Có thể nói, buôn bán song ph−ơng giữa Việt Nam và Nhật Bản ngày càng phát triển và không ngừng tăng lên cả vể khối l−ợng và qui mô. Sự gia tăng này đã đáp ứng đ−ợc về cơ bản nhu cầu của cả hai phíạ Tuy nhiên, trao đổi th−ơng mại giữa hai n−ớc vẫn còn một số hạn chế sau đây:
Quy mô buôn bán còn quá nhỏ so với tiềm năng kinh tế của hai n−ớc; kim ngạch buôn bán giữa Việt Nam và Nhật Bản trong tổng kim ngạch ngoại th−ơng của Nhật Bản là không đáng kể, khoảng chừng 0,7 – 0,9 % và chiếm khoảng trung bình 15 % tổng kim ngạch ngoại th−ơng của Việt Nam trong các năm nh− đã nói ở trên. Điều này cho thấy, trong quan hệ th−ơng mại song ph−ơng Việt Nam phụ thuộc đáng kể vào Nhật Bản, còn Nhật Bản không phụ thuộc nhiều vào Việt Nam. Mức độ phụ thuộc của Việt Nam vào Nhật lớn hơn nhiều so với các n−ớc đang phát triển khác ở Châu á nh− Malaysia, Thái Lan, Inđônêxia… Vì vậy, nếu nh− có bất kỳ một sự thay đổi nào trong chính sách ngoại th−ơng của Nhật Bản hoặc thị tr−ờng Nhật Bản thì sẽ gây cho nền kinh tế của Việt Nam một cú xốc t−ơng ứng; ví dụ nh−: sự trừng phạt buôn bán, sự tăng giảm giá của đồng Yên hoặc sự thay đổi chính sách… đều gây tác hại đối với nền kinh tế Việt Nam nhiều hơn những gì mà thị tr−ờng Việt Nam có thể gây ra cho Nhật Bản.
Cơ cấu hàng hoá trao đổi còn nhiều bất cập: Việt Nam xuất sang Nhật Bản nguyên liệu khoáng sản, thủy hải sản chủ yếu d−ới dạng thô hoặc mới qua sơ chế và một số mặt hàng công nghiệp nhẹ, hàng gia công, nh−ng lại nhập từ Nhật những hàng công nghiệp nặng. Nh− vậy, Việt Nam đã xuất sang thị tr−ờng này những hàng hoá sử dụng nhiều lao động, tài nguyên thiên nhiên, đồng thời nhập từ đó những loại hàng hoá sử dụng ít nguyên liệu nh−ng chứa đựng một hàm l−ợng chất xám caọ
Cơ cấu buôn bán giữa hai n−ớc phản ánh giai đoạn phát triển hiện tại của nền kinh tế Việt Nam với những lợi thế t−ơng đối về tài nguyên và lao
động. Về mặt thực tiễn, cán cân th−ơng mại nghiêng về xuất khẩu là một hiện t−ợng lành mạnh đối với nền kinh tế Việt Nam vì doanh thu ngoại tệ.
khả dĩ có thể chuyển thành hàng hoá giúp cho sự phát triển các ngành công nghiệp chế tạo – cơ sở cho sự thay đổi cơ cấu hàng xuất khẩu Việt Nam trong t−ơng laị Tuy nhiên, cơ cấu này chỉ có −u điểm trong thời gian ngắn từ 3 – 5 năm hoặc tối đa là 7 năm, nếu kéo dài sẽ hoàn toàn bất lợi đối với Việt Nam trong trao đổi mậu dịch. Thặng d− th−ơng mại của Việt Nam với Nhật Bản trong thời gian qua chủ yếu là do dầu thô mang lạị Mức thặng d− của Việt Nam trong buôn bán vớ Nhật Bản là khá lớn nh−ng những thiệt hại khác thì ch−a ai tính đ−ợc.
Rất có thể, trong thời gian tới Việt Nam sẽ phải đ−ơng đầu với sự thâm hụt trở lại trong cán cân th−ơng mại với Nhật Bản vì với yêu cầu của
công nghiệp hoá, đòi hỏi Việt Nam phải nhập khẩu một khối l−ợng lớn máy móc; thiết bị, dây chuyền công nghệ hiện đại… Ng−ời ta dự báo rằng, với tiến trình Công nghiệp hoá đang diễn ra ở Việt Nam thì trong thời gian một vài năm tới (từ năm 2006 – 2010) Việt Nam sẽ nhập siêu từ Nhật. Mức nhập siêu sẽ không phải là nhỏ nếu; Việt Nam không nhanh chóng thay đổi cơ cấu hàng xuất khẩu của mình sang thị tr−ờng nàỵ
Quan hệ buôn bán giản đơn ch−a gắn liền với hình thức hợp tác kinh tế quốc tế, đặc biệt là với hình thức đầu t− (liên doanh, liên kết) và tài trợ phát triển chính thức (ODA). Chính vì vậy, mà các doanh nghiệp Việt Nam ch−a có chỗ đứng trên thị tr−ờng Nhật Bản. Trong khi đó, quan hệ buôn bán của phía Nhật Bản đã b−ớc đầu đ−ợc đặt trong mối quan hệ với ODA và hình thức đầu t− trực tiếp FDI cũng nh− phân bố mạng l−ới sản xuất trong khu vực, do đó các doanh nghiệp Nhật Bản tạo đ−ợc chỗ đứng vững chắc trên thị tr−ờng Việt Nam.
Với thực trạng quan hệ th−ơng mại Việt Nam – Nhật Bản nh− hiện nay, vấn đề đặt ra là Việt Nam phải giải quyết những tồn tại, và khắc phục các mặt hạn chế để thúc đẩy quan hệ th−ơng mại song ph−ơng phát triển t−ơng xứng vơí tiềm năng của hai n−ớc. Nói cách khác, Việt nam cần phải mở rộng và nâng cao hiệu quả hoạt động th−ơng mại song ph−ơng với Nhật Bản.
Ch−ơng 3: