Kim ngạch xuất khẩu từ Việt Nam sang Nhật Bản từ đầu những năm 1990 đến nay, đã tăng nhanh và t−ơng đối ổn định. Thực tế cho thấy, thị tr−ờng Nhật Bản là một thị tr−ờng khó tính. nh−ng b−ớc đầu đã có dấu hiệu cho thấy sự chấp nhận hàng hoá Việt Nam của thị tr−ờng nàỵ Tuy số l−ợng
giá trị tuyệt đối của (kim ngạch xuất khẩu sang Nhật Bản) tăng lên liên tục năm 1992: 870 triệu USD, năm 1997 là 2198 triệu USD tăng gấp 2,5 lần. Tuy nhiên, tỷ trọng của xuất khẩu Việt – Nhật trong tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam lại tăng giảm thất th−ờng. Kim ngạch có xu h−ởng giảm mạnh nhất là sau khi khủng hoảng tài chính tiền tệ khu vực xảy rạ Từ chỗ chiếm 33.71 % năm 1992 đã tăng lên 35,81 % năm 1993, sau đó lại xuống còn 23,93 % năm 1997, đếnnăm 2000, còn 17,7% năm 2001 tăng lên 23,25 %, nh−ng năm 2002 và năm 2003 lại tiếp tục giảm xuống theo tỷ lệ t−ơng ứng là: 15,03 % và 13,97 %.
Bảng 7: Tỷ trọng xuất khẩu Việt Nhật trong tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam, 1992 2003
(Đơn vị: triệu USD) Năm Kim ngạch xuất khẩu
Việt - Nhật Tổng KNXK của Việt Nam Tỷ trọng (%) 1992 870 2.581 33,71 1993 1.069 2.985 35,81 1994 1.350 4.054 33,30 1995 1.716 5.449 31,49 1996 2.020 7.256 27,84 1997 2.198 9.185 23,93 1998 1.792 9.356 19,16 1999 1.920 11.523 16,66 2000 2.532 14.308 17,70 2001 2.510 15.100 23,25 2002 2.440 16.700 15,03 2003* 1.370 9.800 13,97
(Nguồn số liệu thống kê của Bộ Th−ơng mại Việt Nam). Ghi chú (*): Tính 6 tháng đầu năm
Hiện t−ợng này, đ−ợc lý giải một phần bởi chất l−ợng hàng tiêu dùng xuất khẩu của các doanh nghiệp Việt Nam ch−a đủ đảm bảo đúng tiêu chuẩn về chất l−ợng cũng nh− mẫu mã. Các doanh nghiệp Việt Nam, đôi khi còn thiếu trung thực trong kinh doanh. Ví dụ nh−: đã ký hợp đồng một số mặt hàng sang Nhật Bản rồi nh−ng lại đòi tăng giá mới chịu xuất hoặc tự ý huỷ bỏ hợp đồng hoặc lại xuất sang các n−ớc khác để thu đ−ợc nhiều lợi hơn. Có thể nói rằng, không ít doanh nghiệp Việt Nam ta không biết giữ chữ tín trong kinh doanh, không biết giữ bạn hàng. do vậy, số l−ợng hợp đồng xuất khẩu sang Nhật Bản cũng bị giảm sút đáng kể.
Phần nữa, do áp lực của cuộc khủng hoảng kinh tế ở Nhật Bản từ đầu những năm 1990, việc mất giá của đồng tiền yen và các đồng tiền khác, đã khiến cho hàng hoá của Việt Nam mất đi lợi thế cạnh tranh, mất đi một phần thị phần trên thị tr−ờng Nhật Bản. Giá trị xuất khẩu này, bị giảm sút đã làm thiệt hại đáng kể cho tổng kim ngạch xuất khẩu của n−ớc tạ Xét về cơ cấu xuất khẩu, những sản phẩm chế tác bị ảnh h−ởng mạnh nhất trong đó có hàng dệt may, tôm đông lạnh… mặt hàng dầu thô và các mặt hàng nguyên liệu khác hầu nh− không bị ảnh h−ởng lắm về số l−ợng nh−ng do giá giảm nên tổng giá trị cũng bị giảm. Thêm vào đó, sự thay đổi chính sách thuế tiêu dùng, thuế xuất khẩu của chính phủ Nhật Bản trong năm 1997, đã tác động đến chi tiêu của ng−ời dân Nhật Bản làm giảm đi sức mua của ng−ời dân cũng nh−, làm hạn chế l−ợng hàng xuất khẩu của Việt Nam sang thị tr−ờng Nhật Bản.
