Phòng kỹ thuật: chịu trách nhiệm về công tác kỹ thuật bảo đảm về chất l ợng xăng dầu, tính chính xác của cột bơm cũng nh các phơng tiện kỹ thuật

Một phần của tài liệu Một số biện pháp đẩy mạnh bán hàng ở công ty vật tư tổng hợp Lào Cai (Trang 33 - 35)

khác. Nhoài ra còn thiết kế xây dựng các công trình cơ bản nh điểm bán cột bơm.

- Phòng kinh doanh: tham mu cho giám đốc về chiến lợc kinh doanh lập

kế hoạch kinh doanh cho từng cửa hàng điều độ hàng xuống các cửa hàng Báo cáo nhanh tình hình bán hàng tại các đơn vị để giúp giám đốc những số liệu nhanh chóng chính xác về xuất bán hàng hoá tại các thời điểm. Thống kê cân đối lợng xuất nhập tồn kho của các mặt hàng, cấp phát đơn chứng từ cho mạng lới bán hàng

Cuối cùng là mạng lới các cửa hàng có nhiệm vụ phục vụ hàng hoá một cách đầy đủ chính xác kịp thời cho nhu cầu của các khách hàng đợc liên tục đều đặn

4. Mạng lới bán hàng

Đây là nơi trực tiếp diễn ra các hoạt động mua bán xăng dầu, đảm bảo phục vụ không ngừng cả về số lợng lẫn chất lợng xăng dầu cho khách hàng mà còn cung cấp một dịch vụ tổng hợp từ thay dầu mỡ bơm mỡ cho đến bảo trì bảo dỡng xe

Mạng lới các cửa hàng của xí nghiệp bán lẻ xăng dầu của công ty hiện tại mới mở rộng và đợc bố trí ở 3 huyện 2 thị xã. Bao gồm 6 cửa hàng và quầy hàng. Mô hình tổ chức của mỗi cửa hàng gồm có bộ máy trực tiếp, tuỳ theo quy mô của từng cửa hàng lớn nhỏ từ 4 - 10 ngời.

Cửa hàng trởng có trách nhiệm quản lý toàn bộ hoạt động của cửa hàng mình phụ trách. Đồng thời hàng ngày phải nộp báo cáo về lợng xăng dầu bán đợc trong ngày, lập nhu cầu xăng dầu cho ngày hôm sau báo về phòng kinh doanh

Mạng lới bán lẻ xăng dầu trên địa bàn tỉnh Lào Cai hầu hết đã trải khắp các huyện trong tỉnh nhng hiện nay công ty mới chỉ có

Huyện SaPa có một cửa hàng Huện Bảo Thắng có một cửa hàng Huyện Bát Xát có một cửa hàng Thị xã Cam Đờng có một cửa hàng Thị xã Lao Cai có hai cửa hàng

Để có mạng lới nh vậy là kết quả của sự quan tâm của ban lãnh đạo công ty bởi đây là nhiệm vụ quan trọng lâu dài của công ty. Cho đến năm 1997 công ty đã xây dựng và đa vào sử dụng 6 cửa hàng. Song song với việc đầu t xây dựng mới công ty quan tâm đến mở rộng và nâng cấp sửa chữa các cửa hàng hiện có với tổng số vốn ớc tính khoảng trên ba trăm triệu đồng

Ngoài ra công ty cũng chi một khoản tiền lớn cho việc chữa và huấn luyện đáo tạo nhằm bồi dỡng kiến thức dầu mỡ nhờn, kết hợp với công an tỉnh Lào Cai mở lớp huấn luyện phòng cháy chữa cháy cho cán bộ công nhân viên

Sang năm 1998 công ty trú trọng nâng cấp mở rộng các cửa hàng, cải tạo mái che đa cột bơm ra phía mặt đờng của các cửa hàng nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ công nhân viên làm việc. Công ty đa vào sử dụng toàn bộ cột bơm của Tiệp vào việc bán hàng để phục vụ tốt mọi nhu cầu cuả khách hàng

Một phần của tài liệu Một số biện pháp đẩy mạnh bán hàng ở công ty vật tư tổng hợp Lào Cai (Trang 33 - 35)