II. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ VÀ NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG KINH
2.Phân tích lợi nhuận sản xuất kinh doanh
Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh thay đổi qua từng năm được thể hiện qua bảng sau:
Bảng 2.2.4
Tình hình lợi nhuận thu được từ hoạt động kinh doanh
Chỉ tiêu 2001 2002 2003
Lợi nhuận thu được từ hoạt động sản xuất kinh doanh 290 28 96
Nguồn : Báo cáo kết quả kinh doanh Cơng ty EMI.Co
Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh là lợi nhuận thu được do tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp và trong bảng cân đối tài sản, nĩ được thể hiện là từ hoạt động kinh doanh.
Căn cứ vào bảng 2.2.4 Tình hình lợi nhuận thu được từ hoạt động kinh doanh ta thấy lợi nhuận thu được từ hoạt động kinh doanh năm 2001 rất cao nhưng năm 2002 lại giảm mạnh, nguyên nhân là do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ khu vực ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của Cơng ty (chủ yếu là hoạt động nhập khẩu) do vậy chi phí nhập khẩu thiết bị tăng cao. Mặt khác cúng do sự suy thối của nền kinh tế, ngân sách nhà nước lâm vào tình trạng khủng hoảng, vì vậy ảnh hưởng đến viếc nhà nước cung cấp kinh phí cho Cơng ty. Điều đĩ thể hiện qua lợi nhuận thu được từ hoạt động kinh doanh doanh năm 2002 chỉ là 28 triệu đồng so với năm 2001 là 290 triệu đồng.
Tuy nhiên đến năm 2002, Cơng ty đã đưa dây truyền tự sản xuất các mặt hàng cĩ cơng suất nhỏ chẳng hạn như những thiết bị phát thanh 5 KW, ăngten, máy phát mà trước đây đã từng nhập nguyên cả máy, đến nay chỉ nhập khối, module, nguồn về và tự lắp ráp, phương hướng trong những năm tới Cơng ty sẽ tự sản xuất ở trong nước. Chính khâu tự lắp ráp đã giảm đi một số đáng kể trong chi phí vì vậy lợi nhuận thu được từ hoạt động kinh doanh năm 2003 tăng gấp 3,5 lần so với năm 2002.
Ở phạm vi luận văn này chỉ đi sâu vào nghiên cứu vấn đề nhập khẩu của Cơng ty EMI.Co vì đây là hoạt động kinh doanh chính của Cơng ty. Kết quả hoạt động kinh doanh đĩng vai trị quan trọng trong việc phản ánh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
* Tình hình nhập khẩu trong thời gian qua
Để hoạt động nhập khẩu thuận lợi, cĩ hiệu quả, doanh nghiệp đã đề ra các phương pháp, biện pháp sau:
- Duy trì mối quan hệ làm ăn lâu dài với các bạn hàng truyền thống, đồng thời mở rộng, tìm kiếm các thị trường mới.
Doanh nghiệp giữ quan hệ rất tốt với các bạn hàng truyền thống như Anh, Pháp, Ý, Hàn Quốc... và do đĩ thường được các bạn hàng ưu đãi về giá cả và thời gian thanh tốn.
Bảng 2.2.5
DOANH SỐ NHẬP KHẨU THEO THỊ TRƯỜNG QUA CÁC NĂM 2000-2003
Đơn vị : tỷđồng
Nguồn báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2000-2003 của Cơng ty EMI.Co
Năm Các nước
2000 2001 2002 2003
Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng
Đài Loan 10,2 10,8 12,4 11,2 16,6 12,2 19,1 12,32 Nhật Bản 28,1 29,8 33,4 30,4 49 26,2 56,4 36,39 Singapore 2,3 2,4 5 4,5 10,3 7,6 11,8 7,61 Hàn Quốc 4,6 4,9 6 5,4 8,1 6 9,3 6,00 Pháp 31,6 33,6 30,8 28 10,4 7,7 11,9 7,68 Ý 12,7 13,5 17,2 15,6 7,5 5,8 8,6 5,55 Anh 4,5 5 5,2 4,9 3,9 2,9 4,32 2,49 Mỹ 0 0 0 0 29,2 21,6 33,58 21,66 Tổng cộng 94 100 110 100 135 90 155 100
Qua bảng ta thấy tình hình nhập khẩu từ các thị trường truyền thống này phát triển rất tốt. Đặc biệt là thị trường Mỹ. Giá trị nhập khẩu từ thị trường Ý và Anh tuy cĩ giảm nhưng ở các thị trường khác lại luơn tăng và tổng giá trị của hàng nhập khẩu cũng tăng đều qua các năm, điều này cho thấy doanh số nhập khẩu của Cơng ty khơng giảm mà chỉ luân chuyển từ thị trường này sang thị trường khác.
