Đẩy mạnh chính sách MAKETING NH

Một phần của tài liệu 556 Nâng cao chất lượng công tác huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Bắc Hà Nội (56tr) (Trang 72 - 73)

1. Ngân hàng thơng mại và việc tổ chức thanh toán vốn giữa các ngân

3.4.3 Đẩy mạnh chính sách MAKETING NH

Đống Đa là một quận tập trung nhiều tổ chức tín dụng (NH quốc doanh, ngân hàng cổ phần, ngân hàng ngời nghèo) và nhiều tổ chức bu điện, bảo hiểm. Đây là tổ chức đang cạnh tranh gay gắt với CN NHCT Đống Đa. Để có thể cạnh tranh đ- ợc,

ngoài những yếu tố tiềm lực của NH thì việc xây dựng một chiến lợc Marketing hợp lý là rất cần thiết.

Giải pháp cụ thể là NH không ngừng tăng cờng thông tin tuyên truyền trên các phơng tiện thông tin đại chúng nh đài báo vô tuyến....quảng cáo về lợi ích và sự tiện lợi của chuyển tiền điện tử, giới thiệu một cách chi tiết cụ thể về thủ tục chuyển tiền, lợi ích mà khách hàng và xã hội đợc hởng ....

CN NHCT Đống Đa hiện nay đang áp dụng biểu phí chuyển tiền theo quy định 326/QĐ-NHCT VN của Tổng giám đốc NH CT VN. Mức phí này tuy đã bù đắp rủi ro góp phần tăng doanh thu cho NH nhng vẫn là quá cao cha mang tính thuyết phục đầy đủ với khách hàng. Vì thế, NH nên khuyến khích khách hàng bằng cách giảm mức thu phí chuyển tiền điện tử đối với khách hàng đặc biệt đối với những khách hàng thờng xuyên giao dịch, chuyển tiền với khối lợng lớn....

Đồng thời để tạo điều kiện hơn nữa cho khách hàng, NH cần kéo dài hơn nữa thời gian giao dịch chuyển tiền điện tử trong ngày, đơn giản thủ tục quy trình thực hiện chuyển tiền xoá đi tâm lý ngại đến chuyển tiền qua NH ...

Tuyên truyền việc mở và sử dụng tài khoản cá nhân tới các tầng lớp dân c tạo thói quen sử dụng các hình thức thanh toán không dùng tiền mặt, tăng thanh toán qua NH từ đó góp phần mở rộng phát triển thanh toán chuyển tiền điện tử.

CN NHCT Đống Đa cần tạo lập nghệ thuật kinh doanh: những khuyến khích vật chất, tinh thần cho khách hàng vào những ngày lễ tết nh những món quà nhỏ, những tờ quảng cáo về dịch vụ NH, thăm hỏi những khách hàng quen... NH có thể mở hội nghị khách hàng mỗi năm đến một vài lần, mời những khách hàng có uy tín trong thanh toán, những khách hàng truyền thống của NH, những khách hàng mới nhng rất uy tín và hoạt động với số d lớn đến tham gia, từ đó cảm ơn họ , mời họ tiếp tục tham gia sử dụng các dịch vụ NH đồng thời quảng cáo tuyên truyền những dịch vụ mới của NH và những quy định mang tính nguyên tắc giải thích những thắc mắc cho khách hàng....

Một điểm đáng chú ý là khách hàng của CN NHCT Đống Đa thờng là các doanh nghiệp nhà nớc, các doanh nghiệp lớn và vừa. Tuy nhiên các doanh nghiệp nhỏ và các cá nhân có thu nhập cao đặc biệt khách hàng khu vực ngoài quốc doanh là những khách hàng tiềm năng quan trọng. Vì thế trong thời gian tới CN NH CT Đống Đa cần tăng cờng hơn nữa các biện pháp khuếch trơng quảng cáo thu hút thị trờng khách hàng tiềm năng này (nh cung cấp một số dịch vụ miễn phí đi kèm với dịch vụ thanh toán qua NH, cung cấp bảng sao kê hàng tháng hoặc theo yêu cầu t vấn về tài chính và kinh doanh cho các doanh nghiệp nhỏ ....)

Một phần của tài liệu 556 Nâng cao chất lượng công tác huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Bắc Hà Nội (56tr) (Trang 72 - 73)