Hoàn thiện cụng tỏc xõy dựng đơn giỏ tiền lương:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công ty Văn Phòng Phẩm Cửu Long (Trang 98 - 99)

I. Hoàn thiện cụng tỏc quản lý tiền lương,tiền thưởng trong Cụng ty VPP Cửu Long:

3. Hoàn thiện cụng tỏc xõy dựng đơn giỏ tiền lương:

Do đặc điểm sản xuất kinh doanh của Cụng ty là sản xuất kinh doanh những sản phẩm cú chi phớ nguyờn vật liệu lớn trong giỏ thành sản phẩm, do những nguyờn vật liệu này là từ nhập khẩu chịu ảnh hưởng rất lớn của giỏ cả biến động trờn thị trường, mặt khỏc trong Cụng ty, phũng kinh doanh vật tư thực hiện chức năng nhập khẩu nguyờn vật liệu và kinh doanh tổng hợp nhằm tạo ra lợi nhuận cho Cụng ty. Do đú nhỡn vào kết quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty cho thấy mặc dự doanh thu hàng năm của Cụng ty khỏ cao nhưng lợi nhuận lại chưa tương xứng. Do đú xõy dựng đơn giỏ tiền lương như Cụng ty đang tớnh hiện nay là theo phương phỏp doanh thu đó tồn tại những hạn chế là chưa đảm bảo tiết kiệm, hợp lý hoỏ chi phớ tiền lương với kết quả sản xuất kinh doanh. Do đú chưa đảm bảo tiền lương gắn với năng suất lao động, làm cho mỗi người lao động thấy được kết quả lao động của họ gắn với họ và với hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty để họ cố gắng hơn.

Em xin đề nghị xuất phương ỏn xõy dựng đơn giỏ tiền lương theo lợi nhuận như sau:

VĐG = Σ QLKH

Σ PKH

Trong đú: VĐG: Là đơn giỏ tiền lương (đồng/1000đồng lợi nhuận)

ΣQLKH: Là tổng quỹ tiền lương kế hoạch ΣPKH: Là lợi nhuận kế hoạch

Việc xõy dựng đơn giỏ tiền lương theo lợi nhuận này sẽ đảm bảo gắn kết được tiền lương của người lao động với hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Nú phản ỏnh rừ tỡnh hỡnh Cụng ty làm ăn cú hiệu quả hay khụng, trỏnh tỡnh trạng người lao động khụng quan tõm đến hiệu quả hay khụng, trỏnh tỡnh trạng người lao động khụng quan tõm đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Đồng thời ỏp dụng phương phỏp xõy dựng đơn giỏ tiền lương theo lợi nhuận

cũng đảm bảo được nguyờn tắc của tổ chức, quản lý tiền lương trong Cụng ty là đảm bảo tốc độ tăng năng suất bỡnh lớn hơn tốc độ tăng tiền lương bỡnh quõn.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương, tiền thưởng tại công ty Văn Phòng Phẩm Cửu Long (Trang 98 - 99)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(118 trang)
w