Doanh nghiệp chủ trương tìm kiếm các thị trường mới và thị trường mà EMI.Co đặc biệt quan tâm là Trung Quốc và các nước vùng Trung Đơng. Trung Quốc là thị trường mục tiêu của doanh nghiệp vì nếu nhập hàng từ Trung Quốc sẽ tiết kiệm được chi phí vận chuyển và từ đĩ giảm bớt được giá thành nhập khẩu hàng nhập khẩu, hơn nữa Trung Quốc là một nước đơng dân, cĩ nền kinh tế phát triển và đầy tiềm năng.
Năm 2001 Trung Quốc đã trở thành bạn hàng của Cơng ty tuy doanh sốhàng nhập khẩu và mặt hàng nhập khẩu chưa nhiều nhưng đây cũng là bước khởi đầu thành cơng của Cơng ty trong việc mở rộng, tìm kiếm thị trường mới. Riêng thị trường các nước Trung Đơng, Cơng ty EMI.Co đang cố gắng để thiết lập quan hệ làm ăn nhưng chưa cĩ gì tiến triển đáng kể. Đây là cơng việc mà doanh nghiệp cần phải làm tiếp trong các năm tới.
Tìm hiểu thị trường trong nước để xác định những mặt hàng cần nhập khẩu ngồi chỉ tiêu do cấp trên giao.
Doanh nghiệp cần phải nghiên cứu nhu cầu thị trường trong nước để xác định cần nhập khẩu mặt hàng gì và khi nào nhập đảm bảo hàng nhập về phải bán được ngay. Để cĩ sự nghiên cứu đầy đủ, chính xác Cơng ty phải thiết lập một hệ thống trao đổi thơng tin và các bạn hàng mà Cơng ty cĩ mối quan hệ làm ăn.
Hiện nay, về cơ bản Cơng ty đã thiết lập được mối quan hệ trao đổi thơng tin năm bắt thị trường qua các chi nhánh và văn phịng đại diện của mình. Một phần của cơng tác nghiện cứu thị trường do Ban giám đốc thực hiện nhưng chủ yếu vẫn do các phịng nghiệp vụ tự thực hiện. Điều này cĩ hạn chế là các cán bộ kinh doanh ngồi việc thực hiện các nghiệp vụ chuyên mơn cịn phải kiêm luơn
cả cơng tác Marketing mà đáng ra cơng việc này phải do một bộ phận riêng thực hiện. Vì vậy, Cơng ty cần phải cĩ giải pháp khắc phục.
- Đa dạng hố mặt hàng nhập khẩu.
