Các chơng trình phúc lợ i dịch vụ

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả công tác trả lương với vấn đề tạo động lực cho con người lao động ở Công ty cơ khí Hà Nội (Trang 29 - 31)

Phúc lợi hay còn gọi là lơng bổng đãi ngộ gián tiếp về mặt tài chính, đó là khoản tiền trả gián tiếp cho ngời lao động ngoài tiền lơng và tiền thởng nhằm hỗ trợ cuộc sống và tinh thần cho ngời lao động. Phúc lợi gồm hai phần chính: phúc lợi theo pháp luật qui định và phúc lợi do Công ty trực tiếp áp dụng, một phần nhằm kích thích động viên nhân viên làm việc và một phần nhằm duy trì lôi cuốn ngời có tài về làm việc cho Công ty.

Phúc lợi theo pháp luật qui định ở đây là phân BHXH mà các Công ty, doanh nghiệp phải thực hiện cho nhân viên của mình, gồm 5 chế độ sau: - Chế độ trợ cấp ốm đau.

- Chế độ trợ cấp tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp. - Chế độ hu trí.

- Chế độ thai sản. - Chế độ trợ cấp tử tuất.

Ngoài những chơng trình phúc lợi do Nhà Nớc qui đình (BHXH) ở trong các doanh nghiệp thờng có một số hình thức phúc lợi tự nguyên nhằm khuyến nhân viên làm việc, an tâm công tác và gắn bó với Công ty nhiêu hơn nh: Chơng trình BHYT, chơng trình bảo vệ sức khoẻ, trợ cấp độc hại, trở cấp nguy hiểm...

Dịch vụ: Là chơng trình mà các doanh nghiệp thực hiện cũng nhăm khuyến khích nhân viên làm việc, gắn bó với các công tác đợc giao nhằm tạo cho cuộc sống của nhân viên khả quan hơn nh chơng trình thể dục thể thao, các câu lạc bộ, chi phí đi lại hoặc xe đón đa công nhân, trợ cấp giáo dục, các công trình bệnh viện, nhà trẻ , khu chăm sóc ngời già...

Trên đây là những lý thuyết cơ bản về tiền lơng với vấn đề tạo động lực cho lao động trong các doanh nghiệp. Để hiểu rõ và chứng minh cho vấn đề này ta đi vào nghiên cứu thực tế thực công tác trả lơng với vấn dề tạo động lực cho ngời lao động tại Công ty Cơ Khí Hà Nội đợc trình bày cụ thể trong chơng II sau đây.

chơng ii

Thực trạng công tác trả lơng với vấn đề tạo động lực cho ngời lao động ở công ty cơ khí Hà

nội

Một phần của tài liệu Một số biện pháp nâng cao hiệu quả công tác trả lương với vấn đề tạo động lực cho con người lao động ở Công ty cơ khí Hà Nội (Trang 29 - 31)