Ngoài ra, do đặc điểm và xu h−ớng chuyển dịch cơ cấu khu vực thị tr−ờng xuất khẩu của Việt Nam từ năm 1991 đến nay cho thấy: một mặt, quan hệ buôn bán và phạm vi không gian thị tr−ờng xuất khẩu không ngừng đ−ợc mở rộng; đồng thời Việt Nam không chỉ phát triển thị tr−ờng gần mà đã v−ơn nhanh đến các thị tr−ờng xa nh− (Tây Bắc, Bắc Mỹ, Châu Đại D−ơng…). Việt Nam đã chuyển dần cơ cấu thị tr−ờng, từ việc chỉ xuất khẩu sang các n−ớc Châu á - Thái Bình D−ơng là chủ yếu, đến xuất khẩu sang cả
các khu vực thị tr−ờng khác phù hợp với chủ tr−ơng đa ph−ơng hoá, đa dạng hoá kinh tế đối ngoại của Đảng và Nhà n−ớc tạ Nếu năm 1991, thị tr−ờng Châu á chiếm tới 80 % tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam thì năm 1994, giảm xuống còn 75,8% và năm 1997, chỉ còn chiếm 67,7 %. Riêng thị tr−ờng Đông Bắc á năm 1995, chiếm tới 50 % tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam, nh−ng đến năm 1997, chỉ còn chiếm 44,0 %. Thị tr−ờng xuất khẩu của Việt Nam, phát triển theo h−ớng mở rộng sang Châu Âu, đặc biệt Tây Bắc Âụ Ngoài ra, các thị tr−ờng Liên Bang Nga và thị tr−ờng các n−ớc Châu Âu có dấu hiệu phục hồị Năm 1995, thị tr−ờng các n−ớc G7 (7 n−ớc công nghiệp phát triển) chiếm tỷ trọng 39,7 % kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam, riêng Nhật Bản chiếm tỷ trọng 31,49 % các n−ớc còn lại chiếm 18,81 %. Năm 2003, Nhật Bản chỉ còn chiếm tỷ trọng 13,97 % trong tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam.
Nh− vậy tất cả những nhân trên đã khiến cho tỷ trọng xuất khẩu của Việt Nam sang Nhật Bản giảm xuống.
♦ Cơ cấu xuất khẩu của Việt Nam sang Nhật Bản.
Bảng 8 : Danh mục hàng hoá xuất khẩu của Việt sang Nhật giai đoạn (1995 2000)
(Đơn vị : triệu USD)
Tên hàng 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Dầu thô 684,2 757,7 416,5 294,0 403 503,3 Thuỷ Hải sản 336,9 311,1 360,4 347,1 414 488 Hàng Dệt may 210,5 309,5 325,0 320,9 532 691,5 Cà Phê 35,3 23,3 25,1 37,9 28,5 20,9 Cao Su 6,1 3,7 5,7 2,6 3,2 5,6 Gạo 0,1 0,2 1,1 3,6 3,2 2,5
Qua bảng trên, ta có thể thấy rằng trong các mặt hàng mà Việt Nam xuất sang Nhật Bản chủ yếu là nguyên liệu, khoáng sản, hải sản; nguyên liêu thô hoặc mới qua sơ chế và những mặt hàng có mức đội gia công chế biến thấp. Cụ thể:
* hàng dệt may đang xuất khẩu vào thị tr−ờng Nhật Bản với kim ngạch trung bình hàng năm là gần 400 triệu USD, có dấu hiệu gia tăng mạnh theo các năm. Chỉ tính riêng 6 tháng đầu năm 2003 đạt 1.745 triệu đô tăng 66,6 % so với cùng kỳ năm 2002. Tuy nhiên, thị phần của Việt Nam về mặt hàng này hiện còn rất nhỏ bé so với các n−ớc trong khu vực. Xu h−ớng nhập khẩu mặt hàng này tại Nhật tăng nhanh trong khoảng những năm từ 1980 đến 1990. nh−ng trong vài năm trở lại đây, kim ngạch xuất lại giảm sút do sức mua của thị tr−ờng này giảm. Trong t−ơng lai, khi nền kinh tế Nhất Bản phục hồi thì nhu cầu tiêu dùng trong n−ớc tăng lên; triển vọng xuất khẩu của Việt Nam về mặt hàng này sẽ tăng lên.