Ngồi việc nhập khẩu theo chỉ tiêu cấp trên giao cho doanh nghiệp luơn cố gắng để đa dạng hố các mặt hàng phải luơn đúng với ngành nghề, lĩnh vực nhập khẩu đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Việc đa dạng hố mặt hàng phải luơn đúng với ngành nghề, lĩnh vực nhập khẩu của Cơng ty. Điều đĩ cĩ nghĩa là các mặt hàng này vẫn phải phục vụ cho ngành Phát thanh - Truyền hình. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Bảng 2.2.6
DOANH SỐ NHẬP KHẨU THEO THỊ TRƯỜNG QUA CÁC NĂM 2000- 2003
Đơn vị: tỷđồng
Nguồn báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 200-2003 của Cơng ty EMI.Co
Năm Mặt hàng
2000 2001 2002 2003
Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng
Đầu thu vệ tinh, ăng ten Parabol
0 0 0 0 9.5 7 11 7,1
Máy phát hình 21 22.3 24 21.8 0 0 0 0
Máy phát thanh 36 38.2 39 35.5 40.5 30 46,6 30
Thiết bị sân khấu 14 14.8 16.1 14.6 14.3 10.6 16,4 10,58
Thiết bị lưu trữ 7.8 8.3 10.7 9.7 7.2 5.4 8,28 5,34
Máy nghi âm, ăng ten 9.7 10.3 11.2 10.1 12.5 9.2 14,4 9,3
Các mặt hàng khác 5.5 6.1 9 8.3 51 37.8 58,32 37,68
Theo bảng 2.2.6 ta thấy năm 2000 doanh nghiệp chưa hề nhập khẩu đầu thu vệ tinh, ăngten Parabol nhưng đến năm 2002 doanh nghiệp đã nhập khẩu mặt hàng này theo nhu cầu của thị trường và đạt được doanh số 9,5 tỷ đồng vào năm 2002 và tăng lên đến 11 tỷ đồng vào năm 2003.
Cơng ty rất tích cực đa dạng hố mặt hàng nhập khẩu để thoả mãn khách hàng của mình. Bất kỳ một yêu cầu nào về mặt hàng thuộc lĩnh vực phát triển truyền hình đều được sự cộng tác rất nhiệt tình từ phía các nhà cung cấp. Điều này trở thành một lợi thế quan trọng của Cơng ty đối với các đối thủ cạnh tranh.
- Hạ giá thành sản phẩm
Việc hạ giá thành sản phẩm cĩ một ý nghĩa rất quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của Cơng ty. Tuy nhiên hạ giá thành nhưng sản phẩm vần phải đạt chất lượng tốt. EMI.Co đã chọn biện pháp thay thế dần các mặt hàng nhập khẩu bằng các mặt hàng được do chính Cơng ty sản xuất để hạ giá thành sản phẩm. Tính đến nay, Cơng ty đã sản xuất được nhiều thiết bị mà trước kia phải nhập khẩu như: Cụm truyền thanh khơng dây, máy phát AM, FM, SW cĩ cơng suất 1KW-5KW, máy phát hình, bộ Studio,... Các sản phẩm này đều được người mua khen ngợi bởi chất lượng cao mà giá thành lại phù hợp.
Và để làm được điều này doanh nghiệp đã rất quan tâm chú trọng tới trình độ của người lao động. Những vị trí quan trọng được đưa đi đào tạo ở nước ngồi, cịn số khác thì được đào tạo tại chỗ.
Đối với những sản phẩm chưa tự sản xuất được doanh nghiệp phải tìm nguồn hàng nhập khẩu và thị trường mà doanh nghiệp quan tâm là các nước trong khu vực bởi giá cả hợp lý, chi phí vận chuyển đỡ tốn kém mà hàng vẫn đảm bảo chất lượng.
* Doanh thu từ hoạt động nhập khẩu:
Bảng 2.2.7
Doanh thu từ hoạt động nhập khẩu
Đơn vị: tỷ đồng
Năm 2000 2001 2002 2003
khẩu
Nguồn : Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2000-2003
Bảng 2.2.7 cho thấy doanh thu từ hoạt động nhập khẩu qua các năm tăng chứng tỏ rằng hoạt động nhập khẩu là hoạt động kinh doanh chính của Cơng ty và do vậy lợi nhuận Cơng ty thu được chủ yếu qua hoạt động nhập khẩu.
Doanh thu từ hoạt động nhập khẩu năm 2003 tăng so với năm 2002 là 114,81%, trong khi đĩ doanh thu từ hoạt động nhập khẩu năm 2002 tăng so với năm 2001 là 122,73% lại giảm so với năm 2002. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Biểu đồ 2
Doanh thu từ hoạt động nhập khẩu qua các năm 2000-2003
94 110 135 155 0 20 40 60 80 100 120 140 160 2000 2001 2002 2003 DT từ nhập khẩu
* Mức đĩng gĩp vào doanh thu từ hoạt động nhập khẩu.
