Công tác tổ chức và đào tạo đội ngũ lao động

Một phần của tài liệu Một số biện pháp đẩy mạnh bán hàng ở công ty vật tư tổng hợp Lào Cai (Trang 61 - 62)

II. biện pháp đẩy mạnh bán hàng trong thời gian tớ

6- Công tác tổ chức và đào tạo đội ngũ lao động

Trong hoạt động kinh doanh không thể bỏ qua nhân tố con ngời, lực lợng lao động chủ yếu tạo nên sự vận hành của bộ máy. Để đảm bảo thực hiện tốt các mục đích kinh doanh không thể bỏ qua nhân tố con ngời.

Muốn thực hiện tốt các mục đích kinh doanh theo định hớng và chỉ đạo của ngành và công ty xăng dầu khu vực Công ty thờng xuyên đánh giá, điều chỉnh kịp thời từ bộ máy quản lý ở văn phòng công ty đến các cửa hàng phù hợp với yêu cầu mới

Công ty cần có kế hoạch nâng cao trình độ của cán bộ quản lý về trình độ nghiệp vụ cho nhân viên bán hàng, tập huấn nghiệp vụ cho quầy hàng để nâng cao chất lợng phục vụ khách hàng giữ vững lòng tin cuả khách hàng đối với công ty.

Công tác an toàn vệ sinh công nghiệp cần đợc coi trọng nhằm đảm bảo an toàn về mọi mặt. Thờng xuyên đi sâu kiểm tra an toàn phòng cháy chữa cháy, an toàn hàng hoá và vệ sinh công nghiệp để có thể uốn nắn kịp thời

Đào tạo bồi dỡng nghiệp vụ an toàn bảo hộ lao động vệ sinh môi tr- ờng, cần tổ chức tốt mạng lới an toàn viên hoạt động đều khắp ở các đơn vị thuộc xí nghiệp, có sự phối hợp thờng xuyên chặt chẽ giữa chính quyền ban chấp hành công đoàn trong việc tổ chức thực hiện.

Cần quan tâm giải quyết thanh toán kịp thời các chế độ bồi dỡng độc hại chống nóng, đảm bảo sức khoẻ nhằm tái sản xuất sức lao động cho công nhân.

Các chế độ tiền lơng, tiến thởng cần gắn chặt hơn với kết quả lao động. Thông qua công tác khoán chi phí tiền lơng phù hợp cho các cửa hàng nhằm đảm bảo nguyên tắc trả lơng theo đúng số lợng lao động nhằm động viên khuyến khích ngời lao động làm việc tốt hơn.

Quan tâm giải quyết tốt các chế độ cho các trờng hợp tai nạn lao động, ốm đau, thai sản, phối hợp với ban chấp hành công đoàn thăm hỏi trợ cấp cho gia đình cán bộ công nhân viên gặp khó khăn trong cuộc sống. Tổ chức xét nâng lơng nâng bậc cho cán bộ công nhân viên đảm bảo khách quan công bằng đúng chế độ chính sách của nhà nớc.

Tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho tất cả cán bộ công nhân viên để phân loại phát hiện một số bệnh của cán bộ công nhân viên mắc các bệnh nghề nghiệp, từ đó có biện pháp điều trị kịp thời. Thờng xuyên giáo dục cán bộ công nhân viên nâng cao ý thức trách nhiệm trong hoạt động kinh doanh, phục vụ tốt khách hàng. Tăng cờng kiểm tra xử lý nghiêm túc các hành vi vi phạm quy định bán hàng, quy định quản lý.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp đẩy mạnh bán hàng ở công ty vật tư tổng hợp Lào Cai (Trang 61 - 62)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(70 trang)
w