II. Thực trạng về tình hình thực hiện công tác phân tích doanh thu tại Công ty.
2.3Phân tích doanh thu theo kết cấu doanh thu.
2. Tình hình thực hiện nội dung phân tích doanh thu tại Công ty.
2.3Phân tích doanh thu theo kết cấu doanh thu.
Đơn vị: Đồng chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 So sánh tăng giảm Tiền TL(%) 1. DT bán hàng xuất khẩu 18.000.152.319 36.146.059.247 18.145.906.928 100,810 2. DT bán hàng nội địa 130.870.582.619 213.013.681.470 82.143.098.851 62,767 3. DT khác 1.431.538.261 1.793.102.372 361.564.111 25,257 Tổng cộng 150.302.237.199 250.952.843.089 100.650.605.890 66,965
Bảng phân tích doanh thu theo kết cấu
Nhận xét:
Doanh thu của Công ty đợc thực hiện chủ yếu qua hoạt động xuất khẩu hàng hoá và nhập khẩu hàng từ nớc ngoài về để bán trong nớc. Doanh thu khác chủ Công ty bao gồm doanh thu từ hoạt động cho thuê tài chính, thu lãi tiền gửi ngân hàng Năm 2004 doanh thu xuất khẩu của Công ty đạt 36.146.059.247… VND tăng so với năm 2003 là 18.145.906.928 VND tơng ứng với tỷ lệ tăng là
100,81%. Doanh thu bán hàng nội địa năm 2004 đạt 213.013.681.470 VND tăng 82.143.098.851 so với năm 2003, tỷ lệ tăng là 62,767%. Thu nhập từ các hoạt động khác đạt 1.793.102.372 VND tăng 361.564.111 VND so với năm 2003, tỷ lệ tăng là 25,257%. Nh vậy doanh thu của Công ty chủ yếu thu đợc từ việc bán hàng hoá trong nớc.
Ưu điểm: Bảng phân tích doanh thu theo kết cấu đã chỉ ra mức tăng giảm doanh thu xuất khẩu, doanh thu bán hàng trong nớc và doanh thu khác của năm 2004 so với năm 2003. Bảng phân tích cũng cho thấy đợc tỷ lệ tăng giảm của từng loại doanh thu.
Hạn chế: Bảng phân tích cha chỉ ra đợc tỷ trọng doanh thu của từng kết cấu doanh thu so với tổng doanh thu.Nh vậy cha thấy đợc mức độ quan trọng của từng loại doanh thu để Công ty có hớng u tiên phát triền hợp lý nh cần phải tăng doanh thu của hoạt động nào, để từ đó Công ty có chính sách, phơng hớng đầu t cụ thể nhằm phát huy hết tiềm năng, tối đa hoá doanh thu.