Bảng 2.2.8
Mức đĩng gĩp vào doanh thu từ hoạt động nhập khẩu
Đơn vị: %
Năm 2000 2001 2002 2003
Mức đĩng gĩp vào doanh thu từ hoạt động nhập khẩu
69,90 69,00 69,27 66,40
Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 200-2003
Như đã phân tích ở trên, Hoạt động nhập khẩu là hoạt động chủ yếu trong sản xuất kinh doanh của Cơng ty, vì vậy doanh thu nĩ chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu (hơn 65%). Năm 2003, do kinh phí từ ngân sách cấp giảm do vậy Cơng ty khơng cĩ điều kiện để nhập khẩu nhiều máy mĩc thiết bị cho
nghành vì vậy tỷ trọng doanh thu từ hoạt động nhập khẩu giảm so với các năm trước.
Biểu đồ 3
Mức đĩng gĩp từ nhập khẩu vào tổng doanh thu 69.9 69 69.27 66.4 64 65 66 67 68 69 70 2000 2001 2002 2003 Mức đĩng gĩp của doanh thu từ nhập khẩu vào tổng doanh thu
Qua biểu đồ 2 và 3 ta thấy tốc độ và mức tăng trưởng của doanh nghiệp từ hoạt động nhập khẩu là tương đối cao qua các năm đặc biệt là vào năm 2002 đã đạt mức 155 tỷ đồng. Đĩ là do Cơng ty đã mạnh dạn trong kinh doanh, tham dự và chúng thầu các dự án lớn trong năm đĩ.
Tuy nhiên, tỷ trọng đĩng gĩp của nĩ vào tổng doanh thu qua các năm khơng tăng, chỉ dao động ở mức 69% vì các dự án này khơng chỉ liên quan đến nhập khẩu mà cịn liên quan nhiều đến hoạt động xây dựng, lắp đặt khác nữa.
* Tỷ trọng lợi nhuận nhập khẩu trong tổng lợi nhuận
Bảng 2.2.9
Tỷ trọng lợi nhuận nhập khẩu trong tổng lợi nhuận
Năm 2000 2001 2002 2003
Tỷ trọng đĩng gĩp lợi nhuận nhập khẩu vào tổng lợi nhuận
65,50 64,50 64,10 63,31
Biểu đồ 4
Tỷ trọng đĩng gĩp lợi nhuận nhập khẩu vào tổng lợi nhuận qua các năm 2000-2003 65.5 64.5 64.1 63.31 62 62.5 63 63.5 64 64.5 65 65.5 2000 2001 2002 2003 Tỷ trọng đĩng gĩp lợi nhuận nhập khẩu vào tổng lợi nhuận
Nhìn vào biểu đồ 4 ta thấy tỷ trọng đĩng gĩp lợi nhuận nhập khẩu vào tổng lợi nhuận của tồn Cơng ty giảm dần qua các năm 200-2003 nhưng vẫn chiếm tỷ trọng lớn. Điều này chứng tỏ hoạt động chính của Cơng ty vẫn là nhập khẩu nhưng các hoạt động khác (như xuất khẩu và sản xuất trong nước) đang dần từng bước được cải thiện và đem lại lợi nhuận, hiệu quả cao cho Cơng ty. Đây là điều đáng mừng, thể hiện những thành quả mà Cơng ty đã đạt được bằng chính nỗ lực của mình.
* Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả xã hội .
- Tình hình thực hiện nghĩa vụ đối với nhà nước.
Trong quá trình hoạt động kinh doanh, Cơng ty luơn chấp hành nghiêm chỉnh các nghĩa vụ nộp thuế đối với nhà nước, cùng với sự tăng lên của doanh thu, các khoản nộp ngân sách nhà nước của Cơng ty cũng ngày càng tăng lên.
