Đặc điểm của mơi trường kinh doanh

Một phần của tài liệu Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu ở công ty xuất nhập khẩu thiết bị vật tư thông tin (Trang 36 - 39)

I. KHÁI QUÁT VỀ CƠNG TY (EMCO)

2.Đặc điểm của mơi trường kinh doanh

2.1- Mơi trường vi mơ

* Nghành ngh kinh doanh

Các mặt hàng kinh doanh chủ yếu của Cơng ty : đầu thu, ăngten thu kí hiệu vệ tinh, máy phát hình, thiết bị cho sân khấu điện ảnh, thiết bị lưu trữ âm nhạc về điện ảnh, máy ghi âm, ăng ten, các mặt hàng khác.

Bảng 2.1.2

Cơ cấu chủng loại hàng bán ra của Cơng ty EMI.Co Năm

Chủng loại hàng

2000 2001 2002 2003

1- Đầu thu, ăng ten thu ký hiệu vệ tinh 7% 45% 7% 30%

2- Máy phát hình 3% 11% 15% 12%

3- Máy phát sĩng phát thanh 50% 22% 50% 30%

4- Thiết bị cho sân khấu điện ảnh 20% 6% 10% 8%

5- Thiết bị lưu trữ âm nhạc về điện ảnh 10% 4% 8% 10%

6-Máy ghi âm ăngten 5% 5% 6% 5%

7- Các mặt hàng khác 5% 7% 4% 5%

Tổng cộng 100% 100% 100% 100%

* Đặc đim v khách hàng

Khách hàng của Cơng ty chủ yếu là các Cơng ty lớn, các nhà sản xuất, cơ quan Nhà nước như: Cơng ty AIC, Đài Phát thanh Truyền hình Nam Định.vv...Cơng ty cung cấp các mặt hàng thuộc lĩnh vực cho hoạt động của mình hoặc sẽ bán ra thị trường cho người tiêu dùng cần. Là một Cơng ty chuyên doanh nhập khẩu thiết bị vật tư thơng tin và hoạt động sản xuất lắp ráp các sản phẩm của ngành Phát thanh Truyền hình, mặt hàng nhập khẩu thì thuộc lĩnh vực Phát thanh Truyền hình như ăng ten, đầu thu máy phát hình, máy ghi âm.vv...

Hình thức và thủ tục nhập khẩu sẽ tiến hành thao đúng quy định của Nhà nước ban hành.

* Vềđối th cnh tranh

Hiện nay do cơ chế thị trường cho nên bất cứ một cơng ty, một xí nghiệp nào trong quá trình sản xuất kinh doanh đều cĩ sự cạnh tranh. Sự cạnh tranh này ngày càng trở nên gay gắt trên thị trường.

Cơng ty Xuất nhập khẩu thiết bị vật tư thơng tin nĩi riêng và các cơng ty hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh xuất nhập khẩu đều cĩ các đối thủ cạnh tranh.

- Cạnh tranh nội bộ, giữa các cơng ty, các đại lý với nhau.

- Cạnh tranh bên ngồi: Do mặt hàng kinh doanh chính của Cơng ty là thiết bị vật tư thơng tin trong phát thanh và truyền hình; đây là thiết bị chuyên ngành nên khơng phải cơng ty nào muốn được nhập khẩu đều được Nhà nước cho phép mà chỉ cĩ Cơng ty EMI.Co và một số cơng ty thuộc đài truyền hình Việt Nam và một số Cơng ty thuộc Đài truyền hình Việt Nam và Bộ quốc phịng mới được nhập khẩu. Tuy vậy mà khơng phải là sự cạnh tranh trở nên ít gay gắt mà ngược lại sự cạnh tranh này rất gay gắt.

Cịn đối với các mặt hàng cịn lại Cơng ty phải cạnh tranh với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh khác, với các tư thương cĩ mặt hàng kinh doanh tương tự như Cơng ty.

- Các điểm mạnh của Cơng ty EMI.Co so với các đối thủ cạnh tranh. - Cĩ đội ngũ cơng nhân viên cĩ kinh nghiệm kinh doanh trên thị trường, cĩ trình độ và tay nghề cao.

- Tập trung lượng vốn lớn và cĩ sức huy động cao.

- Lượng hàng nhập khẩu cĩ giá trị lớn, mẫu mã đa dạng, chất lượng cao đáp ứng những địi hỏi cao.

- Cơng ty cĩ uy tín lớn và kinh nghiệm kinh doanh lớn 30 năm trên thương trường.

* Yếu tố kinh tế

Các yếu tố kinh tế cĩ tác động rất lớn về nhiều mặt đén mơi trường kinh doanh của doanh nghiệp, chúng cĩ thể trở thành cơ hội hoặc nguy cơ đối với hoạt động của doanh nghiệp.

Hoạt động xuất nhập khẩu của EMI.Co trong những năm gần đây ngày một gia tăng. Tuy tốc độ tăng trưởng của Việt Nam năm 2002 vẫn cịn tụt xuống do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tiền tệ nhưng đĩ khơng phải là dấu hiệu đáng lo ngại của nền kinh tế trong nước, nhu cầu thị trường trong nước vẫn tăng, thu nhập của dân cư và các tổ chức kinh tế vẫn đạt mức cao. Điều này sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho Cơng ty mở rộng thị trường hoạt động kinh doanh của mình. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Kèm theo việc điều chỉnh tỷ giá hối đối của Ngân hàng Nhà nước là việc thực thi các biện pháp tăng cường quản lý ngoại hối như kiểm sốt chặt chẽ trạng thái ngoại hối của Ngân hàng thương mại, các doanh nghiệp bắt buộc phải bán 80% số ngoại tệ trên tài khoản của mình cho Ngân hàng thương mại. Các chính sách về quản lý ngoại hối này cĩ ảnh hưởng khơng nhỏ đến nền kinh tế, nhất là hoạt động xuất nhập khẩu. Là một doanh nghiệp nằm trong hệ thống các doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu, EMI.Co cũng phải chịu những tác động này.

Tuy gặp khĩ khăn như vậy EMI.Co đã xác định được thị trường tiềm năng của Cơng ty chính là các vùng sâu, vùng xa, khu vực nơng thơn trong nước đang rất cần phát triển mạng lưới thơng tin.

* Yếu tố chính trị, pháp luật.

Hiện nay, mơi trường chính trị của Việt Nam rất ổn định, mặt khác đường lối ngoại giao, đường lối phát triển kinh tế đối ngoại của Việt Nam rất thuận lợi cho các doanh nghiệp xuất nhập khẩu. Phương châm: “Đa dạng hố, đa phương hố các quan hệ quốc tế” đã tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh cho các doanh nghiệp nĩi chung và EMI.Co nối riêng. Nhà nước ra nhiều chính sách, biện pháp nhằm hỗ trợ nền kinh tế trong nước như giảm thuế đối với một số mặt hàng nhập

khẩu và giảm thuế đối voéi mặt hàng máy mĩc vật tư phục vụ sản xuất chỉ chịu thuế 5%. Nhà nước tạo mọi điệu kiện để các doanh nghiệp xuất nhập khẩu phát triển, chính nhờ đĩ mà chúng ta đã vượt qua ngưỡng các nước phát triển ngoại thương.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu ở công ty xuất nhập khẩu thiết bị vật tư thông tin (Trang 36 - 39)