* Hải sản của Việt nam đ−ợc thị tr−ờng Nhật Bản đánh giá khá caọ Tại Nhật, hơn 80 % nhu cầu về Tôm phải phụ thuộc vào nhập khẩụ Có thể nói đây là n−ớc có một nhu cầu tiêu thụ rất lớn về Hải sản. Việt Nam hiện là một trong những n−ớc xuất khẩu Tôm hàng đầu vào thị tr−ờng Nhật Bản. Kim ngạch xuất khẩu thuỷ sản vào Nhật đạt mức 600 triệu USD/năm và mục tiêu tăng tr−ởng mặt hàng này năm nay dự kiến tăng 720 triệu USD, chiếm 28 % tổng kim ngạch xuất khẩu thuỷ sản của cả n−ớc.
* Kim ngạch xuất khẩu giày dép và sản phẩm da vào thị tr−ờng Nhật Bản còn khá khiêm tốn so với tiềm năng xuất khẩu của ngành giày da Việt Nam. Theo mạng tin Liên Hợp Quốc ngày 15 tháng 5 cho biết, Việt Nam hiện đang đứng thứ 8 trong các n−ớc sản xuất và đứng thứ t− trong số 10 n−ớc xuất khẩu da, giày lớn nhất thế giớị Đây là một b−ớc nhảy vọt của Việt Nam trong lĩnh vực nàỵ Hiện Chính phủ ta ký hiệp định th−ơng mại với Băng- la-đet, một n−ớc có mặt hàng da có chất l−ợng cao và rẻ, đây sẽ là
cơ hội lớn cho các doanh nghiệp Việt Nam sản xuất kinh doanh mặt hàng giầy dép và sản phẩm từ dạ
* Về than đá, Việt Nam là một trong bốn n−ớc xuất khẩu hàng đầu mặt hàng này vào Nhật Bản và luôn luôn chiếm hơn 40 % thị phần nhập khẩu của nhật.
* Hàng Cao Su của Việt Nam hiện nay không thâm nhập đ−ợc nhiều vào thị tr−ờng Nhật Bản, mặc dù mức thuế nhập khẩu của mặt hàng này là không đáng kể. Nguyên nhân là do chủng loại Cao Su của Việt Nam ch−a thích hợp với thị tr−ờng Nhật Bản, chất l−ợng không đáp ứng đ−ợc yêu cầu của họ.
Nh− vậy, những số liệu và phân tích trên cho thấy cơ cấu hàng xuất của ta vẫn còn đơn giản, diện hàng xuất khẩu, nhất là hàng xuất khẩu chủ yếu còn khá hạn hẹp, ch−a có thay đổi nhiều so với những năm đầu thập kỷ 90. Mặc dù, nếu xét riêng về việc phấn đấu giảm tỷ trọng xuất khẩu các mặt hàng đã qua công đoạn chế tạo, chế biến thì ta cũng có nhiều tiến bộ. Cụ thể, nếu nh− những năm đầu thập niên 1990, hàng xuất sang Nhật Bản của ta chủ yếu là nguyên liệu thô và sản phẩm sơ chế chiếm 90 % tổng kim ngạch xuất khẩu, trong đó riêng Dầu thô đã chiếm đến 60 %. thì hiện nay, đã giảm xuống nhiều nh−ng vẫn còn tới trên 50 % là nguyên liệu thô và sản phẩm sơ chế. Tuy nhiên, các mặt hàng nêu trên đều có đối thủ cạnh tranh nh−: Trung Quốc; Hàn Quốc; Đài Loan; Thái Lan; Malaixia; Philippin; ấn Độ… Do vậy, nếu ta không kịp thời cải tiến mẫu mã sản phẩm, giảm bớt chi phí thì sẽ khó có thể cạnh tranh đ−ợc với các n−ớc khác tại thị tr−ờng n−ớc bạn cũng nh− là ở ngày thị tr−ờng trong n−ớc. Có thể nói kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam sang Nhật Bản còn khá khiêm tốn. Cho đến cuối năm 2003, tổng kim ngạch xuất là 2.909.151 nghìn USD. Hiện không t−ơng xứng với tiềm năng tiêu thụ rất lớn thực có của nhu cầu ng−ời dân Nhật Bản.