Định hớng kinh doanh của Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Quận Đống Đa những năm tới.

Một phần của tài liệu 384 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Sở GD 1 Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam (Trang 48 - 49)

nghiệp và Phát triển nông thôn Quận Đống Đa những năm tới.

Quán triệt tinh thần chỉ đạo của NHNo & PTNT Hà Nội là tăng cờng huy động vốn ở các thành phố lớn để phát triển kinh tế trên địa bàn, đồng thời chuyển vốn về phát triển kinh tế nông nghiệp và nông thôn. Với tinh thần đó và kết quả đạt đợc những năm qua, chi nhánh NHNo & PTNT quận Đống Đa xây dựng định hớng kinh doanh nh sau:

+ Từng bớc mở rộng và đa dạng hóa các hình thức huy động vốn nh: tiết kiệm hởng lãi bậc thang, tiết kiệm dự thởng, gửi tiết kiệm một nơi lĩnh ở nhiều nơi, kỳ phiếu có thởng, kỳ phiếu ngoại tệ Coi trọng việc thu hút tiền gửi…

không kỳ hạn và có kỳ hạn của các tổ chức kinh tế, phấn đấu tăng nguồn vốn hàng năm từ 25-30%.

+ Tập trung vốn đầu t vào một số ngành công nghiệp có chọn lọc, các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đặc biệt, chú ý mở rộng cho vay các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, cho vay phục vụ sinh hoạt, đời sống công nhân viên chức và dân c. Tiếp cận, nghiên cứu để thực hiện cho vay trung - dài hạn theo sự chỉ đạo của NHNo & PTNT Hà Nội. Phấn đấu tăng d nợ hàng năm 20%.

+ Nhanh chóng mở rộng các loại hình sản phẩm, dịch vụ nh: chuyển tiền điện tử, bảo lãnh, dịch vụ kiều hối, thu đổi ngoại tệ, đại lý bán bảo hiểm... để số thu về phí dịch vụ đạt tỷ lệ 30% so với tổng số thu. Triển khai việc thu - chi tiền mặt tại các doanh nghiệp, công ty có khối lợng thu - chi lớn.

+ Nâng cao chất lợng tín dụng thông qua các biện pháp nghiệp vụ: thẩm định dự án; thờng xuyên kiểm tra các doanh nghiệp trớc, trong và sau khi cho vay để đảm bảo tín dụng có hiệu quả, hạn chế đến mức tháp nhất nợ quá hạn phát sinh.

+ Quan tâm đào tạo bồi dỡng cán bộ, tranh thủ cử cán bộ dự các lớp bồi dỡng nghiệp vụ do NHNo & PTNT Hà Nội tổ chức, động viên cán bộ nhân viên tham gai các kỳ kiểm tra nghiệp vụ... để nâng cao trình độ và khả năng công tác.

+ Kiện toàn tổ chức và sắp xếp cán bộ của chi nhánh phù hợp với yêu cầu phát triển kinh doanh, phục vụ tốt kế hoạch phát triển kinh tế của Quận và Thành phố đợc Đại hội Đảng bộ thành phố lần thứ XIII thông qua.

+ Xây dựng khối đoàn kết nhất trí giữa lãnh đạo và cán bộ công nhân viên, đảng viên và quần chúng; sự phối kết hợp chặt chẽ giữa các đoàn thể công đoàn, phụ nữ và thanh niên. Kịp thời sơ kết, tổng kết công tác để động viên, khen thởng các đơn vị và cá nhân có thành tích tốt để cùng nhau học tập.

Qua các định hớng kinh doanh trên chi nhánh đã đề ra mục tiêu cụ thể cho hoạt động tín dụng năm 2004 nh sau:

+ Huy động vốn đạt :550 tỷ đồng +D nợ dạt: 120 tỷ đồng

+Tỷ lệ nợ quá hạn :1%

+Tỷ lệ cho vay trung và dài hạn : 35% +Tỷ lệ cho vay doanh nghiệp :60%

Một phần của tài liệu 384 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Sở GD 1 Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam (Trang 48 - 49)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w