Năm 2000, Cơng ty đã nộp cho nhà nước 2.616.017.309 đồng, trong đĩ thuế GTGT là 760.000.000 đồng, thuế nhập khẩu là 1.456.226.299 đồng, thuế lợi tức là 60.000.000 đồng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Năm 2001, mức nộp ngân sách nhà nước của cơng ty tăng lên 8.090.788.374 đồng với mức thuế GTGT là 1.388.755.914 đồng, thuế nhập khẩu 6.057.275.948 đồng, BHXH 50.105.532 đồng.
GTGT là 1.688.735.918 đồng, BHXH 78.270.219 đồng .
Năm 2003, mức nộp ngân sách của Cơng ty tăng lên 8.238.038.458 đồng trong đĩ : + Thuế GTGT phải nộp : 1.678.563.916 đồng + Thuế GTGT hàng nhập khẩu : 2.372.756.896 đồng + Thuế nhập khẩu : 3.281.975.456 đồng + Thuế TNDN :208.921.172 đồng + Thu trên vốn : 229.416.668 đồng + Thuế khác : 99.904.350 đồng
Do mặt hàng nhập khẩu khơng thay đổi mắy mà Cơng ty lại chủ yếu nhập khẩu các thiết bị nghành phát thanh - truyền hình nên thuế nhập khẩu những mặt hàng này ngày càng tăng vì doanh thu nhập khẩu tăng qua các năm.
- Tình hình thực hiện chính sách đối với người lao động: là một doanh nghiệp nhà nước, các chế độ, chính sách xã hội đối với người lao động được Cơng ty EMI.Co thực hiện rất nghiêm chỉnh . Cụ thể là:
+ Duy trì chế độ nâng lương đúng kì hạn . + Thực hiện đầy đủ các chế độ BHXH, BHYT
+ Đảm bảo thu nhập ổn định cho người lao động : thu nhập bình quân của một số cán bộ cơng nhân viên tăng qua các năm.
Năm 2000 : 1.500.000 đồng / người Năm 2001 : 1.655.000 đồng / người Năm 2002 : 1.740.000 đồng / người Năm 2003 : 1.800.000 đồng / người
Điều này cho thấy Cơng ty đã rất cố gắng nâng cao thu nhập cho cán bộ cơng nhân viên, tạo cho họ mức sống đầy đủ để họ chuyên tâm với cơng viếc được giao.
Bên cạnh đĩ, Cơng ty cũng thường xuyên tham gia hoạt động cơng ích, hoạt động xã hội như : ủng hộ đồng bào lũ lụt thiên tai, đĩng gĩp các quỹ từ thiện để giúp đỡ những người cĩ hồn cảnh khĩ khăn, những gia đình thương
binh liệt sĩ ...
- Mở rộng và phát triển mạng lưới phát thanh - truyền hình trong nước. Nhờ hoạt động xuất nhập khẩu của Cơng ty mà cơ sở hạ tầng của nghành phát và truyền hình của nước ta luơn được nâng cấp và đáp ứng đầy đủ để cĩ thể mở rộng và phát triển. Chính vì vậy mà mạng lưới thơng tin được thơng suốt tạo điều kiện để mọi người nắm vững thơng tin, phát triển kinh tế xã hội, đặc biệt là các vùng sâu, vùng xa đã bị cách biệt về địa lí, thơng tin văn hố xã hội...
+ Thực hiện chương trình đưa thơng in về cơ sở bằng sĩng phát thanh. Trong năm 2000, EMI.Co đã thực hiện chọn vẹn chương trình đưa thơng tin về cơ sở bằng sĩng phát thanh một cách kịp thời, đấy đủ, đảm bảo chất lượng kĩ thuật cho các địa phương theo các kế hoạch của chương trình, đã trang bị được hồn chỉnh được 10 trạm truyền thanh huyện thị và cơ sở, 120 cụm truyền thanh khơng dây và 66.000 máy thu thanh 2 băng, 4 băng cĩ chất lượng cao, cùng với nhiều vạt tư khác phục vụ cho việc nâng cấp, sửa chữa theo yêu cầu