A. Thực trạng hoạch định chiến lược Marketing của cơng ty HANOTEX
1. Nhiệm vụ, mục tiêu của cơng ty đối với thị trường Mỹ
1.1. Mục tiêu dài hạn đối với thị trường Mỹ
2. Phân tích mơi trường kinh doanh bên ngồi 2.1. Mơi trường quốc tế
2.1.1. Ảnh hưởng của nền chính trị Mỹ 2.1.2.Các quy định pháp quy luật pháp Mỹ
2.1.3. Ảnh hưởng của nền kinh tế Mỹ
2.1.4. Ảnh hưởng của nhân tố KT- CN 2.1.5. Yếu tố văn hố- xã hội Mỹ
2.1.6. Yếu tố tự mhiên
2.2. Mơi trường kinh tế quốc dân
2.2.1. Yếu tố chính trị
2.2.2. Yếu tố luật pháp và quản lý Nhà nước về kinh tế.
2.2.3. Yếu tố kinh tế
2.2.4. Yếu tố KT- CN
2.2.5.Yếu tố văn hố -xã hội
2.2.6. Yếu tố tự nhiên
2.3. Mơi trường ngành
2.3.1. Các đối thủ cạnh tranh.
2.3.2. Sức mạnh của người mua.
2.3.3. Sức mạnh của người cung ứng 2.3.4. Các đối thủ tiềm ẩn
2.3.5. Sản phẩm thay thế
2.4. Bảng tổng hợp phân tích những cơ hội, nguy cơ của cơng ty HANOTEX
xuất khẩu hàng dệt may sang thị trường Mỹ
3. Phân tích mơi trường bên trong
3.1. Ảnh hưởng của hoạt động Marketing
3.2. Nhân tố quản trị lao động
3.3. Lực lượng lao động trực tiếp
3.4. Cơ cấu hạ tầng cơ sở vật chất
3.5. Tình hình tài chính 3.6. Chủng loại sản phẩm
3.7. Bảng tổng hợp những điểm mạnh, điểm yếu của Cơng ty HANOTEX
B. Tình hình thực hiện chiến lược Marketting của cơng ty HANOTEX sangthị trường Mỹ sangthị trường Mỹ
1. Định vị vị trí của HANOTEX trên thị trường2. Thị trường mục tiêu của HANOTEX 2. Thị trường mục tiêu của HANOTEX
2.1. Phương án 1: với độ tuổi <22 tuổi 2.2. Phương án 2: với độ tuổi 22-33
2.3. Phương án 3:với độ tuổi 34-51
2.4. Phương án 4: Tồn bộ thị trường
3. Ma trận SWOT
4. Chiến lược Maketing của HANOTEX 4.1. Chiến lược sản phẩm
4.1.1. Phương án 1: Đa dạng hố sản phẩm.
4.1.2. Phương án 2: Nâng cao chất lượng hàng may mặc 4.1.3. Phương án 3: Xuất khẩu chuyển dịch sang hàng dệt kim 4.1.4. Phương án 4: Sự khác biệt sản phẩm
4.1.5. Phương án 5: Sử dụng nhãn hiệu của các nhà sản xuất Mỹ
4.2. Chiến lược giá
4.3. Chiến lược phân phối
4.4 Chiến lược khuyến mãi
4.5. Chiến lược phục vụ khách hàng
5. Kết quả đạt được
Chương II: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CƠNG TY HANOTEX XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG MỸ
I. Cơ hội và thách thức
II. Biện pháp cho cơng ty HANOTEX1. Giải pháp chiến lược 1. Giải pháp chiến lược
2. Khơng ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh
4. Tìm kiếm các thị trường ngách5. Hàng phải tốt và cĩ chế độ hậu mãi 5. Hàng phải tốt và cĩ chế độ hậu mãi III. Các biện pháp của cơng ty HANOTEX
1. Đẩy mạnh cơng tác nghiên cứu thị trường hàng dệt may ở Mỹ2. Các biện pháp để thực hiện chiến lược Marketing 2. Các biện pháp để thực hiện chiến lược Marketing
3. Xây dựng chiến lược Marketing hợp lý, cĩ hiệu quảIV. Kiến nghị từ phía Nhà nước IV. Kiến nghị từ phía Nhà nước
1. Chính sách kinh tế đối ngoại của Nhà nước2. Kiện toàn vai trị quản lý của nhà nước 2. Kiện toàn vai trị quản lý của nhà nước
3. Tiếp tục xây dựng các chính sách hướng về xuất khẩu4. Chính sách thuế 4. Chính sách thuế
5. Cung cấp thơng tin kinh tế xã hội trong và ngồi nước 6. Chính sách tài chính tiền tệ 6. Chính sách tài chính tiền tệ
7. Hồn thiện cơ chế nhập khẩu, thủ tục hải quan 8. Áp dụng ISO 9002.ISO 8. Áp dụng ISO 9002.ISO
9. Hỗ trợ cho nghành dệt may trong chiến lược phát triển cho đến năm 2010 của chính phủ 2010 của chính phủ