- Bớc 4: Tổng hợp và đánh giá kết quả KT.
2. Một số ý kiến đề xuất nhằm góp phần hoàn thiện công tác tổ chức giai đoạn kết thúc Kiểm toán BCTC do CT AISC thực hiện
2.1. Một số ý kiến đề xuất đối với các bớc công việc thực hiện trong giai đoạn kết thúc Kiểm toán...79
2.1.1. Việc thẩm tra các khoản công nợ ngoài dự kiến...79 2.1.2. Việc xem xét các sự kiện phát sinh sau ngày kết thúc niên độ Kế toán. ...80 2.1.3. Phân tích tổng hợp các thông tin trong quá trình tổng hợp đánh giá kết quả KT...80
Kết luận...81
Th quản lý...85
Hà Nội, ngày 20 tháng 3 năm 2004...85
Chi nhánh Hà Nội...85 Đào Tiến Đạt...85
Biên bản kiểm toán...97 I.Khái quát về CT abBc...97 1. Nhận xét chung...98
Phụ lục
Số 01: Th quản lý.
Th quản lý
(Kèm theo Báo cáo kiểm toán số /BCKT/AISHN) Kính gửi: Ông GĐ .CT ABB…
Chúng tôi, CT Kiểm toán và Dịch vụ tin học (AISC) - Chi nhánh Hà Nội đã hoàn thành công việc Kiểm toán BCTC cho năm tài chính kết thúc vào ngày 31/12/2003 của CT ABB (sau đây đợc viết tắt là "CT"). Trong quá trình Kiểm toán, chúng tôi đã xem xét một số mặt của hệ thống kiểm soát nội bộ và kiểm tra trên cơ sở chọn mẫu thích hợp những bằng chứng là căn cứ cho việc đa ra ý kiến của chúng tôi về các số liệu và chi tiết trong BCTC của CT.
Những vấn đề trong th quản lý này, chúng tôi sẽ đa ra những nhận xét về những điểm còn hạn chế trong hệ thống kiểm soát nội bộ và hệ thống kế toán của CT. Chúng tôi hy vọng rằng những ý kiến gửi kèm dới đây sẽ giúp Ông GĐ CT có thêm cơ sở để điều chỉnh và hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ.
Chúng tôi cũng xin lu ý, những vấn đề đa ra dới đây đợc phát hiện qua việc thực hiện các bớc Kiểm toán cơ bản nên cha thể bao gồm tất cả các vấn đề mà hệ thống kiểm soát nội bộ của CT cần cải tiến.
Nhân dịp này, chúng tôi chân thành cảm ơn đối với Ban GĐ, phòng kế toán, các phòng, ban của CT về sự hợp tác, giúp đỡ chúng tôi trong suốt quá trình thực hiện cuộc Kiểm toán.
Hà Nội, ngày 20 tháng 3 năm 2004
GĐ
Chi nhánh Hà Nội
CT Kiểm toán và dịch vụ tin học (AISC) - Chi nhánh Hà Nội
Th quản lý
Kèm theo BCKT số 25-CBKDT/BCKT-AISHN.