầu trong lĩnh vực này và đã dùng vụ kiện chống bán phá giá để ngăn cản cá Tra, Basa Việt Nam xâm nhập vào thị trường Mỹ (xem phụ lục 6). Kể từ khi xảy ra vụ kiện, lượng xuất khẩu của các doanh nghiệp Việt Nam vào Mỹ đã giảm mạnh, nhiều cơng ty lâm vào cảnh khốn đốn.

¾ Các quy định về vệ sinh an tồn thực phẩm

EU, Nhật, Mỹ...đã dựng lên nhiều rào cản về vệ sinh và an tồn thực phẩm đối với cá da trơn Việt Nam. Trong khi rào cản ngày càng cao (tỷ lệ tồn lưu cho phép của kháng sinh, vi sinh ngày càng thấp; số chỉ tiêu kiểm tra tăng) thì các doanh nghiệp chỉ chạy theo các chứng chỉ HACCP, ISO 9001:2000… mà lơ là việc duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng. Hậu quả là số lơ thủy sản Việt Nam nhiễm vi sinh, kháng sinh bị phát hiện và bị cảnh báo ngày càng nhiều (xem phụ lục 7). Theo ơng Nguyễn Tử Cương, Cục trưởng Nafiqaved, nếu vi phạm quy định về an tồn vệ sinh thực phẩm, lơ hàng cĩ thể bị trả về, tịch thu và tiêu hủy, nếu nặng hơn thì doanh nghiệp vi phạm bị cấm xuất vào EU, nặng hơn nữa thì EU sẽ cấm nhập thủy sản của tất cả doanh nghiệp Việt Nam. Đây là nguy cơ khơng thể xem thường, vì EU đã từng ban hành lệnh cấm với hàng thủy sản Trung Quốc năm 2002.

¾ Luật lệ và các quy định quốc tế rất phức tạp

Vụ kiện bán phá giá và việc hàng loạt lơ hàng thủy sản vi phạm quy định về vi sinh, kháng sinh cho thấy luật kinh doanh và quy định của các nước nhập khẩu rất phức tạp và doanh nghiệp Việt Nam chưa cĩ sự chuẩn bị tốt khi tham gia thị trường thế giới. Nếu khơng sớm cải thiện, các doanh nghiệp cĩ nguy cơ tiếp tục vướng vào nhiều vụ việc tương tự mà phần thiệt hại luơn thuộc về người thiếu hiểu biết!

Một phần của tài liệu 498 Xây dựng chiến lược phát triển cho Công ty AGFISH giai đoạn 2005-2010 (Trang 34)